7信用社案防心得體會(huì)[5篇模版](文件)
【正文】 況進(jìn)行監(jiān)督檢查，聯(lián)社稽核和監(jiān)察部門(mén)對(duì)聯(lián)社職能部室和信用社主任、主辦會(huì)計(jì)、員工履行內(nèi)控監(jiān)督職責(zé)的再監(jiān)督檢查。農(nóng)村信用社點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，絕大多數(shù)員工身處最基層，長(zhǎng)期以來(lái)，規(guī)范化、制度化的思想教育開(kāi)展不夠，安全教育少。 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 二是防患意識(shí)不強(qiáng)，管理乏力。另一方面，講義氣，憑感情用事，以感情代替制度和原則，不按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，導(dǎo)致案件發(fā)生。 一是要經(jīng)常性抓好員工的政治思想和職業(yè)道德教育，使其樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕，做到 “ 常到河邊走，就是不濕鞋 ” ，做到警鐘常敲，預(yù)防針常打。 四是建立健全好各種規(guī)章制度。 。 ” 通過(guò)這 “ 六看 ” ，基本上能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工心態(tài)是否失常，做到密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 三是抓苗頭，抓落實(shí)，抓薄弱環(huán)節(jié)，確保案防措施到位。 二、預(yù)防案件發(fā)生的對(duì)策建議 縱觀金融
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