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7以信息化建設(shè)為抓手全面提升隊伍實戰(zhàn)水平(文件)

2025-09-16 17:30 上一頁面

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【正文】 受群眾監(jiān)督,把好欲望、交友、興趣這 “ 三關(guān) ” ,守住信念、道德、法紀 “ 三道防線 ” ,保持高尚品格和清正氣節(jié),培養(yǎng)健康情趣,老老實實做人、干干凈凈干事、清清白白為官。為全面推動全州政法機關(guān)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,切實改進工 作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾,全州法、檢、公、司、安各部門要在近期就隊 第 15 頁 共 23 頁 伍建設(shè)開展自檢自查,摸清各系統(tǒng)隊伍建設(shè)基本情況,特別要對照檢查干部隊伍建設(shè)工作中是否存在 “ 少數(shù)干部生活情趣低 ” 、“ 制度監(jiān)督執(zhí)行弱 ” 、 “ 干部隊伍管理軟 ” 等問題,要通過自檢自查,發(fā)現(xiàn)隊伍建設(shè)工作存在問題和不足,超前制定和謀劃整改措施,切實為明年年初開展的黨的群眾路線教育實踐活動奠定基礎(chǔ)。要厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費,嚴禁用公款組織參與高消費活動,完善和落實公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定,嚴禁在節(jié)假日期間用公款搞走訪、送禮、宴請、拜節(jié)等活動。要加大對政法隊伍隨意執(zhí)法、粗暴執(zhí)法和執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴甚至是執(zhí)法犯法行為的查處力度,切實維護社會公平正義。全州政法機關(guān)要以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,以作風(fēng)建設(shè)為抓手,全面加強隊伍建設(shè),樹立自身良好形象,增強執(zhí)法司法活動的公信力,真正贏得人民群眾的衷心擁護支持,奮力開創(chuàng)新時期政法隊伍建設(shè)工作新局面,為建設(shè)幸福美麗新大理做出積極的貢獻。鎮(zhèn)黨委高度重視農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,將規(guī)范化管理工作納入鎮(zhèn)黨政會議事日程,并就推行規(guī)范化管理工作進行總體部署。我鎮(zhèn)圍繞規(guī)范化管理工作的要求,指導(dǎo) 22 個村(社區(qū))建立黨內(nèi)及民主管理和民主決策 6 項制度(即支委會制度、黨員代表大會制度、雙定雙評制度、村民代表 會議制度、村集體財務(wù)審批制度、村規(guī)民約)和民主監(jiān)督、責(zé)任追究方面的 5 項制度(即村集體財務(wù)審計制度、 合同簽證制度、黨務(wù)村務(wù)公開制度、責(zé)任追究制度、村集體財務(wù)監(jiān)管制度),保證農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范化管理工作有效落實。 實行 “ 區(qū)域化 ” 管理。對 “ 示范村(社區(qū)) ” 和 “ 優(yōu)秀村(社區(qū)) ” ,按照示范標(biāo)準(zhǔn)的要求,重點抓好制度規(guī)范、特色培育工作。對未達到合格村標(biāo)準(zhǔn)的行政村,進行重點幫扶,加強整改。 三、抓好先進典型,提升工作實效 示范培育是我們抓好規(guī)范化管理工作的重點工作。開展規(guī)范化管理工作以來,采取包片領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、紀委掛鉤指導(dǎo)、實地擇優(yōu)選樹的辦法,充分挖掘、搜集和整理先進村(社區(qū))好的做法和成功經(jīng)驗,推出了豐山村實施 “ 五要 ” 工程加強 “ 三資 ” 監(jiān)管的先進典型,受到省領(lǐng)導(dǎo)陳文清同志的充分肯定。 今后,我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照規(guī)范化管理工作的部署,進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)、落實工作責(zé)任、提升工作實效,不斷推動我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范化管理工作再上新臺階。 班組作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營最基層的組織單元,企業(yè)戰(zhàn)略的實施、經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)、生產(chǎn)任務(wù)的完成,都必須通過班組來執(zhí)行和落實。在此基礎(chǔ)上,公司正式發(fā)布了《安泰科技班組建設(shè)規(guī)范及評價標(biāo)準(zhǔn)》,要求各單位結(jié)合實際,對標(biāo)先進班組,找準(zhǔn)差距,挖掘潛力,對照既定標(biāo)準(zhǔn),以全面提升班組績效為核心目標(biāo),系統(tǒng)推進,通過完善制度體系、開展對標(biāo)活動、創(chuàng)建紅旗班組等有效手段,推動班組建設(shè)上水平、基層管理上臺階,為公司發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。 最后,周武 平副總裁以 “ 實、精、準(zhǔn) ” 三個字對本次會議進行了高度評價,對生產(chǎn)運營管理、班組建設(shè)、管理提升工作分別提出了具體要求,要求各級生產(chǎn)管理人員要高度重視企業(yè)基礎(chǔ)管理,重視班組建設(shè),班組建設(shè)要抓 “ 長 ” 提 “ 員 ” 強 “ 團隊 ” ,以培訓(xùn)為 “ 起點 ” ,以考核為 “ 支點 ” ,夯實班組建設(shè)工作;管理提升工作要全面推進,重點突破,對標(biāo)診斷,追求實效,及時總結(jié),持續(xù)改進,為公司發(fā)展做出持續(xù)不懈努力。 2024 年公司將繼續(xù)貫徹落實國資委、集團公司的管理提升活動精神,按照兩年三個階段、六個環(huán)節(jié)的總體活動規(guī)劃,針對各單位第一階段通過對標(biāo)分析、自我診斷梳理出的 13 方面、39 分項等問題,按照制定的《管理提升及重點整改工作方案》及公司既定的 “14+x” 專項管理提升活動方案,全面整改,專項提升;公司將開展包括 “ 班組建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會 ” 、 “ 降本增效 ” 等在內(nèi)的 “ 精益安泰 ” 管理提升系列活動,促進公司經(jīng)營管 第 23 頁 共 23 頁 理水平的全面提高。班組充滿生機,企業(yè)才 第 22 頁 共 23 頁 有活力;強基固本,方能基業(yè)長青。周武平副總裁、公司管理提升活動辦公室成員及各分公司、事業(yè)部、控股公司的主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、涿州基地各單位主要生產(chǎn)管理人員以及集團公司企管部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等 80 余人參加了大會,會議由企業(yè)管理部路明正部長主持。在桃城路步行街建設(shè)廉政文化一條街,制作了 50 多幅圖文并茂、寓意深刻、樣式精美的廉政文化宣傳牌,營造了良好的廉政氛圍。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,選定培育了豐山、化龍等村(社區(qū))等 8 個優(yōu)秀、示范村(社區(qū)),引導(dǎo) “ 示范村(社區(qū)) ” 與 “ 合格村(社區(qū)) ” 結(jié)成幫扶對子,先進幫后進,中間趕先進,后進變面貌,實現(xiàn)逐型升級, 層層轉(zhuǎn)化。同時,對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實績考評突出的單位和個人予以表彰,對落實標(biāo)準(zhǔn)不 第 20 頁 共 23 頁 到位的單位和個人實行談話制 度。 實行 “ 綜合化 ” 管理。 第 19 頁 共 23 頁 實行 “ 差別化 ” 管理。鎮(zhèn)黨委建立黨政班子成員掛鉤聯(lián)系制度,負責(zé)抓好各分管區(qū)域,掛鉤村(社區(qū))黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范化 第 18 頁 共 23 頁 工作的落實;鎮(zhèn)紀委 5 名班子成員分別掛鉤聯(lián)系 5 個片區(qū),做好各自片區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保規(guī)范化管理工作順利實施。 建章立制抓落實。一年來,我鎮(zhèn)堅持從實際出發(fā),以規(guī)范化管理為抓手,加強組織領(lǐng)導(dǎo),抓好典型培育,實行 “ 區(qū)域化 ” 、 “ 差別化 ” 、 “ 綜合化 ” 的分類管理工作法,不斷提升農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平,取得了一定成效。凡是有群眾舉報、媒體曝光涉及我州政法干部隊伍存在嚴重違法違紀行為的,不論涉及誰,只要一經(jīng)查實就必須從嚴處理,絕不姑息,絕不讓 “ 蒼蠅 ” 、 “ 老鼠屎 ” 損毀我們干部隊伍的聲譽,始終保持全州政法干部隊伍的純潔性、嚴肅性和權(quán)威性。 (六)要從嚴懲處。要加大對全州各級政法機關(guān)貫徹落實八項規(guī)定的監(jiān)督檢查,從嚴控制各類檢查活動,嚴格公務(wù)活動紀律。 (四)要深入開展專題調(diào)研。全
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