【正文】 導干部進行了廉政談話。 第 15 頁 共 23 頁 （四）抓管理。 三、注重監(jiān)督檢查，促進企業(yè)健康發(fā)展。以指標分解為突破口，重點加強對阿米巴經(jīng)營、全面預算、 主要指標對標、零庫存等管理。公司紀委不斷跟進，通過監(jiān)察，取得了較好的監(jiān)察效果。 四、注重信訪工作，構(gòu)建和諧穩(wěn)定環(huán)境。公司呈現(xiàn)了員工有意見及時反映，領(lǐng)導有決策 及時公布，上下同心，共建和諧興能的良好現(xiàn)象。二是提高理論、 業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新工作思路。注：篇二：個人述職述廉報告（ 2024）個人述職述廉報告 物資管理科 （ 2024 年 1 月） 按照公司考核工作相關(guān)通知要求，本人就近一年來的工作及履行職責情況述職如下： 一、加強思想政治建設(shè) （一）加強理論學習，提高政治素養(yǎng)隨著礦井建設(shè)速度的不斷加快，在礦井建設(shè)管理的崗位上，如果不很好地加強政治理論 學習，不與時俱進，就無法跟上礦井建設(shè)的步伐，無法貫徹落實好礦井建設(shè)管理工作。參與制定《物管科保 供管理規(guī)定》，進一步規(guī)范物資保供、領(lǐng)用流程，明確了計劃管理、到貨驗收、物資發(fā)放、急 用物資處理等保障措施。實現(xiàn)了礦級消耗（二級倉庫）的信息化管理。 四、工作中的不足和努力方向 工作中雖然取得了一點成績，但距離組織要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在境界不高，本 事不大，要求不嚴。做為負責 人，在 領(lǐng)導和同志們的幫助下，我按照德、能、勤、績、廉各個方面的要求，認真履職，勤奮付出， 帶領(lǐng) xxx 名職工，完成了保安全、穩(wěn)運行、優(yōu)服務(wù)、降成本的工作任務(wù)。 二、抓基礎(chǔ)管理，推團隊合作，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)我們從抓基礎(chǔ)管理入手，完善各種規(guī)章制度和應急預案，成立應急小分隊，通過征集合 理化建議活動，完善管理和節(jié)能方面的措施。 一個目標。 堅持和職工溝通。加強了學習，提高了認識，強化了管理，推行了理念，創(chuàng)建了團隊。一年來，我也已經(jīng)完全融入這個集體，也為 我們每個職工的付出，感到光榮。明確了安全工 作 是做好任何工作的前提，從制度入手，完善規(guī)定，安全措施和應急處理預案，保證了平安。 節(jié)能工作 今年的節(jié)能工作，采取抓大，不放小，勤宣傳、多溝通的辦法。取得了一定的成效。樹立節(jié)能的風氣。服務(wù)工作是今年的難點同時也是亮點，我 們教育職工加強主動意識，看似簡單的工作，付出了艱苦的努力。哪個環(huán)節(jié)出了問題， 都直接影響作。 三、主要工作完成情況 服務(wù)工作 從我做起，每天 7 點前到， 7 點后下班，邊干，邊學，邊完善。職工只要心齊氣順，各項工作也好開展。在此基礎(chǔ)上，為充分調(diào)動職工的積極性 ，推 行集體管理模式。一個理念：細心管理，精益求精。 一、加強學習提高思想認識一年來，通過學習文件及相關(guān)資 第 21 頁 共 23 頁 料，了解了企業(yè)所面臨的發(fā)展形勢和主要工作任務(wù)；看 到了自身工作的重要性；體會到 “ 唯有學習好，才能服務(wù)支撐好 ” 的道理；領(lǐng)會了 “ 一分布 置，九分落實 ” 的 深刻含義。今后，我將努力提高自己的思想境界，嚴 格要求自己，不斷改進，為公司的發(fā)展再做貢獻。 三、強化廉潔從業(yè)意識，規(guī)范從業(yè)行為嚴格履行黨風廉政建設(shè)責任制的各項要求，遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、集團公司廉潔從業(yè)相關(guān)紀律規(guī)定，樹立正確的世界觀、人 生觀、價值觀，提高自我防范意識。配合科長建立、完善了我公司一系列的物資管理制度，先后編制完成了我公司的《物資 需求計劃管理辦法》、《個人勞保用品發(fā)放制度》、《廢舊物資管理辦法》、《采煤工作面材料回 第 19 頁 共 23 頁 收、考核實施細則》、《廢舊物資回收復用激勵辦法》、《單體管理辦法》、《井下物資定置量化 管理辦法》等，使我公司的物資管理工作有理可依、有據(jù)可查，規(guī)范了操作、明確了責任。 （二）堅持黨性原則，注重黨性修養(yǎng)作為一名黨員，我始終保持信念上的堅定性，思想上的先進性、作風上的群眾性，利益 上的清廉性，以黨章規(guī)定的黨的紀律及有關(guān)規(guī)定嚴格要求自己。新的一年我將進一步把握形勢，堅定信心，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的工作作 風，銳意進取，扎實工作，為實現(xiàn)公司 2024 年的各 項工作目標做出應有的貢獻。一是要提高認識水平。二是堅持定期召開信訪工作例會，確定 了由當日值班領(lǐng)導負責信訪接待的領(lǐng)導信訪接待日。對召開的領(lǐng)導班子成員民主生活會，紀委要求要按時、 按程序召開，并作了監(jiān)督。 （三）加強對效能監(jiān)察管理。重點在安全教育、制度執(zhí)行、外委單位管理、安全考核 等方面進行監(jiān)察，確保安全第一的理念在公司貫徹執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上，強化 對黨風廉政建設(shè)責任制落實情況的檢查考核，作為對黨員干部年度考核的重要內(nèi)容。 （三）抓制度。一年來，公司面對生產(chǎn)任務(wù)重、工程改造多，管理壓力大等諸多困難，依 托黨的群眾路線教育實踐活動，真抓實干，腳踏實地，不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)和作風建 設(shè)，筑牢黨員干部職工廉政的思想防線。 二、注重廉政建設(shè)，筑牢反腐倡廉大堤。一年來，在上級黨委和紀委的正確領(lǐng)導下，在公司班子成員和各部門全體干部職工的大