6我身邊存在的“四官問題”心得體會兩篇(文件)
【正文】 溝通，遇事及時請示匯報。 加強單位領導干部的教育與培訓，不斷提升領導干部的政策認知能力、決策能力、依法行政能力與風險預估能力等，增強他們應對責任風險的能力。 一、強化政治擔當，扛起政治責任，以更加堅決的態(tài)度和果斷的措施同謀劃、同部署、同落實。 三、堅持刀刃向內(nèi)，加強監(jiān)督力度，建立廉政防控體系，健全上下聯(lián)動機制，確保整治工作抓常、抓細、抓長。 。機關紀委將重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)納入風險防控常態(tài)化管理，對督促監(jiān)督對象進行深挖細查，加強日常監(jiān)督檢查和跟蹤督辦，切實把監(jiān)督責任履行到位。 二、精心制定工作方案，高起點謀劃，高標準開展，高質(zhì)量推進深入整治四官行動再教育、再動員、再部署。 整治四官問題是一場自上而下的機關作風革命，也是打造機關建設和管理升級版的細節(jié)革命，我局黨委應當以更高的政治站位和更嚴的工作標準開展支部工作，確保整治行動扎實推進。創(chuàng)新行政管理方式，規(guī) 范行政程序，保證權力陽光運行，加強依法行政體制。建立健全黨員干部問題的早發(fā)現(xiàn)、早處理機制，對苗頭性、傾向性問題，及時談話提醒、 第 3 頁 共 5 頁 誡勉、函詢
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