【正文】 裝工程師兩名、資料管理員一名。 檢查制度 ① 要求專業(yè)工程師會同監(jiān)理相應專業(yè)及施工單位技術、施工員于上午、下午對施工作業(yè)點巡查各一次，重點部位及關鍵工序做到巡查各工作點達到 100%，漏點處罰：每日每 點 50元（特殊情況或有其它工作除外）；組織周小查，由工程師負責人與監(jiān)理方負責人及各專業(yè)工程師會同施工方負責人共同實施檢查（暫定星期一上午 9： 00），組織月大檢查或分部分項檢查。 專業(yè)工程師崗位責任制 ① 工程部專業(yè)工程師對部門經(jīng)理負責，接受部門經(jīng)理領導； ② 起草并保存與施工單位的來往文件、信函及各種法律文書，并在 24小時內(nèi)上報經(jīng)理； ③ 組織項目施工審批所需資料； ④ 起草招標文件，擬定招標程序，參與評標，完成專業(yè)技術協(xié)議條款； ⑤ 進行施工現(xiàn)場工程量的統(tǒng)計、審核，并配合審算部進復核； ⑥ 組織進行工程質(zhì)量安全檢查，做好 施工現(xiàn)場安全事故預防工作； ⑦ 組織對于隱蔽工程的驗收，并確保所記錄的資料的真實、 第 22 頁 共 25 頁 完整； ⑧ 工程點的巡查工作應在 48小時之內(nèi)完成； ⑨ 組織起草變更、簽證文件； ⑩ 審查批復施工方作業(yè)計劃、預結算資料及相應業(yè)務應在24 小時之內(nèi)完成；批復質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單，在 24小時完成。情節(jié)較輕者扣除當月個人薪金 1000 元到 第 25 頁 共 25 頁 2024 元；情節(jié)較重者留崗查看期為一個月至三 個月，留崗查看期間停發(fā)個人薪金，且對全部損失進行賠償。 。 ，造成工程工期延誤，需返工整改的（特殊情況除外）； （特殊情況除外）； ，造成工程存在重大質(zhì)量隱患的； ，過失泄露公司機密的； ，不注意節(jié)約，辦公用品、施工材料浪費嚴重，或發(fā)現(xiàn)施工人員的浪費現(xiàn)象不制止的； ； （四）開除（ d 類）： 開除類處罰，公司除名，扣除個人當月全部所得，并承擔全部損失。根據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關專業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿足其它需要； ③ 設計院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關單位及專業(yè)工程師； ④ 專業(yè)工程師簽認的變更（通知）、簽證，由部門經(jīng)理（或項目經(jīng)理）審查簽認后，蓋技術專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關單位； 工程項目部考核制度 一、獎勵制度： （一）嘉獎（ a 類）：獎勵個人 50元至 200元， 與當月個人 第 23 頁 共 25 頁 薪金一并發(fā)放； ，提高業(yè)務水平提出合理化建議的； ，創(chuàng)造優(yōu)良成績的； ，提高知名度的； （二）記功（ b 類）： 記功類獎勵獎個人 200元至 500元，與當月個人薪金一并發(fā)放；全公司通報表彰；（以下三項節(jié)約成本均在 5000— 10000 元以內(nèi)者） ，節(jié)約建設成本成效顯著者； ，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)或施工方人員的浪費現(xiàn)象及時有效進行制止的； ，改進施工工藝、流程，經(jīng)實際驗證成果顯著的； （三）記大功（ c類）：（節(jié)約成本均在 10000 元以上者） 記大功獎勵獎個人 1000 元以上，視具體情況由工程總監(jiān)和公司領導研究決定，公司員工大會表彰。 三、工程部崗位責任制 工程部經(jīng)理崗位責任制 ① 工程部經(jīng)理直接對公司工程總監(jiān)負責，接受總監(jiān)領導； ② 按周、月、年制定生產(chǎn)計劃及總結，協(xié)助制定項目目標、 第 21 頁 共 25 頁 協(xié)調(diào)內(nèi)外關系； ③ 組織起草審查招標文件、評定招標文件、擬定發(fā)包項目合同主要條款； ④ 組織參與施工進度計劃、材料供應計劃、資金需求計劃的制定和初步審查； ⑤ 主持甲方、監(jiān)理定期周例會、月檢查、分部分項檢查，參與監(jiān)理周例會； ⑥ 組織參與施工組織設計、施工方案審查。 第 20 頁 共 25 頁 ③ 積極參加監(jiān)理例會制度（星期一下午 3。 工程項目部管理制度 工程項目部屬工程監(jiān)直接領導下的工程項目施工、管理部門， 第 19 頁 共 25 頁 為明確本部門內(nèi)各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。其中。 。公司另有規(guī)定時另行通知； 帶 薪年假：員工在公司服務滿一年的可以享受三天的帶薪休假，司齡每增加一年休假可增加一天，最多不超過 15天； 婚假、產(chǎn)假按政府的規(guī)定執(zhí)行。 ，我中心將通知家長帶回，并開除其輔導資格。 獎勵細則（依照學生積分方案，定期可以用積分換取對應級別的獎學金或禮品套餐） 1 分 1 分 1 分 第 15 頁 共 25 頁 、對、好的分別獎勵 1 分 語、語文聽寫全對的分別獎勵 1 分，數(shù)學公式定理背誦準確并理解完整的獎 1分 在輔導班學習期間會有各種比賽等活動，一等獎 10 分，二等獎 8 分，三等獎 6分 ，考 95 以上的獎勵 10 分，考 90 分以上的獎勵8 分，考 87分以上的獎勵 6分 ，但每月進步較快的，獎勵 10 分，其他酌情加分。 扣分規(guī)定： 未能按時回學習中心，上放學途中大聲喧嘩、奔跑，扣10分； 做作業(yè)時說空話提醒 2次，扣 10分； 作業(yè)每門錯四題以上，字跡潦草，重寫并扣 10分； 座椅底下有紙屑垃圾，扣 10分； 隨意進出教室，吵鬧，扣 10分； 罵人、講臟話，扣 10分；