6縣供銷(xiāo)合作社工作情況匯報(bào)(文件)
【正文】 理（即：統(tǒng)一商品采購(gòu)、統(tǒng)一商品配送、統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一門(mén)店標(biāo)識(shí)），配備 5 輛專(zhuān)用配送車(chē)送貨到店。 2024 年收 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 購(gòu)?fù)其N(xiāo)板栗 26000 噸，解決了栗農(nóng)賣(mài)栗難問(wèn)題。各服務(wù)站除了日用工業(yè)品和專(zhuān)營(yíng)商品經(jīng)營(yíng)外，有的還增加了洗浴、娛樂(lè)等文化文體活動(dòng)，豐富了農(nóng)民的業(yè)余文化生活。胡子工貿(mào)公司加入供銷(xiāo)社系統(tǒng)后，喜峰口供銷(xiāo)社在 17 個(gè)村建立了綜合服務(wù)站，在基社所在地專(zhuān)門(mén)設(shè)立了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)部、碘鹽供應(yīng)部、日用雜品供應(yīng)部、百貨批發(fā)部、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)部，配備了 3 輛下鄉(xiāng)送貨車(chē)，積極開(kāi)展下鄉(xiāng)送貨上門(mén)活動(dòng)，受到群眾稱(chēng)贊。農(nóng)合聯(lián)設(shè)有專(zhuān)門(mén)辦公地點(diǎn)，配備了 6 名專(zhuān)職人員，建有網(wǎng)站和會(huì)刊，及時(shí)向農(nóng)民發(fā)布農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)科技、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、商品需求等方面的信息，先后舉辦栽培、修剪、嫁接、飼養(yǎng)等培訓(xùn)班 17 期，受訓(xùn)人數(shù)達(dá) 1900 余人。在此基礎(chǔ)上，對(duì)擬定人員嚴(yán)把三關(guān)：一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力考核關(guān)，二是發(fā)展目標(biāo)論證關(guān)，三是社員意愿調(diào)查關(guān)。兩年多來(lái)，先后發(fā)展了養(yǎng)豬、養(yǎng)魚(yú)、板栗、花卉、蔬菜、食用菌、奶牛等 16 個(gè)類(lèi)別的 53 個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社，入社社員達(dá) 8000多戶(hù)，助農(nóng)增收達(dá) 2 億元。改制后重 **了14 家企業(yè)，全部引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以崗定人，干部實(shí)行聘任制，職工實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，極大地激發(fā)了干部職工的工作熱情，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了個(gè)個(gè)盈利，全系統(tǒng)銷(xiāo)售額從過(guò)去的不到 2 億元增加到 4億元。改革后的供銷(xiāo)社，通過(guò)開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，提高了食品及日用品的商品質(zhì)量，降低 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 了商品價(jià)格。下載全文：下載該doc 格式 word 文檔全文（免費(fèi)） 。 縣供銷(xiāo)合作社工作情況匯報(bào)（全文共有 3843 個(gè)字）可完全免費(fèi)閱讀或下載全文。我們堅(jiān)持邊改制邊改 造， **大中型超市 5 家，營(yíng)業(yè)面積 12024 平方米，村級(jí)綜合服務(wù)站 60%實(shí)現(xiàn)了超市化經(jīng)營(yíng)，從而提升了服務(wù)水平，使農(nóng)民不出村就可享受到城市化的服務(wù)。 總之， **縣供銷(xiāo)社從 2024 年以來(lái)，通過(guò)深化改革、構(gòu)建新網(wǎng)、創(chuàng)新體制，實(shí)現(xiàn)了 **涅槃，浴火重生，企業(yè)發(fā)生了三大變化。我們的做法，得到了市委、市政府及省社
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