【正文】 鎮(zhèn)街下放使用， 2024 縣財 政支出城鄉(xiāng)保潔經(jīng)費 7383 萬元。一是改造工程啟動難。三是改造政策接受難。五是容積率超標控制難。二是物業(yè)服務業(yè)方面，物業(yè)管理企業(yè)整體素質不高、大部分小區(qū)基礎配套相對落后，導致精細化管理難以擴面提質。 三、 2024 年工作思路 （一）以科學規(guī)劃為引領，進一步構建高效的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體系 一是深化各專項規(guī)劃和鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。進一步貫徹落實 “ 兩集中、兩到位 ” 要求，做好行政審批窗口建設工作，做好 “ 三測合一 ” 機構整合工 作，使縣房產(chǎn)測繪隊與勘察測繪院無縫對接。進一步加強測繪與地理信息管理機制建設，強化測繪與地理信息統(tǒng)一監(jiān)管，做好測繪與地理信息市場檢查、地圖市場檢查、涉密測繪成果保密檢查，加大違法案件的查處力度；開展地理國情普查工作，確保 “ 一區(qū)兩率 ” 調查工作按時完成；開展 “ 數(shù)字永嘉 ” 地理空間框架項目建設，完成xx縣個人住房信息系統(tǒng)建設三期項目，做好基礎測繪 “ 十三五 ”規(guī)劃編制工作，開展 2024 年度基礎測繪保障工作。加快 8 個中心鎮(zhèn)污水處理站的運行準備工作，并啟動智能運行維護管理系統(tǒng)，確保第一時間投入使用。同時，開展地下管線調查，出臺規(guī)范綜合管線地下建設管理等辦法，并在三江開展建設地下管廊試點工作。加快垃圾中轉站建設進度，列入建設計劃的16 個垃圾中轉站要求在 2024 年底全部建成，切實提高壓縮式中轉站服務覆蓋范圍。二是綠化。 （三）以智慧城市創(chuàng)建為載體，進一步提升城市建設管理水平 一是深入實施城市管理系統(tǒng)提升。綜合運用各項有效手段，建立完善 “ 政府引導、屬地負責、部門聯(lián)動、社會參與 ” 的工作機制，針對行車難、停車難問題，計劃利用部分學校操場、城市廣場、公園、綠地等地下未開發(fā)空間及地上的閑置地和未利用地，新建一批停車庫和主體停車設施，開展研究老舊小區(qū)停車難問題，深化道路微循環(huán)改造，破解停車難問題。 （四）以實現(xiàn)住有所居為目標，進一步保持房地 產(chǎn)市場健康發(fā)展 一是加快推進城中村（舊村）改造。督促鎮(zhèn)、街加快城中村（舊村）改造前期政策處理，加強前期技術指導工作；重點推進甌北清水埠、巖坦村中片、黃田嶺下等項目進行舊村改造或組團式改造；加強政策研究探索，進一步研究 我縣私人建房規(guī)劃管理，研究出臺聯(lián)戶拆建政策，推進南城蘆灣、烏牛祥池、西灣等聯(lián)戶拆建試點項目建設。 三是強化產(chǎn)權產(chǎn)籍管 理。 五是實現(xiàn)物業(yè)服務業(yè)提升發(fā)展。規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)資質轉正及三級資質管理的初審工作，做好省住建廳網(wǎng)上辦事物業(yè)企業(yè)資質核準試點工作。 二是著力加強工程質量監(jiān)督。 四是著力提升城建檔案管理。力爭完成村鎮(zhèn)民房新墻材試點工程，進一步增加社會資金進入發(fā)展新墻材行業(yè)。重視人才培養(yǎng) 儲備，對全局干部情況進行全面的梳理，明確工作崗位設置要求，制訂人才培養(yǎng)和發(fā)展計劃，把人才工作擺在推進城鄉(xiāng)建設事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的突出位置。加強干部選拔任用管理，要嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用工作的各項規(guī)定，健全干部任免管理機制，不斷提高選人用人 的質量。同時，繼續(xù)繼續(xù)開展 “ 勤廉永嘉 ” 建設為主題教育活動，深入開展機關作風建設活動。著重政黨建設，思想理念是基礎，干部隊伍是主體，制度建設是保障。 。所以，要通過民主集中制的發(fā)展，既高度發(fā)展黨內(nèi)民主，又高度提升黨的紀律和黨的統(tǒng)一團結，把這兩者有機結合起來。開展住建廉政文化教育。 三是強化作風建設提高隊伍約束力。 二是強化干部管理提高隊伍凝聚力。 一是強化組織學習提高隊伍執(zhí)行力。 第 19 頁 共 21 頁 五是加快推進新墻材發(fā)展。 三是深入實施施工安全監(jiān)管。 第 18 頁 共 21 頁 （五）以新理念新舉措為抓手，進一步助推建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展 一是著力推進建筑業(yè)振興。進一步規(guī)范住宅小區(qū)物業(yè)服務行為，加強物業(yè)公司考核，建立企業(yè)誠信檔案。 四是保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)有序運行。 二是全力推進住房保障工作。續(xù)做好城中村和舊住宅區(qū)改造中的綜合整治工作，及 “ 樣板小區(qū) ” 建設。 三是全力開展無違建縣創(chuàng)建。建立健全 xx 縣數(shù)字城管整體功能，全面推進 23km2 甌北 XX 縣區(qū)納入 “ 數(shù)字城管 ” 建設平臺，確保在 2024 年正式運行。三是美化。同時，對各單位的保潔補助資金使用情況進行督察，確保資金使用合理、高效。全面開展?jié)嵒⒕G化、美化 “ 三化 ”工作。 2024 年為污水管網(wǎng)建設攻堅年，進一步明確 2024 年污水管網(wǎng)建設思路，一是著力推進污水管網(wǎng)成片建設；二是優(yōu)先建設污 水處理廠、站附近較容易收集的污水管網(wǎng)，做好與農(nóng)村污水處理設施城村結合部的對接和污水收集；三是重點建設沿河兩側的截污納管和老居住開放小區(qū)的截污納管。確保黃田、江東污水處理廠在 2024 年上半年開工建設；確保調整后的沙頭污水處理站在2024 年上半年完工。塑造服務形象，提升服務質量。 二是提升審批服務效能。隊伍中個別同志工作作風和工作效率以及勤政廉政有待進一步改進和提高。 （五）住房監(jiān)管難度較大。四是產(chǎn)權不清補償難。二是改造資金籌集難。同時，山區(qū)各村普遍存在以現(xiàn)有標準難以招聘到農(nóng)村保潔員人員的問題，導致保潔人員配置不足。我縣壓縮式垃圾中轉站建設資金主要來源是縣財政全額支付，由于縣財政較緊張，部分建設資金不能及時按進度撥付到位，工程施工進度較慢。一是壓縮式垃圾中轉站建設進度不理想。一是因歷史遺留的違法建設數(shù)量龐大，經(jīng)我局摸底調查，全縣違法建筑存量約 130 萬 m2，處置難度大。三是選址阻礙多，項目落地難。濱水公園建設方面，市里下達的任務重，要求建成 25 座，但配套資金只有 1000萬元，項目資金嚴重不足。同時，在局網(wǎng)站撰寫發(fā)布 150 條黨的群眾路線實踐活動