6縣住建局某年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃(文件)
【正文】 防洪防汛及地質(zhì)災害治理相關資金支持。 **六處小巷余美花 第 9 頁 共 16 頁 園旁小巷、 **社區(qū)牌訪街正在施工， **路至珍珠大道牛巷口段測量放線完成，準備開工。精細保潔方面，目前受監(jiān)理工程防揚塵污染、封閉式施工、建筑垃圾堆放等管理已按相關方案規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)巡查暫時沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為?？h城鎮(zhèn)污水處廠（一期）于 2024 年 12 月投入運營，生活污水處理能力為 3 萬噸 /日。我縣將分期推進 XX 第 10 頁 共 16 頁 縣區(qū)雨污分流管網(wǎng)改造和新建道路的污水管網(wǎng)建設，農(nóng)貿(mào)市場至物流園段排水管網(wǎng)改造和城北污水處理廠建設正在組織相關專業(yè)人員進行設計。消防特勤站正在進行土石方及擋土墻工程，目前已完成 90%，待后期天氣轉(zhuǎn)好，將加快工程進度。上半年共完成全年招商引資任務的 56%。保持與各街道辦的工作銜接，強化對劉家寨、環(huán)城西路、老荊山等地違法重災區(qū)的日常巡查工作，上半年來，積極參加政府組織對 **西路延伸段七戶拆遷、五里橋、木材加工廠整治等拆違行動 11 次，共拆除建筑面積 12800 平方米，縣域內(nèi)的建設環(huán)境得到明顯改善。按 “ 一崗雙責 ”要求，將全局人員分成四個組，進行節(jié)前及特防期安全生產(chǎn)大檢查。并按要求向企業(yè)、項目送安全，進駐 德泰建筑工程有限公司、 **陽光新城項目部播放安全警示片 4 部，發(fā)放文化衫 77 件，扇子 61 柄。上半年共辦理工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記手續(xù) 25 項，建筑面積約 11萬㎡。要求每個工地質(zhì)安工作人員按照一崗雙責要求，在下工地進行質(zhì)安工作督查時，及時督促施工項目的計生聯(lián)絡員按時按要求報送流動人口計生信息，督促已婚育齡婦女按時到項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）計生辦查環(huán)查孕。 大建設交易平臺未全面運轉(zhuǎn)， 100 萬元以下 50 萬元以上關系到公共安全（如教育、衛(wèi) 生等項目）的建設工程項目未按招投標法納入建設工程公開招投標范疇。 部分企業(yè)和監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)的重要性認識不足，企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督 管理機構不健全，存在企業(yè)安全生產(chǎn)工作不到位，監(jiān)理單位不認真履行安全監(jiān)督責任的問題。節(jié)能設計備案不在窗口，造成辦事脫節(jié)，使 得許多工程節(jié)能設計備案不及時，管理有時跟不上。加強對案件舉報的宣傳力度，積極開展 “ 四風 ”問題和 “ 雁過拔毛 ” 式腐敗問題以及危房改造專項資金使用管理中違法違紀問題線索征集活動。 持續(xù)改革發(fā)展，促進市場發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)良。嚴格工程變更審查，加大對建筑工程不按圖紙施工的查處力度，確保工程結(jié)構安全。加快污水處理廠二期掃尾進度，力爭 11 月投入正式運營。繼續(xù)大力推進 “ 四個年 ” 活動及縣重點項目建設的進展速度，爭取下半年全面完成各項工作。對全局行政執(zhí)法人員執(zhí)法證件的換證培訓工作與縣法制辦配合聯(lián)系，加快案 第 16 頁 共 16 頁 件結(jié)案進度，積極推進全縣打擊違法建設各項工作。開展混凝土構件裂縫專項整治，對工程砼構件裂縫情況進行普查，并開展商品混凝土企業(yè)質(zhì)量專項檢查。將 **三中至物流園段污水管網(wǎng)由明渠改為暗管，力爭今年完成前期工作， 2024 年初開工建設。繼續(xù)加大精準扶貧力度，著力解決幫扶對象白水鄉(xiāng)民族村的貧困問題。對全縣 XX縣區(qū)道路提質(zhì)改造工程檔案的指導收集；及時做好地下管線普查工作，積極爭取開發(fā)地下管線工程檔案資源，為城市規(guī)劃、建設 第 15 頁 共 16 頁 和管理提供服務?！犊h城總歸》已獲批復，完 XX 縣區(qū)城 XX 縣區(qū)內(nèi)的控制性詳細規(guī)劃 的編制、各項專項規(guī)劃（如，綜合交通規(guī)劃、公共服務設施規(guī)劃等），以及城停車場布點規(guī)劃 XX 縣區(qū)城貨運、堆場規(guī)劃。繼續(xù)開展好 “ 兩學一做 ” 學習教育專題活動，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式。一些政府重點公建項目、市政和廉租房、安置房等保障性住房項目，由于工期緊、任務重，建設單位往往以此為由，采取 “ 先上車，后買票 ”“ 提前介入 ”的方式，在工程建設中逐步完善建設手續(xù)，這樣就會造成各方責任主體不明確從而無法監(jiān)管，就算發(fā)現(xiàn)安全隱患要示其項目整改 第 14 頁 共 16 頁 也會出現(xiàn)互相推責的現(xiàn)象。農(nóng)貿(mào)市場 —— **路物流園段主排水渠的改造管網(wǎng)布局情況復雜，制定方案需一定的時限。今年 6 月，召開了由局領導、各股室站辦負責人、建筑施工企業(yè)負責人、計生專干、施工項目計生聯(lián)絡員參加的全縣建筑業(yè)流動人口計生綜治工作會議。進一步加強了全縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，強化質(zhì)量通病防治工作，把質(zhì)量隱患降低到最低限度。 精心
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