6鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作要點(diǎn)(文件)
【正文】 途徑，努力建設(shè)一支帶頭創(chuàng)業(yè)致富、帶領(lǐng)群眾致富的高素質(zhì)農(nóng)村黨員隊(duì)伍。完善黨代表常任制工作，實(shí)施黨代會(huì)年會(huì)制和代表提案提議工作制，加強(qiáng)黨代表 培訓(xùn)，提高黨代表履職能力。其中：高層次人才（高中級(jí)農(nóng)民技術(shù)職稱）達(dá)到 50 人，農(nóng)村科技致富帶頭人達(dá)到 500 人；實(shí)現(xiàn)平均每村擁有農(nóng)村實(shí)用人才 100 人的目 標(biāo)。 抓好村級(jí)活動(dòng)場(chǎng) 所優(yōu)化提升。 落實(shí)好黨建、基層組織建設(shè)工作責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委將把各黨（總）支部書(shū)記對(duì)黨建、基層組織建設(shè)工作的重視情況、經(jīng)費(fèi)投入情況、建立激勵(lì)保障情況納入考核的重要內(nèi)容，適時(shí)對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。堅(jiān)持 “ 書(shū)記抓、抓書(shū)記 ” ，層 層簽訂黨建工作責(zé)任制。優(yōu)化村級(jí)文化室配置使用，統(tǒng)一配備文體活動(dòng)設(shè)施，規(guī)范日常管理，提高文化室使用率；制定村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所管理辦法，落實(shí)村干部輪流坐班制度，保證各類活動(dòng)室全天向村民開(kāi)放。進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)公共資源交易中心建設(shè)，完善村集體資產(chǎn)管理、農(nóng)村合同、村務(wù)理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)制度，開(kāi)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和集體資源、資產(chǎn)調(diào)查，準(zhǔn)確掌握各村集體經(jīng)濟(jì)狀況和資產(chǎn)、資源狀況，引導(dǎo)村集體以 “ 三資 ” 入股或租賃參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)，推廣土地流轉(zhuǎn) “ 公益 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 金 ” 模式；開(kāi)展化解村級(jí)債務(wù)情況專項(xiàng)調(diào)研，整合力量化解村級(jí)債務(wù)，進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì)。建立和完善農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)體系，健全和規(guī)范農(nóng)村實(shí)用人才選拔、培養(yǎng)和選樹(shù)工作體系，建立科學(xué)化、制度化、網(wǎng)絡(luò)化的農(nóng)村實(shí)用人才管理服務(wù)體系，形成有效的農(nóng)村實(shí)用人才工作協(xié)調(diào)機(jī)制，努力建成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、創(chuàng)新能力較強(qiáng)、帶動(dòng)作用明顯的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。實(shí)施 “ 黨員創(chuàng)業(yè)結(jié)對(duì)子 ” 工程，由成功創(chuàng)業(yè)黨員定期為結(jié)對(duì)幫扶人員出思路、送技術(shù)、找路子，及時(shí)解決創(chuàng)業(yè)人
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