護理工作的培訓心得和體會(優(yōu)秀5篇)(文件)
【正文】 要有綜合能力，有競爭意識、服務意識和安全意識。 社會在發(fā)展，患者的要求也在不斷進步，要進步患者對我們的滿意度，就必須以病人為中心，以人為本，從細處進手，展開護理工作。細節(jié)和諧護患關系 。沒有安全意識，醫(yī)療糾紛就會不斷出現(xiàn)。 對科內(nèi)護士進行分層次培訓 ，并進行理論及操縱考核，協(xié)助護士做好職業(yè)規(guī)劃，建立其敬業(yè)奉獻的精神。經(jīng)驗豐富、德高看重的護理先輩們講授的一堂堂出色課程，像暗夜里的燈塔照亮了我，使我對護理管理有了新的熟悉，更新了觀 念、拓寬了思路，進一步明確了今后工作的方向。發(fā)揮科室成員的主人翁意識，并依照各人所上進行科學分工，做到人人參與管理。細節(jié)確保護理安全 。 ” 安全管理是護理管理工作的重中之重。天天對急救藥品及器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護理措施的實施、查對制度的落實 等項目進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和題目，及時討論分析，查找緣由，延續(xù)改進、追蹤檢查，不斷進步護理質(zhì)量。我要和我的團隊火伴一起不斷學習，不斷思考、不斷努力工作，為我們的護理事業(yè)貢獻出屬于自己的光和熱 ! 。 接受培訓的這些日子，我看到了護理先輩們對護理事業(yè)的專注、投進、執(zhí)著及忘我奉獻。護士長作為科室的領頭人，應當組織全科職員認真學習相干法律法規(guī)，加強護士責任心，進步安全意識，嚴防過失事故的發(fā)生。細節(jié)促進醫(yī)護友誼 。一樣，精細化管理勢在必行。只有通過不斷的學習，拓寬眼界和思路，不斷完善自己，超越自己，才能更好的適應不斷發(fā)展的現(xiàn)代護理工作需要。我感動的同時，也感遭到肩負的責任和使命。護士長應做好護理質(zhì)量控制，特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制。細節(jié)決定成敗 ! “ 無危為安，無損為全。細節(jié)決定護理質(zhì)量 。 護士長必須具有較強的溝通調(diào)和能力，應用本身的人格魅力來團結(jié)并影響科室成員，使我們的團隊成員工作起來，心往一處用，勁往一處使。 護理工作的培訓心得和體會篇 4 6 月 16 日至 27 日，我非常榮幸地參加了 “ 全省第十八期護理管理職員培訓班 ” 。 三、通過此次學習，我們一定要學以致用，要借鑒海內(nèi)外醫(yī)院科學的管理模式、先進的護理模式和把“ 以人為本 ” 的服務理念應用于臨床中，努力營造高品質(zhì)的服務和人文關懷的醫(yī)院文化氛圍，立足病人切身利益，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的、超期望值的服務。 “ 扁平分工、包干病人 ” 的工作模式使護士的自主性與主動性增加了，護士之間沒有高低之分，每個護士都能在負責病人的全過程中發(fā)揮自己的才能并體現(xiàn)護士的專業(yè)價值。在新的護理模式下，護士不再只是醫(yī)生的從屬者 。 一、通過這次學習，我對衛(wèi)生部開展 “ 優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程 ” 活動的實質(zhì)、背景、原因及意義等有了深刻的認識和理解，使我對以往在工作中存在的很多疑惑得以釋然，明白了今天的我們處在一個多么好的年代 有中央政策、財政和各醫(yī)院院長的大力支持。病人的康復是我們最大的欣慰，但最重要的是我們這支護理團隊在護理實踐中得到 了不斷提高，彼此的心靠得更近了?；颊呱砩蠋еi內(nèi)靜脈置管， T 形引流管，胃腸
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