【正文】 包括傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理 保證，生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量控制 tqc與全面質(zhì)量控制 tqm。 (mrpii、 erp、pdm、 cims) 企業(yè)資源計劃 (enterprise resource la ing， erp)：是一種科學(xué)管理思想的計算機實現(xiàn)，起源于 20世紀 60 年代初，經(jīng)歷了物料需求計劃 (mrp)時代和制造資源計劃 (mrpⅱ) 時代。主要從事建筑工程、能源工程、交通工程等國家重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程所需重大高新技術(shù)裝備的研發(fā)制造。目前，生產(chǎn)經(jīng)營基地分布于中國湖南、 __、陜西、廣東以及意大利米蘭等地，已形成中聯(lián)科技園、麓谷工業(yè)園、泉塘工業(yè)園、常德灌溪工業(yè)園、望城工業(yè)園、益陽沅江工業(yè)園、 __工業(yè)園、陜西渭南工業(yè)園、意大利 CIFA工業(yè)園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)，總面積近 300 萬平方米。就我自身而言，首先，實習(xí)對我來說是個既熟悉又陌生的字眼，因為我十幾年的學(xué)生生涯也很少經(jīng)歷過類似的實習(xí)。 緊張的兩周的實習(xí)生活結(jié)束了，在這段時間我還是有不少的收獲。 該企業(yè)引進并擁有了很多較為先進的經(jīng)營和管理理念，其技術(shù)方面的能力也是同樣可以肯定的。實習(xí)中我們分成四組，分別把每個組分配到研發(fā)中心、制造部、設(shè)備與動力部和質(zhì)量管理部進行實習(xí)，我是被分配到質(zhì)量管理部門的部 品檢查課，以下簡單說明一下本次實習(xí)我學(xué)到的內(nèi)容。 環(huán)境方針是：遵守法律法規(guī)，制定環(huán)境目標，注重全員，提高環(huán)保意識 。 提升顧客品質(zhì)保證能力。 提高全員品質(zhì)意識。尺寸檢驗即對照相關(guān)檢驗指導(dǎo)書對其尺寸進行檢查。 在電腦上調(diào)出圖紙與檢驗基準，確認采購員提供的資料。組合件還應(yīng)對照組合工藝卡或產(chǎn)品圖進行檢查。 全檢：與巡檢不同它是光對工件的外觀進行檢驗在尺寸的檢測上沒有巡檢那么多，具體的工作內(nèi)容就是根據(jù)產(chǎn)品的檢驗要領(lǐng)書和現(xiàn)場操作經(jīng)驗對工件的外觀做出合格與不合格的判斷，合格的進入下一道序，不合格的予以報廢或返修。這種情況，必須有嚴格的申請和審批制度，特別是要把情況告訴顧客，得到顧客的認可才能這樣處理。 QL體系的要求。而在經(jīng)過這段時間的檢驗員實習(xí)后， “ 實踐是檢驗真理的唯一標準 ” 這句話成了我最親切的體會。對待工作，不僅要以一顆熱忱的心去面對，還要有一定的責(zé)任心，尤其是檢驗員這類不能出錯的工作崗位，工作態(tài)度是不能變通的，嚴謹認真，一絲不茍，對事負責(zé)，也是對自己負責(zé)，做好自己的本職工作，也無形中為自己以后的前途鋪就了一條光明大道 。這次實習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。 。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂 “ 三人行，必有我?guī)?” ，我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識、道理。所以，遵守組織紀律和單位規(guī) 章制度，也成為處事之必須。 這短短的時間里實習(xí)工作讓我學(xué)會許多，并懂得一定道理， 在與人交往上，要堅守自己的道德，也要學(xué)會一定的變通。 五、生產(chǎn)實習(xí)感受與收獲 我學(xué)到了一些和生產(chǎn)車間管理的知識，也認識到了作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的重要性：如何提高經(jīng)濟效益，如何提高員工的積極性。 五、物流方關(guān) 由于我是在第三廠房實習(xí)，而第三廠房也是海德世的倉庫，所以這次實習(xí)還學(xué)到一些和物流相關(guān)的事宜。 返修，返修與返工不同，返修并不能完全消除不合格品，而只能減輕不合格的程度，是不合格品基本滿足使用要求而被接受。 正常檢查一次抽樣方案 批量范圍 樣本大小 合格質(zhì)量水平 (AQL) Ac 18 915 1625 2650 5190 91150 151280 281500 5011200 12013200 320110000 2 2 3 3 5 5 8 8 13 13 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Re 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 說明：本抽樣方案參照 GB/ S3制定。 不合格品處理流程： 不合格品處理流程檢驗員到貨檢驗發(fā)現(xiàn)不合格，報告檢驗組長檢驗組長將不合格品分離，并發(fā)出改善指示報告采購員將不合格信息傳遞給供應(yīng)商，并組織合格零件判供供應(yīng)商分析報告并回復(fù)報告，公司內(nèi)部水平展開檢驗組長確認報告并進行反饋，直到問題解決操作者作業(yè)時發(fā)現(xiàn)部件不合格，報告組長并填寫 HOLD卡品管員將不合格品分離，在 HOLD卡上填寫處理意見品管員將不合格信息傳遞給供應(yīng)商和庫房、采購等相關(guān)單位供應(yīng)商分析報告并回復(fù)報告，公司內(nèi)部水平展開檢驗組長確認報告并進行反饋，直到問題解決 三、檢驗分類 質(zhì)檢分為巡檢、抽檢和全檢三種。組合件的檢驗還應(yīng)對照相關(guān) 工藝卡看其組合是否正確等。 __年部品品質(zhì)目標 種類 __年目標 (PPM) 比 20__年實績下降 整體目標 塑料 沖壓 機加 壓鑄 =150 =50 30 200 25 74% 74% 87% 83% 74% 橡膠 電機 原材料 KD件 50 5 5 96% 17% 36% 29% 說明：為了更加深刻反映供應(yīng)商質(zhì)量水平，同時關(guān)注現(xiàn)場和顧客質(zhì)量問題， __的供應(yīng)目標用 PPM統(tǒng)計。 導(dǎo)業(yè)健康安全管理體系。 在此基礎(chǔ)上，質(zhì)量管理部門也設(shè)置了自己 “ 戰(zhàn)勝變化，恪守品質(zhì)，實施科學(xué)管理，挑戰(zhàn)品質(zhì)目標 ” 的部門方針和重點工 作。而部品檢查課主要負責(zé)的就是原材料、外購件和組合件的質(zhì)量安全。實習(xí)方式主要是跟著工人師傅一起親身體驗生產(chǎn)的過程，了解生產(chǎn)的流程，同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，并跟隨工人師傅一起搞生產(chǎn)。通過者段時間的實習(xí)，通過實踐， 使我學(xué)到了很多實踐知識。就像是一塊試金 石，檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實踐中去。 公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系獲得德國萊茵 TV認證，在國內(nèi)建筑機械行業(yè)率先按照歐盟標準推行產(chǎn)品 CE 認證，并獲得俄羅斯 GOST 認證、韓國安全認證。 20__年，中聯(lián)重科下屬各經(jīng)營單元實現(xiàn)產(chǎn)值 243億元，利稅超過 30億元。 erp 對產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計、作業(yè)控制、生產(chǎn)計劃、投入品采購、銷售、庫存 (投入品、半成品、成品 )、財務(wù)和人事等方面進行集成優(yōu)化的管理，并包括相應(yīng)的模塊組成部分。 管理信息系統(tǒng)：它為一個企業(yè)的經(jīng)營、管理和決策提供信息支持的用戶計算機綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代 ie 應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。采用的方法：網(wǎng)絡(luò)計劃 (計劃評審技術(shù) pert、關(guān)鍵路線法 cpm)、經(jīng)濟定貨量 (eoq)、經(jīng)濟生產(chǎn)批量 (epq)、物料需求計劃 mrp以及生產(chǎn)資源計劃 mrpii和準時制 jit。 ie的基本功能是研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進行設(shè)計、改善和設(shè)置。 工廠車間實習(xí)報告心得體會篇 5 一、 實習(xí)目的 本次實習(xí)以生產(chǎn)實習(xí)為主，生產(chǎn)實習(xí)是食品營養(yǎng)與檢測專業(yè)的一項重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)， 旨在拓展我們的視野，增強我們的專業(yè)意識，鞏固和理解專業(yè)課程。 還有一點就是在進行自身相對循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅僅 應(yīng)持續(xù)工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。本產(chǎn)品可采用注射成型、片材擠出、熱成型、吹塑成型、流延薄膜擠出等加工方法。適用于化工產(chǎn)品、化肥、飼料、糧食、水泥、礦沙等粒狀、塊狀、粉狀等固態(tài)物質(zhì)的包裝。目前，塑木復(fù)合材料已廣泛用于建筑、裝飾、包、運輸、倉儲等民用和商用領(lǐng)域。橡膠加工采用生物凝固技術(shù)代替酸凝固，從根本上保證了橡膠優(yōu)異性能 . 20__年 4月 12號和 14號廣東茂名眾和化塑有限公司的 5個分廠，分別是茂名眾和谷遠高分子材料