【正文】 包括傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理 保證，生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量控制 tqc與全面質(zhì)量控制 tqm。 (mrpii、 erp、pdm、 cims) 企業(yè)資源計(jì)劃 (enterprise resource la ing， erp)：是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，起源于 20世紀(jì) 60 年代初，經(jīng)歷了物料需求計(jì)劃 (mrp)時(shí)代和制造資源計(jì)劃 (mrpⅱ) 時(shí)代。主要從事建筑工程、能源工程、交通工程等國家重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程所需重大高新技術(shù)裝備的研發(fā)制造。目前，生產(chǎn)經(jīng)營基地分布于中國湖南、 __、陜西、廣東以及意大利米蘭等地，已形成中聯(lián)科技園、麓谷工業(yè)園、泉塘工業(yè)園、常德灌溪工業(yè)園、望城工業(yè)園、益陽沅江工業(yè)園、 __工業(yè)園、陜西渭南工業(yè)園、意大利 CIFA工業(yè)園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)，總面積近 300 萬平方米。就我自身而言，首先，實(shí)習(xí)對(duì)我來說是個(gè)既熟悉又陌生的字眼，因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯也很少經(jīng)歷過類似的實(shí)習(xí)。 緊張的兩周的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這段時(shí)間我還是有不少的收獲。 該企業(yè)引進(jìn)并擁有了很多較為先進(jìn)的經(jīng)營和管理理念，其技術(shù)方面的能力也是同樣可以肯定的。實(shí)習(xí)中我們分成四組，分別把每個(gè)組分配到研發(fā)中心、制造部、設(shè)備與動(dòng)力部和質(zhì)量管理部進(jìn)行實(shí)習(xí)，我是被分配到質(zhì)量管理部門的部 品檢查課，以下簡單說明一下本次實(shí)習(xí)我學(xué)到的內(nèi)容。 環(huán)境方針是：遵守法律法規(guī)，制定環(huán)境目標(biāo)，注重全員，提高環(huán)保意識(shí) 。 提升顧客品質(zhì)保證能力。 提高全員品質(zhì)意識(shí)。尺寸檢驗(yàn)即對(duì)照相關(guān)檢驗(yàn)指導(dǎo)書對(duì)其尺寸進(jìn)行檢查。 在電腦上調(diào)出圖紙與檢驗(yàn)基準(zhǔn)，確認(rèn)采購員提供的資料。組合件還應(yīng)對(duì)照組合工藝卡或產(chǎn)品圖進(jìn)行檢查。 全檢：與巡檢不同它是光對(duì)工件的外觀進(jìn)行檢驗(yàn)在尺寸的檢測(cè)上沒有巡檢那么多，具體的工作內(nèi)容就是根據(jù)產(chǎn)品的檢驗(yàn)要領(lǐng)書和現(xiàn)場操作經(jīng)驗(yàn)對(duì)工件的外觀做出合格與不合格的判斷，合格的進(jìn)入下一道序，不合格的予以報(bào)廢或返修。這種情況，必須有嚴(yán)格的申請(qǐng)和審批制度，特別是要把情況告訴顧客，得到顧客的認(rèn)可才能這樣處理。 QL體系的要求。而在經(jīng)過這段時(shí)間的檢驗(yàn)員實(shí)習(xí)后， “ 實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn) ” 這句話成了我最親切的體會(huì)。對(duì)待工作，不僅要以一顆熱忱的心去面對(duì)，還要有一定的責(zé)任心，尤其是檢驗(yàn)員這類不能出錯(cuò)的工作崗位，工作態(tài)度是不能變通的，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，一絲不茍，對(duì)事負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)，做好自己的本職工作，也無形中為自己以后的前途鋪就了一條光明大道 。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。 。對(duì)于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西很多，他們就是最好的老師，正所謂 “ 三人行，必有我?guī)?” ，我們可以向他們學(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理。所以，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī) 章制度，也成為處事之必須。 這短短的時(shí)間里實(shí)習(xí)工作讓我學(xué)會(huì)許多，并懂得一定道理， 在與人交往上，要堅(jiān)守自己的道德，也要學(xué)會(huì)一定的變通。 五、生產(chǎn)實(shí)習(xí)感受與收獲 我學(xué)到了一些和生產(chǎn)車間管理的知識(shí)，也認(rèn)識(shí)到了作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的重要性：如何提高經(jīng)濟(jì)效益，如何提高員工的積極性。 五、物流方關(guān) 由于我是在第三廠房實(shí)習(xí)，而第三廠房也是海德世的倉庫，所以這次實(shí)習(xí)還學(xué)到一些和物流相關(guān)的事宜。 返修，返修與返工不同，返修并不能完全消除不合格品，而只能減輕不合格的程度，是不合格品基本滿足使用要求而被接受。 正常檢查一次抽樣方案 批量范圍 樣本大小 合格質(zhì)量水平 (AQL) Ac 18 915 1625 2650 5190 91150 151280 281500 5011200 12013200 320110000 2 2 3 3 5 5 8 8 13 13 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Re 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 說明：本抽樣方案參照 GB/ S3制定。 不合格品處理流程： 不合格品處理流程檢驗(yàn)員到貨檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格，報(bào)告檢驗(yàn)組長檢驗(yàn)組長將不合格品分離，并發(fā)出改善指示報(bào)告采購員將不合格信息傳遞給供應(yīng)商，并組織合格零件判供供應(yīng)商分析報(bào)告并回復(fù)報(bào)告，公司內(nèi)部水平展開檢驗(yàn)組長確認(rèn)報(bào)告并進(jìn)行反饋，直到問題解決操作者作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)部件不合格，報(bào)告組長并填寫 HOLD卡品管員將不合格品分離，在 HOLD卡上填寫處理意見品管員將不合格信息傳遞給供應(yīng)商和庫房、采購等相關(guān)單位供應(yīng)商分析報(bào)告并回復(fù)報(bào)告，公司內(nèi)部水平展開檢驗(yàn)組長確認(rèn)報(bào)告并進(jìn)行反饋，直到問題解決 三、檢驗(yàn)分類 質(zhì)檢分為巡檢、抽檢和全檢三種。組合件的檢驗(yàn)還應(yīng)對(duì)照相關(guān) 工藝卡看其組合是否正確等。 __年部品品質(zhì)目標(biāo) 種類 __年目標(biāo) (PPM) 比 20__年實(shí)績下降 整體目標(biāo) 塑料 沖壓 機(jī)加 壓鑄 =150 =50 30 200 25 74% 74% 87% 83% 74% 橡膠 電機(jī) 原材料 KD件 50 5 5 96% 17% 36% 29% 說明：為了更加深刻反映供應(yīng)商質(zhì)量水平，同時(shí)關(guān)注現(xiàn)場和顧客質(zhì)量問題， __的供應(yīng)目標(biāo)用 PPM統(tǒng)計(jì)。 導(dǎo)業(yè)健康安全管理體系。 在此基礎(chǔ)上，質(zhì)量管理部門也設(shè)置了自己 “ 戰(zhàn)勝變化，恪守品質(zhì)，實(shí)施科學(xué)管理，挑戰(zhàn)品質(zhì)目標(biāo) ” 的部門方針和重點(diǎn)工 作。而部品檢查課主要負(fù)責(zé)的就是原材料、外購件和組合件的質(zhì)量安全。實(shí)習(xí)方式主要是跟著工人師傅一起親身體驗(yàn)生產(chǎn)的過程，了解生產(chǎn)的流程，同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，并跟隨工人師傅一起搞生產(chǎn)。通過者段時(shí)間的實(shí)習(xí)，通過實(shí)踐， 使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。就像是一塊試金 石，檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。 公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系獲得德國萊茵 TV認(rèn)證，在國內(nèi)建筑機(jī)械行業(yè)率先按照歐盟標(biāo)準(zhǔn)推行產(chǎn)品 CE 認(rèn)證，并獲得俄羅斯 GOST 認(rèn)證、韓國安全認(rèn)證。 20__年，中聯(lián)重科下屬各經(jīng)營單元實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 243億元，利稅超過 30億元。 erp 對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、作業(yè)控制、生產(chǎn)計(jì)劃、投入品采購、銷售、庫存 (投入品、半成品、成品 )、財(cái)務(wù)和人事等方面進(jìn)行集成優(yōu)化的管理，并包括相應(yīng)的模塊組成部分。 管理信息系統(tǒng)：它為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營、管理和決策提供信息支持的用戶計(jì)算機(jī)綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代 ie 應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。采用的方法：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 (計(jì)劃評(píng)審技術(shù) pert、關(guān)鍵路線法 cpm)、經(jīng)濟(jì)定貨量 (eoq)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量 (epq)、物料需求計(jì)劃 mrp以及生產(chǎn)資源計(jì)劃 mrpii和準(zhǔn)時(shí)制 jit。 ie的基本功能是研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置。 工廠車間實(shí)習(xí)報(bào)告心得體會(huì)篇 5 一、 實(shí)習(xí)目的 本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是食品營養(yǎng)與檢測(cè)專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)， 旨在拓展我們的視野，增強(qiáng)我們的專業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專業(yè)課程。 還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行自身相對(duì)循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅僅 應(yīng)持續(xù)工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。本產(chǎn)品可采用注射成型、片材擠出、熱成型、吹塑成型、流延薄膜擠出等加工方法。適用于化工產(chǎn)品、化肥、飼料、糧食、水泥、礦沙等粒狀、塊狀、粉狀等固態(tài)物質(zhì)的包裝。目前，塑木復(fù)合材料已廣泛用于建筑、裝飾、包、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等民用和商用領(lǐng)域。橡膠加工采用生物凝固技術(shù)代替酸凝固，從根本上保證了橡膠優(yōu)異性能 . 20__年 4月 12號(hào)和 14號(hào)廣東茂名眾和化塑有限公司的 5個(gè)分廠，分別是茂名眾和谷遠(yuǎn)高分子材料