對經理的評議(文件)
【正文】 自我學習的同時，還參加南網方略與企業(yè)文化電子課件學習、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎管理達標優(yōu)秀企業(yè)標準宣貫培訓、中國南方電網員工手冊培訓、特種作業(yè)操作證復訓、安全生產風險管理系統(tǒng)培訓、管理能力提升培訓、交通安全學習培訓等?；貞浺荒陙?，具體工作如下： (一 )電網規(guī)劃有了新突破。完成 110 千伏馬武變電站及 35 千伏馬路、駕車變電站共 19 條 10 千伏負荷轉移線的勘測設計，完成總投資 7000 萬元的 10 千伏及以下農網升級改造儲備項目勘測設計任務。 認真開展 “ 工程投資管理年 ” 活動，積極協(xié)助總經理及時召開 20xx年電網建設工作會，做好調研、協(xié)調工作，取得各級、各部門的極大支持。 20xx 年，我縣 10kV 及以下電網工程，分別為： 20xx 年無電地區(qū)電力建設項目 (投資 3852 萬元 )、20xx 年中西部農網完善項目 (投資 819 萬元 )、 20xx 年農網升級改造項目 (投資 1998 萬元 )。 經過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于 20xx 年 11 月 29 日提前完成了 xx 縣 20xx 年無電地區(qū)電力建設工程，新建 10 千伏線路 千米， 400 伏 /220 伏線路 千米，安裝變壓器 162 臺，改造 “ 一戶一表 ”5081戶，全面實現(xiàn)了全縣 “ 戶戶通電 ” 的目標，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設 工程項目全部結束。完成了以前實施的 30 萬無電人口通電、縣城電網改造、完善西部農網及 20xx 年、 20xx 年實施的農網工程竣工資料梳理、歸檔工作，至此，xx 縣自實施農網改造 以來的所有工程竣工資料歸檔率達到 看過 “ 對經理的評議 ” 的人還看了： 。 (三 )全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作。 在工程實施前期，為創(chuàng)造良好的施工 環(huán)境和氛圍，奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研、協(xié)調。與公司各相關部門、各供電所簽訂了 10 千伏及以下農網工程建設目標責任書。圓滿完成 20xx 年無電地區(qū)電力建設項目、 20xx 年中西部農網完善項目、 20xx 年農網升級改造項目設計及上報審查工作。完成 35 千伏馬路變電站新建和 35 千伏駕車變電站改造工程選址，編制上報了可研報告。進一步創(chuàng)新工作思路，調動起各部門員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和執(zhí)行力。系統(tǒng)學習了《云南電網公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動黨員干部學習材料匯編》及科學發(fā)展觀重要理論 。 謝謝大家 !并祝大家新年愉快 !身體健康 !家庭幸福 !萬事如意 ! 對經理的評議篇三 20xx 年，在公司經營班子的正確領導下，在各位班子成員的信任和支持下，我緊緊圍繞公司年初工作會議部署，認真履行崗位職責，不斷加強自身建設，積極主動地抓好分管的電網規(guī)劃、建設工作及多經工作，圓滿完成了 20xx 年的各項工作任務。 ABC 要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。這一點，可能許多人還不太理解。其中，保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手 。可能你的廟被拆除了，大方丈變成了小方丈。在確保監(jiān)控有效的前提下，把一部分人員分解到 可以產生增值的崗位上去。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節(jié)的原因。據我所知，他們在各部門都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡員，象《 ABC 人》和本次年會 的籌備等都是他們發(fā)動集體智慧的結果。長此以往，他 就不會自動自發(fā)，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。這是一個沒有思考力的團隊。結果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢，抱著玩具走了以后，他就馬上把主管叫過來： “ 你看著人家二手空空地出去，居然沒有任何反應 ?” 從今以后，沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看，顧客手上有沒有拿東
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