20xx年后勤保障工作計劃(文件)
【正文】 水器安裝等工作。 1編制 20XX 年維修專項計劃，加強(qiáng)維修工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制。 1擴(kuò)大幼教品牌效應(yīng)，以 “ 文化建設(shè)、內(nèi)涵打造 ” 為核心，加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，不斷提升教育和服務(wù)質(zhì)量，促精致和精細(xì)化管理。 根據(jù)《揚(yáng)州大學(xué)水電管理辦法》，合理編制并監(jiān)督實(shí)施水電指標(biāo)年度分解方案，推進(jìn)獨(dú)立樓宇水電表的安裝工作，實(shí)施按責(zé)任單位分塊計量，確保水電指標(biāo)包干使用的實(shí)施。 加快后勤數(shù)字化建設(shè)。牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想，完善安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，做好防火防盜工作，確保政治安全、經(jīng)濟(jì)安全、生產(chǎn)安全和生命財產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建平安后勤。 健全和完善安全檢查制度。 點(diǎn)擊下頁還有更多 2024 年后勤保障工作計劃 。 加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，對新上崗人員、特殊工種、特種設(shè)備操作人員定期進(jìn)行教育培訓(xùn)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)和安全防范意識。層層簽訂安全生產(chǎn)與防火責(zé)任書，實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制和獎懲掛鉤制度。完善師生健康檔案體系建設(shè)工程，教職工體檢信息實(shí)行網(wǎng)上查詢，醫(yī)療收費(fèi)與校園一卡通對接；飲服完善 “ 高校后勤采供與核算管理系統(tǒng) ” 軟件，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控力度；建立公寓管理學(xué)生信息庫；逐步建立水電管網(wǎng)、維修工程數(shù)字檔案；發(fā)揮處網(wǎng)站功能。 積極探索符合我校實(shí)際的物業(yè)管理模式，設(shè)立樓宇勤工助學(xué)崗，減少人力成本，提高管理效益。 規(guī)范制度管理 ，建立節(jié)約型后勤工作長效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)節(jié)約型后勤的獎懲、檢查、監(jiān)督機(jī)制。 1進(jìn)一步做好公費(fèi)醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保調(diào)研工作，為學(xué)校決策提供依據(jù)。以校園網(wǎng)格化管理為抓手，建立校園環(huán)境責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)，立足長遠(yuǎn)，謀劃校園綠化布局，實(shí)行長效管理機(jī)制。 公寓管理工作建立學(xué)生公寓 “ 全時服務(wù) ” 機(jī)制，完善公寓育人工作模式。 強(qiáng)化督查機(jī)制，實(shí)施量化考核。通過開展 “ 雙創(chuàng) ” 活動促進(jìn) “ 三提 ” ：一是規(guī)范真誠促窗口服務(wù)提神、二是
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