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2023年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報告(7篇)(文件)

2024-09-19 13:34 上一頁面

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【正文】 整合,聚零為整,抱團(tuán)發(fā)展,逐步培育并樹立在京津市場叫得響的,能反映有機(jī)蔬菜發(fā)展特征的大品牌,進(jìn)一步提高我區(qū)蔬菜的知名度。 三、農(nóng)村經(jīng)營管理方面存在的問題及對策 農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管還存在一些間接收費問題。明確要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門確需向農(nóng)民或是村集體經(jīng)濟(jì)組織收費的,需要經(jīng)過區(qū)減負(fù)辦審核備案,以防止亂收費行為的發(fā)生;村街訂閱報刊應(yīng)堅持自愿的原則,不能強(qiáng)行攤派。 二是由于申報程序比較繁瑣,部分村街申報項目的積極性不高。 農(nóng)村集體三資管理不夠規(guī)范。從調(diào)研中發(fā)現(xiàn)有的村街民主理財小組難以真正發(fā)揮監(jiān)管職能,對村集體的財務(wù)收支活動的監(jiān)管流于形式;有的村街大額開支沒有履行民主議定程序;有的村民代表不是村民大會選舉產(chǎn)生,不具有廣泛的代表性。 農(nóng)村集體財富積累機(jī)制尚不健全。 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)審計處于 “ 真空 ” 狀態(tài)。我區(qū)農(nóng)經(jīng)人員少,縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)經(jīng)管理人員只有 3 人取得審計證,審計力量與任務(wù)相差懸殊,致使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計工作難以開展。 新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制完成情況 海南鄉(xiāng)河南村被海林市政府列為新農(nóng)村建設(shè) “ 一區(qū) ” 示范村,結(jié)合河南村的實際,因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,以規(guī)劃為基礎(chǔ),以 “ 四通五改三新三提高 ” 為重點, “ 四通 ” 即:通路、通水、通話、通廣播電視;“ 五改 ” 即:改廁、改圈、改灶、改房、改變傳統(tǒng)落后的生活習(xí)慣; “ 三新 ” 即:培養(yǎng)新型農(nóng)民、培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點、創(chuàng)建農(nóng)村新的精神面貌; “ 三提高即:提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力、提高農(nóng) 村人居環(huán)境質(zhì)量、提高農(nóng)民生活水平,著力建設(shè)一個良好的居住環(huán)境,一項有特色的支柱產(chǎn)業(yè),一個暢通的公路網(wǎng)絡(luò),一套完整齊全的配套設(shè)施,一個堅強(qiáng)有力的村級領(lǐng)導(dǎo)班子和一個文明進(jìn)步的村規(guī)民約。 根據(jù)河南村的地理位置和資源優(yōu)勢,挖掘潛力,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,主要發(fā)展綠色水稻、食用菌、西香瓜三個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。同時還將積極引導(dǎo)廣大農(nóng)戶大力發(fā)展有機(jī)稻產(chǎn)業(yè)。 三是推進(jìn)西香瓜產(chǎn)業(yè)。 ① 村屯 “ 四旁 ” (村旁、河旁、路旁、宅旁)全部達(dá)到 “ 六清 ” (清垃圾、清淤泥、清柴草、清邊溝、清路障、清糞便)的標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)村內(nèi)環(huán)境整潔美觀。 ⑤ 村民庭院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔,無三堆存放,花草樹木成簇,生機(jī)盎然。河南村共有道路 6 條, 3000 延長米。全長 公里,已修 公里,還剩 4 公里沒修邊溝。本著不留死角,不留裸露土地的 原則,科學(xué)規(guī)劃,實現(xiàn)路旁、村旁、溝旁及房前屋后全部栽種綠化樹。 ② 庭院凈化美化。 杖墻和房屋外飾。對主干道路兩側(cè)房屋外墻采用帖面、粉刷或彩繪等形式進(jìn)行裝飾,形成統(tǒng)一格式,效果鮮明,特點突出。 二、存在的問題 我們在入戶調(diào)查問卷和村班子及村民代表座談中發(fā)現(xiàn),在新農(nóng)村建設(shè)中還存在個別問題及認(rèn)識上的誤區(qū)。 (二)對新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識和實踐中存在諸多問題與誤區(qū)。干部對于新農(nóng)村建設(shè)存在模糊認(rèn)識,思想上希望立竿見影、早見實效,指望兩三年工夫就能建成新農(nóng)村。 (五)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足。 (七)基層組織建設(shè)仍然薄弱。 二是工作作風(fēng)不扎實。四是農(nóng)民的法治意識淡薄。要圍繞新農(nóng)村建設(shè) “20 字 ” 方針和 “ 多予少取放活 ” 的原則,扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,建立 “ 黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、部門積極配合、村組干部群眾主動參與 ” 的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,精心組織,周密部署,分類指導(dǎo),逐步推進(jìn),真正把新農(nóng)村建設(shè)抓出成效。按照科學(xué)規(guī)劃、合理布局、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)的要求,把小康住宅、道路建設(shè)、環(huán)境美化、設(shè)施配套作為新農(nóng)村建設(shè)的主體,依據(jù)這一主體分步實施,整體推進(jìn)。建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主體是農(nóng)民,根本是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),重點是增加農(nóng)民收入,難點是構(gòu)建農(nóng)民收入持續(xù)增長的長效機(jī)制。建設(shè)新農(nóng)村,最根本的是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。特別按市政府關(guān)于建設(shè) “ 和諧新農(nóng)村幸福新農(nóng)家 ” 項目文本,建立人口計生利益導(dǎo)向機(jī)制,建立健全以新型農(nóng)村基本養(yǎng)老保險制度、農(nóng)村合作醫(yī)療制度和農(nóng)村最低生活保障制度為基礎(chǔ),以就業(yè) 幫助、醫(yī)療救助、教育救助等為補充的多元化新型社會救助體系,讓農(nóng)民老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、貧有所濟(jì)。 (八)要弘揚農(nóng)村新風(fēng)尚。 2023 年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報告(精選篇 7) 敦煌市蘇州鎮(zhèn)是城郊農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),多年來為城鄉(xiāng)一體化做出了積極貢獻(xiàn),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和 農(nóng)民收入方面取得了輝煌成就。全鎮(zhèn)總面積約 60 平方公里,其中耕地 2 萬畝。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的實際情況,城郊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還有許多方面需要加強(qiáng)和改進(jìn)。由于受到基地、規(guī)模、市場等因素的制約,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不夠均衡。 “ 三農(nóng) ” 工作中必須解決的問題,也是我們實際工作中迫切需要解決的問題。第四,在建立和完善新農(nóng)村管理體制方面,雖然按照省市的部署和要求進(jìn)行了積極的改革,但在實際工作中對新管理體制的配套性、長效性和激勵性的研究還不全面,還存在體制不完善、機(jī)制不活躍等問題。建設(shè)特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,生產(chǎn)蔬菜、畜禽等副食品,振興第三產(chǎn)業(yè),形成城鄉(xiāng)新型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體系。隨著城市文明和生態(tài)文明的發(fā)展,城郊農(nóng)業(yè)的功能和作用不斷擴(kuò)大。大力發(fā)展蔬菜、水果、特色餐飲等產(chǎn)業(yè),形成特色優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng),促進(jìn)城郊特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。一是在齊家橋村一組開發(fā)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的酒店式公寓及配套設(shè)施,為外來務(wù)工經(jīng)商人員提供優(yōu)良的居住環(huán)境,規(guī)劃建設(shè)外來人口居住服務(wù)區(qū)和勞動力市場。 第一、一些建議 一是加大全市農(nóng)業(yè)資源的科學(xué)整合利用。通過實施提高新型農(nóng)民素質(zhì)戰(zhàn)略和城市人才服務(wù)農(nóng)村戰(zhàn)略,加快城市農(nóng)村實用人才、涉農(nóng)專業(yè)人才和農(nóng)村基層管理人才建設(shè),為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供智力支持和人才保障。 。轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力是增加農(nóng)民收入、加快城市化進(jìn)程的現(xiàn)實選擇。 二是加大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村實用人才培養(yǎng)力度。三是依托北外環(huán)和東格鐵路過境,依托鐵路貨運碼頭建設(shè),大力發(fā)展以專業(yè)市場、礦產(chǎn)流通和物流中心為重點的倉儲物流配送區(qū)。 (3)加快我市郊區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一 些做法 近年來,在快速城市化進(jìn)程中,我鎮(zhèn)不斷總結(jié)提煉,在發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)中形成了一些適合自身發(fā)展的思路。各地可以根據(jù)自己的實際情況選擇自己的特色農(nóng)業(yè)。面對耕地逐年減少的現(xiàn)實,我們應(yīng)該引導(dǎo)農(nóng)民向城市聚集,以 “ 城鄉(xiāng)一體化、共同發(fā)展 ” 為目標(biāo),借鑒城市管理的成功經(jīng)驗,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,整治村莊面貌,以城帶村,以城帶村,實現(xiàn)城郊農(nóng)村城鎮(zhèn)化和城郊農(nóng)民市民化,使城郊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成為城市經(jīng)濟(jì)的一部分。圍繞休閑、生態(tài)、觀光、觀光農(nóng)業(yè)、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品積極開展項目包裝,積極開展各種相關(guān)招商活動,以有限的 資源做好精細(xì)農(nóng)業(yè)。面對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新形勢和新任務(wù),大多數(shù)基層干部仍然停留在現(xiàn)有的心態(tài)和工作模式上。第二,在提高組織化程度方面,雖然在實踐中進(jìn)行了積極的探索,但對如何組織農(nóng)民、如何發(fā)揮合作組織作用的研究還不到位,還存在專業(yè)化程度低、支持力度小等問題。受發(fā)展空間、思路、投入能力等諸多條件限制 。 __年,全鎮(zhèn)社會總產(chǎn)值預(yù)計達(dá)到 億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 億元。根據(jù)要求,通過對我鎮(zhèn)郊區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的調(diào)查,報告如下 : 一、蘇州鎮(zhèn)的基本情況 蘇州鎮(zhèn)位于敦煌市西郊,東有沙州鎮(zhèn),西有青海石油管理基地,南有敦齊公路開發(fā)區(qū),北有黃曲鄉(xiāng)。一是以文明村建設(shè)為抓手,倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式,大力開展以遵紀(jì)守法、移風(fēng)易俗為主要內(nèi)容的思想道德教育、人口素質(zhì)教育、婚育文明教育,推進(jìn)農(nóng)村人口計生工作和諧穩(wěn)定發(fā)展。要以全面提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)和促進(jìn)就業(yè)為目標(biāo),實施失地農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。 (六)要建立農(nóng)民新保障。要采取 “ 內(nèi)外抓、綜合抓、重點抓 ” ,既向農(nóng)業(yè)的廣度和深度進(jìn)軍,把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村內(nèi)部的文章做足,又要加快村級經(jīng)濟(jì)開發(fā),發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),推進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村外部尋求增收途徑;既要抓好面上增收,全方位開辟農(nóng)民就業(yè)和增收的渠道和途徑,又要分類指導(dǎo),突出重點,著力解決好農(nóng)村貧困人口等特殊困難群眾的生產(chǎn)生活問題,做好扶貧救助工作;既要立足當(dāng)前采取見效快的具體措施,又要著眼長遠(yuǎn)尋求解決農(nóng)民增收問題的治本之策,建立促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長的長效機(jī)制,多途并進(jìn),多管齊下,不斷開拓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新空間,不斷開辟農(nóng) 民增收的新途徑。對于新農(nóng)村建設(shè)示范點要堅持 20 年不落后, 30 年能改造的要求,對于各項配套建設(shè)力求高起點、高標(biāo)準(zhǔn),避免重復(fù)建設(shè)和資金浪費,切實達(dá)到以點帶面、示范引導(dǎo)的作用,進(jìn)而推動新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程的加快。要以示范村建設(shè)為主體,全力提升示范村建設(shè)的規(guī)?;?、規(guī)范化、科學(xué)化、配套化。新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,要加大對新農(nóng)村建設(shè)工作的指導(dǎo),加大政策、資金扶持力度。 三、對策及建議 通過全方位的調(diào)查研究,我們認(rèn)為河南村在新農(nóng)村建設(shè)中還需進(jìn)一步探究新思路、新途徑、新方法,為促進(jìn)河南村在新 農(nóng)村建設(shè)中快速跨越發(fā)展,提出以下對策和建議: (一)要大力宣傳新農(nóng)村建設(shè)新形勢。 三是村級集體經(jīng)濟(jì)相對薄弱。 一是帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不高。 (六)農(nóng)村穩(wěn)定工作亟待加強(qiáng) 。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式不適應(yīng)市場化發(fā)展的需要,分散、小規(guī)模的粗放經(jīng)營格局還沒有得 到根本改變,產(chǎn)業(yè)化水平不高,農(nóng)業(yè)效益低下,市場競爭力不強(qiáng),轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式的任務(wù)還十分艱巨繁重。調(diào)研發(fā)現(xiàn),基層干部雖然對新農(nóng)村建設(shè) 20 字方針很清楚,但是說起如何結(jié)合實際推進(jìn)工作,卻要等上面布置;多數(shù)農(nóng)民也沒有把自己擺進(jìn)去,表示 “ 上面要干啥就干啥 ” 。雖然中央、省級媒體對新農(nóng)村建設(shè)宣傳力度較大,部分黨員群眾還沒有真正認(rèn)識到位。 ① 為提高村民生活質(zhì)量,活躍鄉(xiāng)村文化娛樂生活,河南村黨支部和村委會計劃在投資 20 萬元,修建一處占地面積 1000— 1500 平方米的集休閑、娛樂、健身于一體的廣場,并安裝體育健身器材,供人們享受新農(nóng)村帶來的喜悅成果。河南村主次干道兩側(cè)的杖墻投資 1 萬元,用白灰粉刷一新,達(dá)到整齊劃一。 ③ 公共場所綠化美化。邊溝外側(cè)進(jìn)行徹底平整,栽植花草,達(dá)到美化綠化。 、綠化美化。河南村采取村民自籌,集體出 資、向上爭取的方式,總投資 30 萬元,在基礎(chǔ)上,新修水泥硬質(zhì)路4 條,延長米,計生局包扶河南村,并積極出面與交通局協(xié)調(diào),修建水泥路 1000 延長米,計生局協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)無償給付河南村水泥 100 噸,用于硬質(zhì)路改造建設(shè),基本實現(xiàn)村屯道路硬質(zhì)化,硬質(zhì)化率 96%。 道路建設(shè)。 ③ 畜禽實行戶戶圈養(yǎng),牲畜群路過散落的糞便及時清理。到 20__年西香瓜種植面積穩(wěn)步發(fā)展到 1000 畝。利用河南村得天獨厚的地理條件和交通優(yōu)勢,大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。由于河南村種植水稻具有多年的歷史,種植水稻栽培技術(shù)經(jīng)驗豐富,對發(fā)展綠稻產(chǎn)業(yè)有一定優(yōu)勢,創(chuàng)意包裝綠稻品牌,廣開銷售渠道,提高知名度,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收。 今年的目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)情況 河南村新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)
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