財(cái)務(wù)員年終工作心得最新(文件)
【正文】 __單位采取了不同的財(cái)務(wù)管理模式，對(duì)部分工程期限短，中標(biāo)金額較小的工程項(xiàng)目，采取一次收取管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由 __單位自由支配。 財(cái)務(wù)部在辦理各項(xiàng)稅務(wù)證明，稅務(wù)資料，外地交納稅款時(shí)，受稅務(wù)部門(mén)的人為因素影響，甚至刁難，財(cái)務(wù)人員不懈努力，多方尋找突破口，加強(qiáng)溝通，最終得了到他們的理解與支持。 針對(duì)貨幣資金，每月末定期對(duì)項(xiàng)目和公司出納的貨幣資金自行自查、盤(pán)點(diǎn)，并且每五日上報(bào)《資金收 支情況表》，保證資金收付安全，準(zhǔn)確。在很短的時(shí)間里，使他們迅速地獨(dú)立開(kāi)展了工作。8 月份完成了《河南省科技創(chuàng)新型企業(yè)》資料提供工作 。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。 對(duì)公司內(nèi)部工具輔料管理流程進(jìn)行了清理，提出了改善建議，與制造、管理部門(mén)進(jìn)行了溝通，督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行改善提高。 財(cái)務(wù)部員工通力合作，圓滿(mǎn)完成了 20__年年報(bào)審計(jì)， 20__年外部三上預(yù)算， 20__年內(nèi)部預(yù)算。全體財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、季度審計(jì)、全面預(yù)算管理、參與經(jīng)營(yíng)決策等方面發(fā)揮著應(yīng)有的作用，現(xiàn)對(duì) 20__年匯 報(bào)如下： 一、緊跟集團(tuán)步伐，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)制度，全面提升財(cái)務(wù)管理水平。 9 月對(duì) 20__年 20__年支付 __費(fèi)進(jìn)行自查和糾正，目的是想進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)控管理，更好的為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。 二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)和完善全面預(yù)算管理制度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)發(fā)展中的作用。 三、認(rèn)真完成基建審計(jì)和項(xiàng)目可行性報(bào)表編制工作。 針對(duì)我公司應(yīng)收賬款總額大，賬齡長(zhǎng)，有的分公司成增長(zhǎng)趨勢(shì)，為加快公司資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款售前、售中、售后的有效控制，我們制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過(guò)了《 __公司應(yīng)收賬款管理辦法》，建立了應(yīng)收賬款核準(zhǔn)管理制度，合同管理制度，客戶(hù)資信評(píng)估制度，應(yīng)收賬款臺(tái)賬管理制度，催收責(zé)任制度，年度清查制度和壞賬審批注銷(xiāo)制度，每月按公司按客戶(hù)按賬齡編寫(xiě)《應(yīng)收賬款明細(xì)表》和《每月應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)增減統(tǒng)計(jì)表》提供給經(jīng)理室，以便很好的掌握應(yīng)收賬款增減變 化。 根據(jù)集團(tuán)公司 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在行動(dòng) ” 職業(yè)技能大賽要求，每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中基本準(zhǔn)則、存貨、固定資產(chǎn)、職工薪酬、收入、所得稅、現(xiàn)金流量表、關(guān)聯(lián)方披露等比賽內(nèi)容。 財(cái)務(wù)員年終工作心得最新相關(guān)： 。組隊(duì)成員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流和討論，取得了集團(tuán)技能大賽中財(cái)務(wù)知識(shí)技能比賽團(tuán)體 _等獎(jiǎng)。針對(duì)有的分公司回款速度慢，我們都主動(dòng)打電話(huà)各分公司主要負(fù)責(zé)人予以提醒，以便更好的督促收回應(yīng)收賬款。同時(shí)完成了 __賣(mài)場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目和 __賣(mài)場(chǎng)新建項(xiàng)目的可行性報(bào)告的編制工作。在預(yù)算編制和執(zhí)行過(guò)程中，我們更是注重對(duì)業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)算預(yù)警和預(yù)算控制，每月編制《可用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表》，對(duì)超過(guò)的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)預(yù)警或做簡(jiǎn)要說(shuō)明，給經(jīng)營(yíng)者對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成和修正提供了參考。為規(guī)范原始票據(jù)，加強(qiáng)了原始發(fā)票 的網(wǎng)上審核工作，凡一千元以上的發(fā)票都進(jìn)行網(wǎng)上比對(duì)。根據(jù)省委對(duì)集團(tuán)董事長(zhǎng) 20_年 20__年的任期審計(jì)，集團(tuán)審計(jì)部對(duì)我公司董事長(zhǎng) 20_20__年的任期審計(jì)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部對(duì)財(cái)務(wù)大檢查整改落實(shí)情況的再檢查，針對(duì)檢查提出來(lái)的合理建議和意見(jiàn)，我們認(rèn)真的進(jìn) 行了落實(shí)和改正。 年中時(shí)牽頭對(duì)公司流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)工作，對(duì)公司內(nèi)部各項(xiàng)資產(chǎn)做到了心中有數(shù)，對(duì)積壓資產(chǎn)提出了盤(pán)活、處理意見(jiàn)。 (二 )日常管理工作 在日常財(cái)務(wù)工作過(guò)程中，對(duì)管理制度及流程進(jìn)行梳理，修訂了《公司全面預(yù)算管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》等規(guī)章制度，對(duì)公司內(nèi)部處理外部主機(jī)廠(chǎng)索賠的流程進(jìn)行了梳理。 (一 )重點(diǎn)工作開(kāi)展情況 今年上半年開(kāi)始，稅務(wù)局對(duì)企業(yè)進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)檢查，財(cái) 務(wù)部積極配合，先自查、再協(xié)查，完成了稽查，軟件、表格的填報(bào)，補(bǔ)充稅務(wù)部門(mén)所需的各項(xiàng)資料，并就稅收征管方面與稅務(wù)局有異議之處積極與稅務(wù)局溝通，針對(duì)梳理出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)研究對(duì)策，在內(nèi)部管理上進(jìn)行規(guī)范，與內(nèi)部相關(guān)部課溝通，提出了解決思路辦法，逐一進(jìn)行整改。今年財(cái)務(wù)部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jī)。 八、全面配合集團(tuán)財(cái)務(wù)及其他部門(mén)工作 針對(duì)今年集團(tuán)預(yù)
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1