白酒銷售業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃模板(文件)
【正文】 品牌形象的塑造。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上，十月份主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的部隊(duì)、工商和大型國(guó)有企業(yè)三個(gè)系統(tǒng) 多做工作，并慢慢向其它企業(yè)單位滲透。同時(shí)帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的銷售積極性。 (4)要以 以人為本、服務(wù)企業(yè) 為核心，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力和影響力。 (2)要面向社會(huì)吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。 (2)經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域同業(yè)朋友以及市場(chǎng)上其它各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。 完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性 。產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費(fèi)人群 。泗水：同滕州 嶧城：尚未解決 通過以上方式對(duì)各市場(chǎng)問題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來(lái)也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對(duì)廠家過于依賴的心理。但最終落實(shí)很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費(fèi)了大好的資源 ! 四、 xx 年以前的部分老市場(chǎng)的工作開展和問題處理 由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力，導(dǎo)致 10 年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問題。 **市場(chǎng) **的市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市?chǎng)嚴(yán)重下滑。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對(duì)我們更是淡化了。對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升 。 我公司在山東已運(yùn)作了整整三年，這三年來(lái)的失誤就在于沒有做到 “ 重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn) ” ，所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年
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