【正文】 ，這是最基本的標準。要不斷學習新知識、新技能、確立新目標；要經(jīng)常實踐，總結(jié)、提高；要時刻感悟正在變化的政策、市場、環(huán)境和競爭對手，感悟到相 應的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和先知先覺。我們已經(jīng)進入了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，必須樹立互聯(lián)網(wǎng)思維。我們要實現(xiàn)內(nèi)外部資源順暢交流、借鑒分享、整合利用，創(chuàng)造前所未有的價值。 我們要用互聯(lián)網(wǎng)思維，對現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品、市場、研發(fā)、客戶、體制、機制、商業(yè)模式、盈利模式、管理范疇、增值服務進行重塑。在新的一年每位管理者對責任、創(chuàng)新、價值、擔當、調(diào)整、協(xié)調(diào)、磨合、完善、提升必須要有充分的思想準備和全局觀念， 20__年是金宇管理團隊接受新考驗的一年。組建對非洲產(chǎn)、供、銷、研走出去的機構(gòu)和團隊。 一季度要完成公司非公開發(fā)行股票的全部工作，要繼續(xù)提升公司市值，保持行業(yè)標桿市盈率的領先水平。今天的事業(yè)，是因昨天的戰(zhàn)略選擇而成就；未來的事業(yè)， 將因今天的戰(zhàn)略實現(xiàn)而精彩。 同志們，艱辛創(chuàng)偉業(yè)，奮斗鑄輝煌。 今后，金耘百得的努力方向是：建成一個中國黃金市場中獨特的集團化公司，并完成那充滿各種潛能的、充滿未來的金耘百得，以提升中國黃金行業(yè)的健康發(fā)展為己任，繼續(xù)完善我們企業(yè)的生命的長度 和厚度，使金耘百得有資格能為更多國人提供優(yōu)質(zhì)的黃金投資理財服務、法律導航、行業(yè)培訓工作 !我們期待著，在 x 年里，為你們創(chuàng)造更多價值、共建財富生活 ! 最后，再次感謝各位了領導、媒體、同仁和來賓朋友們的蒞臨光臨 !長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海 !新年伊始，我再次代表公司董事會和全體職員，祝愿你們在新的 x 年里，事業(yè)興旺 !萬事順意 !事業(yè)如日中天 !家庭幸福 !也衷心的祝愿你們的家人和朋友們永遠生活在快樂、幸福、自信與成功之中 ! 年會董事長總結(jié)發(fā)言致辭篇 12 尊敬的各位來賓，各位同事： 大家好！ 很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的 20__年！ 我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、 __等合作伙伴， x、 __等供應商代表及 __的員工家屬代表、親朋好友。 現(xiàn)在來看，在 20__年我們基本實現(xiàn)了覆蓋 __核心商圈、輻射 __、布點 __的網(wǎng)店拓展目標，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。當然， 20__年仍然有很多的不足和遺憾。 20__年我們更加深刻的理解 “ 誠信、互利、開創(chuàng)、共贏 ” 的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。 我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度，完善員工 “ 選、育、用、留 ” 系統(tǒng)，加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設和推行步伐，從而全面落實 “ 質(zhì)量、效益、管理 ” 主題。在 x 及x 市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡終端。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。 __尚處在發(fā)展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟，朝著致力于 “ 立志生活家居連鎖第一品牌 ” 的目標，與 “ 激情、永動、堅韌、精進 ” 的 x 同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來！ 讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。在這一年里，我們在狠抓內(nèi)部管理、改善工作環(huán)境的同時，更加注重員工素質(zhì)的提高。辛勤耕耘，使 “ 某 x” 這顆明珠更加璀璨奪目，使公司又一次攀登業(yè)內(nèi)高峰。今天，雖是寒冷的冬季，但我對江淮 __的愛慕溫度、信任程度、銷售期望度，好似青梅竹馬、志趣相投?；仡?20__，在江淮 __汽車眾領導的英明領導下，各銷售商拼搏進取，奮發(fā)向上，取得了突破萬臺江淮 __汽車下線的佳績，值此，我深表祝賀。 謝謝大家 ! 年會董事長總結(jié)發(fā)言致辭篇 15 各位來賓、各位同仁們： 律回春暉漸，萬象始更新。同時，企業(yè)在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。 __作為一個在 __X行業(yè)領先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使企業(yè)品 牌及企業(yè)形象得到更大提升。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的 `良好勢頭，利用企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使企業(yè)展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高 效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。 展望 20__，面對機遇和挑戰(zhàn)，讓我們滿懷希望，永載夢想，再踏征途。梅花香自苦寒來，冬日江淮 __營銷服務年會的舉行，猶如冬日的梅花，征途中的 `紅軍，有咱中國人的錚錚傲骨和自強不息的奮斗精神，這詮釋出一個偉大的哲理，什么是江淮精神。 某的前途和命運與在座各位平時工作的點點滴滴息息 樣關，今天你們以公司為榮，明天公司以你們?yōu)榘粒? 一路走來時，我們同舟共濟；一路走去，就讓我們并肩攜手，再創(chuàng)輝煌！ 最后再次祝愿大家新的一年，事業(yè)進步，家庭和美，身體健康！一切如愿！ 謝謝各位！ 發(fā)言人： __ 20__年 x 月 x 日 年會董事長總結(jié)發(fā)言致辭篇 14 尊敬的各位領導、各位經(jīng)銷商： 您們好！ 今天，眾經(jīng)銷商相聚在此，我深感榮欣，值此佳節(jié)即將來臨之際，我代表安徽和順汽車 4S 店的全體員工，向大家拜個早年，恭賀大家豬年行大運，發(fā)大財。我們深知，未來的企業(yè)競爭是人才的競爭。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表某公司向過去的一年里辛勤工作、積極付出并為某的成長做出極大貢獻的員工們表示深深的感謝和誠摯的問候。 __以品牌、品質(zhì)、低價的市場定位，以細分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以 “ 沒有什么不能賣 ” 的廣闊產(chǎn)品組合，以 “ 為愛家的人創(chuàng)造驚喜 ” 的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來 “ 每周一個新感覺 ” 的營銷感受，相信 __可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細分市場。 __開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期，特別是以折扣、特賣起步為 __的生存發(fā)展降低了門檻，贏得先機。 今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的 39。 20__年，我們將按照從 __逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展 模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在 20__年的基礎上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。 在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支 持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。 20__年是 __在創(chuàng)業(yè)歷程中初 具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。歷經(jīng)起步、發(fā)展、成長 20 載風雨洗 禮，今天的金宇有更加豐富的市場經(jīng)驗、更加科學的管理體系、更加成熟的運營能力，我們堅信有全體金宇人的共同努力，嶄新的 20__年必將是金宇人充滿光榮與夢想的希望之年，讓我們同心同德，勇往直前，共同開創(chuàng)金宇更加美好的明天。期盼能在國際化目標的指引下，有更廣闊的事業(yè)平臺和更具發(fā)展的工作前景、更加滿意的收入、更加舒適的居所。想要發(fā)展，唯有創(chuàng)新。資產(chǎn)運營部要制定盤活存量資產(chǎn)的時間進度計劃。加快用新工藝改造系列老產(chǎn)品，并爭取當年投放市場。要探索組建與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的應用團隊、健康服務新產(chǎn)業(yè)團隊、產(chǎn)業(yè)基金管理團隊、國際化研發(fā)團隊 ,建設國際生物產(chǎn)業(yè)園，引進國際專利技術和科研成果，引入國際科研機構(gòu)、知名企業(yè)來中國合作生產(chǎn)；要利 用新技術和資本嫁接現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，圍繞致力健康事業(yè)，拓展新產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)新業(yè)態(tài)。一定不是封閉的、固定的，一定是開放的、意識的。今后的企業(yè)，特別是國際型企業(yè)必 須要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，學會收集、分析、篩選、應用大數(shù)據(jù)的能力。以黨組織思想教育、金宇文化熏陶和紀律制度約束等多管齊下，全面革除弊端、清除影響，弘揚金宇文化正氣，營造創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)的環(huán)境氛圍。 金宇的文化是發(fā)展的文化、先進的文化，是不斷創(chuàng)造比較優(yōu)勢、超越對手、超越自我的文化。 金宇文化是體現(xiàn)價值的文化。只有創(chuàng)新才能識變、應變、預變。每位管理人員必須擔當責任、提升業(yè)績、培養(yǎng)下屬，帶出有競爭力的團隊。 金宇文化是擔當責任的文化。 金宇文化是責任、創(chuàng)新、價值文化。從 20__年到 20__年，是金宇人凝心聚 力，堅定不移走市場化、國際化道路、做國際型企業(yè)，讓創(chuàng)新活力競相迸發(fā)的重要戰(zhàn)略時期。 集團調(diào)整了可轉(zhuǎn)債融資方式，完成了非公開發(fā)行股票申報材料并獲得中國證監(jiān)會的申請受理；完成戰(zhàn)略梳理、機構(gòu)整合設計；實現(xiàn)集團化管控，預算管理、績效管理、人力資源管理；兩次對管理團隊和核心技術人員進行限制性股票和期 權激勵，獎勵員工合理化建議和技術革新。 集團黨委在市委督導組的指導下，扎實開展黨的群眾