工商管理的學(xué)習(xí)心得(文件)
【正文】 營的決定，因而戰(zhàn)術(shù)性的意味較大，企業(yè)的管理有執(zhí)行和決策兩部分，工作不外乎就是想和做，想是決策，而做就是執(zhí)行。 借助信息化手段可以提高執(zhí)行能力，可能達(dá)到執(zhí)行的規(guī)范與快速。若學(xué)習(xí)了足夠正確的觀念， erp 還可將許多 “ 事后 ” 的管理工作提前為 “ 事前 ” 的管理，因而強(qiáng)化了事前稽核的功能。其實(shí)在大多數(shù)的情況下，企業(yè)管理不是 “ 好不好 ” 的問題，而是 “ 能不能 ” 的考慮。我們現(xiàn)在不是沒有決策，沒有制度，而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行，各企業(yè)、企業(yè)各職能部門沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，而且制度在落實(shí)過程中隨著 層面的增加偏離程度越遠(yuǎn)。企業(yè)的活動大致可分為經(jīng)營與管理兩大部分，經(jīng)營活動主要在 “ 市場機(jī)會 ” 與 “ 內(nèi)部能力 ” 間求取最大的平衡與發(fā)展，以戰(zhàn)略為主，我們的企業(yè)戰(zhàn)略核心內(nèi)容是 “ 鞏固天然堿，發(fā)展天然氣，進(jìn)入高科技。通過學(xué)習(xí)對管理的認(rèn)識上升了一個層次，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化、知識化、信息化，還有更新的提法知本經(jīng)濟(jì)時代，因此學(xué)習(xí)無論對于個人還是企業(yè)都至關(guān)重要，而且非常迫切，企業(yè)和個人必須在不斷學(xué)習(xí)的過程中重塑自我，提升自我，更新觀念，不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)競爭能力。制度不能很好貫徹，管理有很多不規(guī)范
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