保潔人員下半年計劃5篇(文件)
【正文】 分析，從保潔要求，保潔時間，勞動強度，醫(yī)務(wù)人員對保潔的意見等方面進行了摸底調(diào)查，根據(jù)員工的身體狀況和工作責(zé)任心，對少數(shù)人員的工作崗位進行了調(diào)整。 上半年醫(yī)院檢驗科搬遷后，玻璃面積多，保潔難度大，安全風(fēng)險高，為此我向單位申請了繩。 六是做好節(jié)能降耗維護單位利益，按院方要求建立臺賬，做到精細化管理，按計劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具，進、出庫做好記錄，做到進的清楚，出的明白，舊拖把可以的就用釘子釘好，加固后再次使用，盡可能延長保潔用具的使用壽命，員工領(lǐng)保潔用品時，教育員工袋子省著用，抹布精心用，盡努力節(jié)約開支，降低保潔成本。 上半年自己雖然取得了一些成 績，這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開，與醫(yī)院方的配合分不開，與全體員工的共同努力分不開，在今后的工作中，自己仍將不驕傲，不急躁，不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以吃苦耐勞，不怕困難的精神，進一步改進管理方法，維護單位形象，提高保潔質(zhì)量，維護單位利益，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，把各項工作做的更好。 （二）遵守 各種規(guī)章制度，工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，若有事外出，須向管理人員請假，回來后需消假。 （六）發(fā)現(xiàn)自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞，應(yīng)盡快后勤中心，好即時安排修理。 （十）保潔工要注意文明禮貌，尊重領(lǐng)導(dǎo)，不講臟話，粗話。 保潔人員下半年計劃篇 5 一、加強思想管理 工作上我們是保潔人員，也是 _的一員，為了給業(yè)主帶來更好的服務(wù)和幫助，我要不斷學(xué)習(xí)物業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神，不斷向它的方向靠近。 二、工作更加細致和嚴(yán)格 打掃衛(wèi)生不負(fù)責(zé)工作，最重要的是看你能不能做好。 三、做好自己的管理和安排 每天的工作時間是有限的，但是因為小區(qū)這么大，很難圓滿完成工作。 保潔人員下半年計劃相關(guān)： 。 四、結(jié)束語 工作進度不僅需要規(guī)劃，更需要自己的努力和堅持。一方面和 自我管理有關(guān)，另一方面是自我工作能力和效率的問題。 除了學(xué)習(xí)公司的理念，我還想加強對社會時事政治的了解。 （十一）后勤服務(wù)中心對保潔工作定期進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等，視情況嚴(yán)重程度給以批評、教育或罰款 1―5 元。 （八）保潔工之間要搞好團結(jié)，互相幫助，相互配合，服從保潔組長的指揮，增強保潔意識，樹立形象。 （四）每月對各樓層清潔消毒一次。以上是我的一年，由于能力有限，難免有許多不妥之處，敬請單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正。堵塞漏洞，每個星期定為保潔用品領(lǐng)用時間，手套從以往的每人每月按 40 雙 減少到 20 雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，每月節(jié)約 300 雙，垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋，上半年拖把預(yù)算費用為 200 元，目前還未支出，據(jù)測算上半年為單位控制 1000 元開支。制定了檢查制度，將考核結(jié)果與員工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，考核優(yōu)秀的員工有月月有獎（獎勵資金來源于罰款），考核不及格的次次有罰，對醫(yī)
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