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企業(yè)辦公室主任個人總結(jié)(文件)

2024-09-19 12:41 上一頁面

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【正文】 工作總結(jié)和各類調(diào)研匯報材料的起草工作。公開政務(wù)信息 43 條 。 (三 )“ 兩會 ” 意見、提案辦理 今年,我局收到區(qū) “ 兩會 ” 書面意 見、提案 39 件,其中人大代表書面意見 7 件,政協(xié)提案 32 件。 201x 年以后的新生進館檔案,由局檔案室集中保管。完成了《 201x 年閔行年鑒》人保板塊的撰寫。加強文件管理,在文件收發(fā)、登記、傳閱、借閱方面做到手續(xù)完備、責(zé)任到位,確保無文件遺失。自 5 月起辦公室每月向區(qū)委政法委上報該實事項目的推進情況。 (九 )其他方面 為各委辦局及街鎮(zhèn)制作 16 張工作證 。深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊密結(jié)合人力資源和社會保障工作實際,找準(zhǔn)結(jié)合點和著力點,進一 步明確任務(wù),理清思路,狠抓落實。 三是增強服務(wù)的主動性。 辦公室是董事長、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟 下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝著既 定目標(biāo)前進的中心,而辦公室主任則是公司這個大家庭的后勤管家。 以下是我 201x 年的工作,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評議。主要表 現(xiàn)在:第一,在決策形成過程中,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方 向和重點。辦公室主任的承辦職能大致來自三個方面。三是來自公司 內(nèi)職能科室及下屬單位職工,要統(tǒng)籌運用各種后勤資源解決實際困難、提供 有力的后勤保障。二是事務(wù)管理。 所謂縱向協(xié)調(diào), 即指致力于上下級之間關(guān)系流融洽,上令下行,下情上曉,上下緊密配合、 步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。 定期組織收集、分析、綜合公司有關(guān)行政、后勤、保 衛(wèi)等 方面的信息情況,及時向總經(jīng)理匯報請示工作,確保 后勤保障工作得力。 負責(zé)公司公章、印章、印信的保管和使用,禁止亂蓋 亂用,嚴肅公司形象。根據(jù)輕重緩急,協(xié) 調(diào)安排各部門公務(wù)用車,確保公車公用、服務(wù)公司。 1負責(zé)公司、宣傳及各類信息發(fā)布,并對 其真實性負責(zé)。 二、本年內(nèi)完成的主要工作以及 存在的問題。 組織和配合完成公司多項重要的大型會議,如任城區(qū) 經(jīng)濟現(xiàn)場會、博士后實踐基地揭牌儀式、國家安委會督導(dǎo) 組現(xiàn)場檢查、半年總結(jié)大會、各類干部會議等。 組織完成節(jié)日期間的各項工作安排,主要是放假值班、 廠區(qū)布置、節(jié)日食品及領(lǐng)導(dǎo)慰問接待服務(wù)等。 以往銷售發(fā)貨單均為手寫,存在字跡不清、名稱不全、任意涂改,盤 點復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等諸多不足,發(fā)現(xiàn)這些問題后及時向領(lǐng)導(dǎo)建議,自 主開發(fā)辰光銷售發(fā)貨系統(tǒng)。 bull。現(xiàn)已經(jīng)投入正常運行、效果良好,為各項管 理及安防取證提供了有力依據(jù)。隨著公司的不斷 發(fā)展,人員也隨之增多,相應(yīng)的辦公設(shè)備也越來越多,現(xiàn) 整個公司辦公電腦已接近 140 臺,相關(guān)配套打印設(shè)備與網(wǎng) 絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均由下屬信息科負責(zé)維護,根據(jù)工作量大、 任務(wù)多的特點,合理劃分包保區(qū)域、調(diào)配 內(nèi)外力量,較好 的完成了維護任務(wù)。撰寫重要的公文的經(jīng)驗 。部分人員的工作 能力欠缺,對其溝通和培訓(xùn)不足。 在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,進一步融合、改善園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺,整 合 OA 辦公、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、考勤管理、數(shù)據(jù)報表等,考察 開發(fā)辰光 MIS 集成系統(tǒng)。利用好企業(yè)文化長廊、網(wǎng)絡(luò)、 簡報等媒體工具,加強與職工的溝通,提高職工對企業(yè)的認同度。 看過 “ 企業(yè)辦公室主任個人總結(jié) ” 的人還看了: 。 做好日常的公文處理,保證政令貫徹、基層傳達、上下通氣。 合理調(diào)配公司后勤資源,著力改善職工廠區(qū)生活條件,抓好餐 飲、班車、信息、 福利四大項,提供有力的后勤保障,反應(yīng)迅速、 真抓實干,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。 對負責(zé)范圍的工作程序和績效考核還需進一步細 化,要及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、科學(xué)管理。都需要進一步的提升。 個人素質(zhì)、工作水平還需要繼續(xù)提高。 bull。該系統(tǒng)采用先進 的 C/S(客戶端 \服務(wù)器 )模式,易于擴展、維護,共安裝 53 個攝像頭 分別對園區(qū)內(nèi)各個重要位置進行監(jiān)控。于 201x 年 1 月 1 日起,投入使用,銷售發(fā)貨單改用機打發(fā)貨單,解決了以往存在 的種種弊端,現(xiàn)在正常穩(wěn)定運行中。 完成銷售發(fā)貨打印系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用。 組織完成工裝的比價訂購、防暑降溫物品采購、公共區(qū) 域保潔外包、保衛(wèi)科、濟北建設(shè)指揮部電氣改造、辦公樓 防水維修等公共事務(wù),價格透明、質(zhì)優(yōu)價廉、行動迅速。 完成各類行政公文寫作,其中紅頭文件 13 份,每月管 委會會議紀要,半年及全年公司工作總結(jié),日常各類通知、 通報、發(fā)言材料等,力求行文準(zhǔn)確,符合規(guī)范,保證公司 政策和措施的實施。 1負責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)政府、職能部門收費站 、周邊村鎮(zhèn) 的關(guān)系。 負責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公用品的申報、采購及各類辦 公網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施、辦公設(shè)
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