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20xx年安全工作心得體會(文件)

2025-09-16 12:36 上一頁面

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【正文】 企業(yè)負責、對社會負責。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關,企業(yè)要想尋求更大發(fā)展 ,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產工作,全面落實安全生產責任制,遏制生產安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經濟效益。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層 HSE 管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系,逐步完善 HSE 行為準則、 HSE 檢查及考核標準、 HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使 HSE 管理基礎工作進一步夯實。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環(huán)保工作 “ 沒有問題就是最大的問題 ”和 “ 沒有最好只有更好 ” 的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一 切事故的發(fā)生。因此,安全生產工作必須全 員參與,做到 “ 人人、事事、時時、處處 ” 抓安全生產工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質,實現(xiàn) “ 要我安全 ” 到 “ 我要安全,我會安全 ” 的思想轉變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。項目經理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目 “ 兩書一表 ” 、崗位 “ 兩書一表 ” 和操作規(guī)程中,指導作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。同時,建立完善 HSE 獎懲約束機制,把 HSE 責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔。深刻理解 “ 安全是否決性指標,經營是計劃性指標,節(jié)能降耗是約束性指標 ” ,從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā),切實抓好安全環(huán)保工作。因此,從自身角度就要牢固樹立 “ 安全發(fā)展,清潔發(fā)展 ” 的指導思想和 “ 安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本 ” 的正確理念,堅決克服 “ 重生產,輕安全 ” 的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,切
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