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建筑企業(yè)個人述職報告7篇(文件)

2025-09-16 11:46 上一頁面

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【正文】 下,施工進展良好。 為提高公司全面管理工程的水準、配合我們集團樹立企業(yè)文化的總目標,我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。 二、存在的問題和今后努力方向 回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有三點 第一、自己作為分管建筑公司的總經理,沒有能盡職盡責,有負于集團領導和全體的期望。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,與公司全體員工搞好團結,放下包袱,積極主動抓工作。 嚴格要求,廉潔自律。在這個過程中,我始終執(zhí) 積極態(tài)度。我認為, “ 設計變更 ” 本是工程實施過程中的正常程序。 為此我做了兩件事:第一件是反復學習了國家規(guī)程、規(guī)范有關處理 “ 設計變更 ” 程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處 理設計變更事宜的有關規(guī)定》,《規(guī)定》經征求意見,院長批準后作為院生產管理制度試行。如市區(qū)管網改造項目采取了內部 招標制;內部改造項目采用了 “ 使用單位負責制 ” ,投資 30 萬元以上項目實行 “ 工程監(jiān)理制 ” 等多種管理方式。 四、摸索符合實際情況的設計方法 怎樣根據工程項目的實際需要選擇恰當的設計方法,實際上是優(yōu)化設計的問題,本是設計單位為之不斷努力的目標。每當我聽到這樣,那樣的議論,每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。 ⒉ 、適應已與市政院 “ 聯(lián)合 ” 的現實,摸索如何在生產管理方面扮好 “ 分院 ” 的角色。 謝謝! 建筑企業(yè)個人述職報告【篇 6】 尊敬的各位公司領導: 你們好! 我叫 __,是 __年 x 月參加工作的,現任第一項目部安全員一職,負責 __二期工程的安全環(huán)保工作。 在這一年中,我主要負責現場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。 (二 )、按規(guī)范管理安全生產工作,明確自己的管理責任,每天進入現場后自己第一件事就 是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真檢查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現場隊長進行整改。對塔吊、機械實行進場驗收制,檢驗合格后方可使用。文明施工方面實行三區(qū)分離,搭設活動彩板房 10 間,砌筑彩板圍擋 300 米,彩旗 100 面、安全標語 6 幅。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。理論和專業(yè)知識學習不夠,與精細化生產管理的要求還有差距。 在今后開展工作的同時,我將不斷學習業(yè)務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意! 建筑企業(yè)個人述職報告【篇 7】 項目部各位領導、各位同行: 我代表 __項目經理部作 __在 __工程上的質量管理日常工作述職報告,一家之言。 __項目部建立了__工程項目質量的管理體系,由項目總工程師具體負責項目質量日常工作。 明確質量管理的方法 1)、以質量體系的有效運行,確保日常工作和實體質量。 3)、以人的日常工作質量確保工序質量,以工序質量確保工程質量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產品的質量;全面控制施工過程,重點控制工序質量;堅持質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話,嚴把分項工程質量檢驗評定或施工質量驗收關;嚴防系統(tǒng)性因素 (如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機械設備突出性故障等 )的質量變異。明確日常工作方法、程序,用指導、引到的日常工作方法加強事前質量管理,盡可能避免或減少事后出現質量問題的批評與處罰。 述職人: __ 20__年 __月 __日 。并對兩次質量大檢查的結果進行評比和總結,不合格項目按太鋼頒發(fā)的質量管理規(guī)定中相 對應的處罰規(guī)定進行處罰。 5)、貫徹 “ 以預防為主 ” 的方針,實行質量責任終身制。 2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅持。 2)、項目質量管理的依據是工程承包合同、設計文件、施工圖紙、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理的法律、法規(guī)性文件 (《建筑法》、《建設工程質量管理條例》 )、 __質量管理體系文件和有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性依據。 __太鋼項目部承擔的工程項目是 __總包的, __工程。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習,提升業(yè)務水平,使自己的知識面更加豐富,爭做三冶優(yōu)秀員工,為項目部和公司貢獻自己的力量。 (二 )、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少;班組新員工增多,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在本工程現場條件的實際生產情況下,得到的效果不理想。加強員工應急預案演練培訓,并根據冬季安全生產特殊情況對員工進行操作培訓,提高員工對危險源的識別能力。今年項目部安全投入為:新采購密目網 5500 ㎡、安全網 300 ㎡、安全帽 200 頂,安全帶 100 條、滅火器 4 組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實行安全交底制度,實時監(jiān)控預防事故的發(fā)生,確保施工現場安全。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育,并進行安全考試和安全交底,今年現場共有作業(yè)人員 200 人次,培訓 200 人次,考試合格率在 95%以上。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負責,對工人負責的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。從書本上的知識轉變到實際工作中的經驗,從年少輕狂轉變到虛心求實。 總之,適應業(yè)務環(huán)境變化,摸索在生產管理方面盡職盡責的路子,適應工藝創(chuàng)新、設計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,摸索保護和激發(fā)廣大設計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一起為盡快拿回我們獨立的 “ 設計資質 ” 而努力。我的責任是應該事前估計到可能發(fā)生的后果,要求設計人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的 “ 不習慣 ” ,同時及時向有關負責人解釋設計規(guī)范的相關規(guī)定,在條件允許的情況下,適當地、慎重的 “ 靈活 ” 使用《標準圖》。
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