供電所年終工作總結(jié)范文(文件)
【正文】 性，敢于打破情面，加大監(jiān)督考核力度。逐漸造就一支有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和使命感，文化素養(yǎng)高，富有創(chuàng)新精神和進(jìn)取心，技術(shù)業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的對(duì)伍 。四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作 。 ，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，首先要縮短業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程和加強(qiáng)故障搶修管理，實(shí)現(xiàn)早供多供電量，其次要完善售后服務(wù)體 系和不斷改善繳費(fèi)環(huán)境，開(kāi)展便民服務(wù) 。三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度，徹底杜絕違規(guī)用電行為。 。 路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，充滿希望的一年在向我們招手，期待著我們揮灑更多的汗水，收獲更多的果實(shí)。 四、抓好經(jīng)營(yíng)管理和電費(fèi)回收，以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益 ，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和考核，認(rèn)真查找差距和不足，制定有針對(duì)性的措施，真正做到經(jīng)營(yíng)有制度、營(yíng)銷有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實(shí)。 三、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，大力拓展電力市場(chǎng)。堅(jiān)持以人為本加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度，抓好線路、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患 。 爭(zhēng)創(chuàng)市公司紅旗黨支部 六、下段工作舉措 一、抓員工的再教育，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì) 隨著三集五大的實(shí)施，對(duì)電力員工隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求，建設(shè)一支高素質(zhì)的供電隊(duì)伍已迫在眉睫。 （二）自身存在的不足 有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速提升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。（ 1）線損管理不到位 。（ 2）安全意識(shí)不到 位 。四是狠抓思想宣傳工作，中心通訊員經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，采寫新人新事，元 11 月，中心黨支部在中央《人民網(wǎng)》、《網(wǎng)易新聞網(wǎng)》、《國(guó)家電網(wǎng)報(bào)》、《湖北電力報(bào)》、《中國(guó)農(nóng)電網(wǎng)》等媒體發(fā)表新聞 200 多份，有效地弘揚(yáng)了企業(yè)文化，升華了員工的情操、提升了中
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