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6水庫安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗淺談(文件)

2025-09-16 04:25 上一頁面

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【正文】 XX 縣 區(qū)水務(wù)局協(xié)商并經(jīng)縣上同意,確定 ****工程項目法人為 ***。 2024 年 7 月,省發(fā)改委以甘發(fā) 第 13 頁 共 22 頁 改農(nóng)經(jīng)〔 2024〕 **號文對初步設(shè)計報告進行了批復(fù)。累計完成實物工程量:土方開挖 萬 m,石方開挖 萬 m,砼澆筑 萬 m,鋼筋制安 240t,累計完成總投資 ***萬元。 (七)項目建設(shè)管理情況 為加強工程建設(shè)管理,強化建設(shè)責(zé)任,確保工程質(zhì)量,我們在精心梳理工作任務(wù)和時間節(jié)點的基礎(chǔ)上,從計劃管理、合同管理、結(jié)算管理、質(zhì)量安全管理等方面入手,在認真總結(jié)和吸取以往工程建設(shè)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,以科學(xué)化、規(guī)范化管理為前提,主要落實了以下幾項管理辦法和措施。同時定期召開工程調(diào)度會(每月至少一次),研究分析影響進度的主要原因,結(jié)合實際情況,采取相應(yīng)措施。工程建設(shè)過程中,嚴格按照合同文件約定的時間節(jié)點、工程進度、工程質(zhì)量、工程結(jié) 算進行控制,確保了工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、投資控制有據(jù)可依。 第 16 頁 共 22 頁 (八)存在的問題 通過 ****長期有效的監(jiān)督以及各施工單位的全力配合,安全生產(chǎn)工作成效顯著,工程進展比較順利,但也存在以下問題: 一是工程建設(shè)實際進度相對計劃和合同約定進度比較滯后; 二是泄洪洞(兼導(dǎo)流洞)工程進度相對滯后,沒能按照設(shè)計節(jié)點工期進行導(dǎo)流泄洪,壩基施工在主汛期防洪安全標準不高; 三大壩壤土心墻土料場在征用的過程中受到當(dāng)?shù)卮迕窦w阻撓,開采困難比較大; 四是部分安全生產(chǎn)工作及標準化建設(shè)還有一定 差距。 三、工程建設(shè)制度匯編 ****自 2024 年組建以來先后制定了《 ****干部職工出勤考核制度》、《 ****財務(wù)管理制度》等 6 項管理制度;制定了《工程會議管理》、《工程協(xié)調(diào)管理》、《簽證管理》等 11 項管理辦法;并按照各自崗位制定了《主任職責(zé)》、《辦公室職責(zé)》、《技術(shù)組職責(zé)》等 7 項崗位職責(zé);同時編制了《 ****組織機構(gòu)圖》、《工程進度付款結(jié)算審核支付流程圖》。 2 23 第 19 頁 共 22 頁 3 **** 2024 年 6 月 19 日 第五篇:水庫安全生產(chǎn)檢查整改報告 關(guān)于開展汛前和建黨90 周年水利安全生產(chǎn)工作 檢查整改情況的報告 縣水利局: 根據(jù)市水利局《關(guān)于開展汛前和建黨 90 周年水利安全生產(chǎn)檢查的通知》精神,結(jié)合我處實際,管理處組織安全檢查小組,于 2024 年 5 月 8 日對我處水庫進行安全大檢查。 管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程,建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并不定期的對全處安全進行檢查和排查。 (三)安全設(shè)施基本齊全,運轉(zhuǎn)正常。 二、加強安全生產(chǎn)意識和教育 安全生產(chǎn),不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,也是每位職工的責(zé)任。 三、安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn) 存在的安全隱患和整改措施 檢查中沒有發(fā)現(xiàn)重大危及安全的險情,但仍存在著一些安全隱患: (一)由于變壓器低壓出線部分線徑太小,存在安全隱患,管理處辦公室安排電工進行線路改造,消除了安全隱患,確保用電安全。 xx 管理處 第 22 頁 共 22 頁 2024 年 5 月 12 日 。 四、確保通信暢通,加強值班巡視工作 要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部保持通信暢通,特別強調(diào)值班人員加強節(jié)日和汛期的值班和巡查,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值(帶)班制度,及時掌握安全生產(chǎn) 情況,認真執(zhí)行安全事故報告制度,出現(xiàn)事故和異常情況要按規(guī)定及時上報并妥善處理。 (一)組織遵章守規(guī)教育活動,由各科室、班組負責(zé)人為本科室、班組員工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,利用內(nèi)部典 第 21 頁 共 22 頁 型案例進行安全生產(chǎn)警示教育。 (四)防火、防盜及節(jié)日和汛期值班工作全面落實。 (二)制度完善,管理規(guī)范。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題,管理處及時提出整改和防范措施,確保我處安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作。 四、安全質(zhì)量管理有關(guān)材 料、項目主要負責(zé)人及五大員證件 安全質(zhì)量管理有關(guān)資料齊全,項目負責(zé)人及五大員證件均符合相關(guān)規(guī)定和項目建設(shè)要求。 二標段建設(shè)計劃 第 17 頁 共 22 頁 一是計劃完成泄洪洞洞身二次襯砌,澆筑砼 1064m;二是完成輸水管道的鋪設(shè),制作及安裝鋼管 、 ;三是完成隧洞回填、固結(jié)灌漿,灌漿回填 1163m、固結(jié)灌漿總長 910m;四是完成進出口閘室澆筑,澆筑砼 ;五是完成引水渠澆筑,澆筑砼 211m;六是完成消力池及連接段澆筑,澆筑砼 1218m;七是完成金屬結(jié)構(gòu)及機電設(shè)備的安 裝,主要設(shè)備有弧形工作閘門 1臺、事故檢修閘門 1 臺、固定卷揚機 1 臺、液壓啟閉機 1 臺、手電兩用半球閥 2 臺、手電兩用閘閥 2 臺、手動檢修閘閥 1 臺。工程開工前, ****就制定了《 ****工程管理細則》、《財務(wù)專項管理制度》等相關(guān)制度,繪制了工程進度質(zhì)量結(jié)算審核流程。二是實行合同制管理。 ****按照年初任務(wù)制定了詳細的進度計劃和質(zhì)量計劃,在施工過程中 第 15 頁 共 22 頁 對進度計劃實行動態(tài)管理,對工程進行跟蹤監(jiān)督。同時 ****
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