7怎樣做項(xiàng)目策劃書(shū)(文件)
【正文】 介入程度； 周邊環(huán)境狀況。 （三）序文闡述策劃的目的，主要構(gòu)思、策劃的主體層次等。包括項(xiàng)目面積、功能、特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)及檔次的情況分析，物業(yè)管理檔次及目標(biāo)，物業(yè)管理特點(diǎn)、管理服務(wù)措施。包括管理服務(wù)人員配備，管理服務(wù)人員培訓(xùn)，管理服務(wù)人員管理。包括經(jīng)營(yíng)指標(biāo)承諾及采取的措施、管理 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 指標(biāo)承諾及 采取的措施。包括財(cái)務(wù)管理，日常物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)收支測(cè)算，維修基金的建立和使用計(jì)劃。包括物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)管理，共用部分的維修與養(yǎng)護(hù)，共用設(shè)施設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)。 編寫(xiě)策劃書(shū)要注意以下幾個(gè)要求。 （三）評(píng)估措施項(xiàng)目發(fā)展到第一步，都應(yīng)有一定的評(píng)估手段以及反饋設(shè)施從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)更正，以保證策劃的事后服和服務(wù)質(zhì)量，提高策劃成功率。 三、項(xiàng)目方案實(shí)施 項(xiàng)目策劃書(shū)編寫(xiě)出來(lái)之后，應(yīng)制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，以保證項(xiàng)目活動(dòng)的順利進(jìn)行，要保證策劃方案的有效應(yīng)做好三方面的工作： （一）監(jiān)督保證措施科學(xué)的管理應(yīng)從上
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