【正文】 共同富裕是社會(huì)主義的本質(zhì)要求，是中國(guó)式現(xiàn)代化的重要特征。同時(shí)，設(shè)立了養(yǎng)老尊老、助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)、生活補(bǔ)助等多項(xiàng)福利保障及二次分配機(jī)制，現(xiàn)在 11000余名村民每人每年平均獲得村集體現(xiàn)金分紅 1 萬(wàn) 元。 2024 年，永聯(lián)村成立社會(huì)文明建設(shè)聯(lián)合會(huì)，從公廁文明、祭祀文明、交通文明等具體事情抓起，進(jìn)一步培養(yǎng)村民的公民意識(shí)。推進(jìn)建設(shè)暨陽(yáng)書(shū)畫(huà)社，為村里的孩子提供一個(gè)更好的學(xué)習(xí)交流平臺(tái) 。 榜樣 8 吳惠芳事跡觀后感心得體 會(huì)篇 12 他是一名優(yōu)秀軍人。 吳惠芳擁有 25 年軍旅生涯。 2024 年，表現(xiàn)優(yōu)異的他被任命為原南京軍區(qū)某紅軍師政治部主任。 榜樣 8 吳惠芳事跡觀后感心得體會(huì)篇 13 “ 這些年來(lái)，在鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)上，我們永聯(lián)村敢闖敢做、 ‘ 敢 ’ 字當(dāng)頭，敢破敢立、敢于爭(zhēng)先， ‘ 敢 ’ 字精神非常重要，是支撐我們永聯(lián)走在前列的重要精神力量。他履職盡責(zé)，扎根基層，為鄉(xiāng)村振興建言獻(xiàn)策。 ”2 月 10 日，吳惠芳在接受媒體記者采訪時(shí)說(shuō)。 ” 吳惠芳透露，今年他準(zhǔn)備圍繞爭(zhēng)當(dāng)中國(guó)式現(xiàn)代化共同富裕示范 、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)、企業(yè)合規(guī)建設(shè)以及法律法規(guī)修訂等方面提出針對(duì)性意見(jiàn)建議。 這些天，吳惠芳正忙著為上全國(guó)人代會(huì)做精心準(zhǔn)備，一方面，把黨的最新理論和政策學(xué)深悟透，提高政治站位，提出高質(zhì)量的意見(jiàn)建議 。 面對(duì)一個(gè)轄有 11000余名村民的蘇南農(nóng)村，如何實(shí)現(xiàn)老書(shū)記 “ 城里人有的我們也要有，城里人沒(méi)有的我們要有 ” 的夢(mèng)想與追求，我一時(shí)找不到破題的思路。 2024 年，我們抓住國(guó)家 “ 城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減指標(biāo)掛鉤 ” 的試點(diǎn)機(jī)會(huì)，開(kāi)始實(shí)施村民集中居住工程。 隨著永聯(lián)的發(fā)展，小鎮(zhèn)的社會(huì)形態(tài)、人口結(jié)構(gòu)也在不斷變化，舊的體制機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)新發(fā)展的需要。 永聯(lián)村除了持有永鋼集團(tuán) 25%股份的集體資本，還有南北街近 300 間門(mén)面店的集體資產(chǎn)、 8000 畝耕地的集體土地。成立永聯(lián)村經(jīng)濟(jì)合作社，將集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職能從村委會(huì)剝離出來(lái)，由經(jīng)濟(jì)合作社公司化運(yùn)行。于是，我們決定在實(shí)現(xiàn)村企分離的基礎(chǔ)上，實(shí)施政經(jīng)分離。為實(shí)現(xiàn)村企共建共享，同時(shí)確保企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，我們將永鋼集團(tuán)和永聯(lián)村的財(cái)務(wù)完全分開(kāi)，村企兩本賬，兩套管理人馬，兩套薪酬體系?；A(chǔ)設(shè)施完備后，我們開(kāi)始著手公共管理和公共服務(wù)水平提升。十多年來(lái)，這張地圖被不斷修改，一個(gè)現(xiàn)代化小鎮(zhèn)拔地而起，職工群眾居住在 4A 級(jí)景區(qū)環(huán)抱中。 榜樣 8 吳惠芳事跡觀后感心得體會(huì)篇 15 在部隊(duì) 25 年 時(shí)間的積累，讓我回到永聯(lián)村工作之后能夠較快、較好地進(jìn)入角色和履行職責(zé)。 “ 我的職責(zé)就是要多為農(nóng)民發(fā)聲，把涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的建議帶上去，把黨和政府的惠民政策宣傳好，多做接地氣、察民情、聚民智、惠民生的工作。這一段時(shí)間以來(lái)，我一直在思考和調(diào)研，為提出高質(zhì)量的意見(jiàn)建議做準(zhǔn)備。連任意味著組織和群眾對(duì)我的信任與重托，同時(shí)也寄予更高的要求和期望。 他是一名軍人， 25 年軍旅生涯成長(zhǎng)為部隊(duì)師級(jí)軍官，曾率領(lǐng)部隊(duì)赴江西九江抗洪搶險(xiǎn) 。 “ 說(shuō)實(shí)話，自打進(jìn)了軍營(yíng)，我從沒(méi)想過(guò)有一天會(huì)選擇回村，因?yàn)槲以缫褠?ài)上了部隊(duì)的一草一木。畢業(yè)后，他被分配到由賀龍?jiān)獛浻H手創(chuàng)建的原南京軍區(qū)某紅軍師。 他，就是江蘇省張家港市永聯(lián)村黨委書(shū)記吳惠芳。建設(shè)永聯(lián)戲樓，小戲樓天天演，讓村民享受優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熏陶 。 2024 年，我們又開(kāi)發(fā)了永聯(lián)家庭數(shù)字信用系統(tǒng)，信用等級(jí)與家庭成員的權(quán)益待遇掛鉤，推動(dòng)文明創(chuàng)建達(dá)到更高層次。根據(jù)新的辦法測(cè)算， 2023 年我們的村民福利分配總額將大幅增加。 為了讓村民共享集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，我們?cè)谌鍖?shí)施農(nóng)民集中居住時(shí)，沒(méi)有采用常規(guī)的拆遷安置方式，而是尊重和維護(hù)農(nóng)民家庭的存量資產(chǎn)，制定了拆歸拆、分歸分的辦法，把貨幣形態(tài)的集體資產(chǎn)，公平地轉(zhuǎn)化為家家戶戶的實(shí)物房產(chǎn)，讓村民們合理享受到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。他還利用外出開(kāi)會(huì)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，向?qū)＜覍W(xué)者請(qǐng)教。吳惠芳從一名軍官變成了村官。正當(dāng)他干得順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，一場(chǎng)人生重大抉擇擺在了 45 歲的吳惠芳面前 —— 老父親力勸他轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)。 1984 年他參加了對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，經(jīng)受血與火的考驗(yàn)。 1960 年吳惠芳出生于蘇州張家港永聯(lián)村。正當(dāng)他干得順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，一場(chǎng)人生重大抉擇擺在了 45歲的吳惠芳面前 —— 老父親力勸他轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)。 1984 年他參加了對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，經(jīng)受血與火的考驗(yàn)。 榜樣 8 吳惠芳事跡觀后感心得體會(huì)篇 8 1960 年吳惠芳出生于蘇州張家港永聯(lián)村。 2024 年，吳惠芳又提出了美麗鄉(xiāng)村建設(shè) “ 四美 ” 標(biāo)準(zhǔn)，從