【正文】 _____市郵電局計財科會計檢查員； 95 年 5 月至 98 年 11 月 _____市郵電局財務(wù)檢查室主任，助理會計師； 98 年 11 月至 99 年 6 月 _____市電信局審計室主任； 99 年 7 月至現(xiàn)在 _____移動通信分公司財務(wù)部主任。 在 _____市郵電局期間：編寫了區(qū)局會計培訓(xùn)教材（相當(dāng)于區(qū)局會計制度），并認(rèn)真講課，培養(yǎng)了一大批財務(wù)人員，使區(qū)局的財務(wù)工作有了很大提高。 副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施。把 “ 參與政務(wù) ” 、 “ 管理事務(wù) ” 、 “ 搞好服務(wù) ” 三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。多年的財務(wù)管理實踐，使我具備了很強的財務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)驗，熟悉國家財經(jīng)法規(guī)和公司財經(jīng)制度。自加入移動公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn) 給我所熱愛的移動通信事業(yè)。在長期的財 務(wù)實踐工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗。 六、最重要的一點，我有強烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛Ｈ绻夷軌蚋偁幧蟔____分公司副總經(jīng)理這項工作，我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，實現(xiàn) “ 兩個轉(zhuǎn)變 ” ，抓好 “ 三項工作 ” 。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體移動員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。 二、抓好 “ 三項工作 ” 一是抓好員工執(zhí)行力 工作是做出來的，而不想出來的。 二是抓好計劃建設(shè)工作。要與市場經(jīng)營找好配合戰(zhàn)，充分利用市場經(jīng)營的營業(yè)和營銷、大客戶經(jīng)理這個資源窗口，在他們中間長期開展 “ 多 說一句話 ” 活動，要求每位營業(yè)員營銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動詢問其對我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議，最大程度減少客戶的不滿情緒，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供真實有效的依據(jù)，為經(jīng)營工作力爭達(dá)到客戶普遍滿意打下雙重基礎(chǔ)。 并在日常工作中注重 “ 三勤 ” 。 ” 競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。 我叫金正桓，籍貫黑龍江省牡丹江市，民族朝鮮族，中共黨員，畢業(yè)于黑龍江大學(xué)日本語言文學(xué)系。 今天我競聘的崗位是保亭七仙嶺景區(qū)總經(jīng)理。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我有能力勝任這項工作。好的領(lǐng)導(dǎo)都知道自己不是裁判而是教練?？偨?jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)注意的應(yīng)該在于方向和目標(biāo)，企業(yè)競爭力就是最短時間內(nèi)實現(xiàn)最高效率的能力，每一天都會碰到無數(shù)個困難，但我堅信成功一定有方法，不是不可能只是沒找到具體方法。 (海航對領(lǐng)導(dǎo)力的要求是組織駕馭能力，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力，計劃實施能力，學(xué)習(xí)提高能力 。合理的管理體系不僅有引領(lǐng)作用更有約束的雙重作用。但處理問題卻有一個正確的方法。服務(wù)的最高境界在于過程和細(xì)節(jié)。以正思維，正語，正見待人 。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠的終極目標(biāo)。通過明確的預(yù)期結(jié)果、規(guī)范制度、整合資源、明確責(zé)任的歸屬，通過考評和明確獎懲的方式達(dá)到公司整體的高效率。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。在此，我衷心地感謝我們幾位老總的博大胸懷和高瞻遠(yuǎn)矚。大家說是不是 ?無論我們之間，總經(jīng)理的位置花落誰家，我們都是最棒的，大家說是不是 ? 我曾多次說過，一個人要成功，需要知識，信息，人脈，經(jīng)驗，和思維方式。可以這樣說，培訓(xùn)行業(yè)是中國經(jīng)濟健康、快速發(fā)展的助推器。 ” 為什么我把快樂人生放在第一位，大家知道嗎 ?因為，我們得到了健康、智慧、財富后，就會很快樂，大家說對不對 ?也可以說，當(dāng)我們擁有快樂后，就會自然而然擁有健康、智慧、財富。我為什么這么自信，大家知道嗎 ?因為我是一個信仰的人。戰(zhàn)略，就仿佛下象棋一樣，能看三步棋者，能縱橫鄉(xiāng)鎮(zhèn) 。比爾蓋次在大學(xué)讀書時，就看清了，二十年后，每個人的辦公桌都會擺放著一臺電腦，從而大舉進(jìn)攻軟件業(yè)，并大獲成功 。我悉心地鉆研了世界五百強、中國五百強的商業(yè)模式。也就是說，是自己做的好了，讓別人來觀摩，學(xué)習(xí)的。在日本，最受尊敬的企業(yè)家是，稻盛和夫，他的人生經(jīng)營哲學(xué)，鑄就了他的經(jīng)濟奇跡，大家說是不是 ?在中國教父級別的企業(yè)家，如海爾的張瑞敏、聯(lián)想的柳傳志、阿里巴巴的馬云，都是偉大的教育家。散打賦于我的能量，讓我不管與誰競爭，都充滿了必勝的勇氣。當(dāng)你學(xué)會了討別人歡心時，所有的人都會討你歡心?？梢哉f，有什么樣的教練，就會有什么樣的選手。這個數(shù)字棒不棒 ?(棒 )大家要不要給我掌聲鼓勵一下。我個人認(rèn)為，我即然能達(dá)到月收入三萬，也能成功打造一批月收入一萬以上的銷售高手，大家認(rèn)同嗎 ?認(rèn)同的掌聲鼓勵一下。今后，我將任命講師培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人。我認(rèn)為，當(dāng)你把員工的裝進(jìn)你的心中，員工就會把你的夢想裝進(jìn)心中。我將集眾家所長，從晨會流程、培訓(xùn)流程、做業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行全新升級，打造一個東莞 、天智集團(tuán) 的銷售團(tuán)隊。如果你遇到劉翔的教練，也許你今天跨欄比劉翔跑到的更快 !如果你遇到丁俊暉的教練，說不定你今天的臺球打的比丁俊暉更好，大家說是不是 ?培訓(xùn)行業(yè)的人都知道，邀約是最難的一件事，如果邀約的客戶質(zhì)量高，開單是再也簡單不過的一件事了，大家 說是不是 ?可是，邀約對我來說，卻是再也簡單的一件事。 第三，一個優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要 一個優(yōu)秀的教練。讓佛學(xué)的智慧之水 清洗我心靈的垃圾，讓我學(xué)會愛身邊的每一個人，學(xué)了討身邊的每一個人的歡心。我正是這樣做的。做企業(yè)是做什么 ?就是做教育，就是教自己的員工學(xué)會做人、做事的道理。我清楚地看清了未來培訓(xùn)行業(yè)的走向。沒有戰(zhàn)略眼光的人，跟在別人后面走，投資昨天，賺小錢，或者不賺錢。能看七步棋者，能縱橫于國內(nèi)。我認(rèn)為：戰(zhàn)略決定成敗，模式?jīng)Q定快慢，團(tuán)隊決定大小。打造一支東莞培訓(xùn)行業(yè) No1 的銷售團(tuán)隊 。還可 以這樣說，愈是培訓(xùn)行業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，經(jīng)濟愈是發(fā)達(dá)，二者唇齒相依，共存共榮，大家說是不是 ? 其次，要闡述我的使命。可以說，我算是培訓(xùn)界中正兒八經(jīng)地老人了。我認(rèn)為，重在參與，重在綻放自己的能量、實力和美麗。 “ 給我一次機會，我將還您十分精彩 !” 這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言 。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當(dāng)好一名稱職的總經(jīng)理。所以如果作為總經(jīng)理我會更加虛心謙遜，低調(diào)做人高調(diào)做事。只有通過承認(rèn)人比事物更重要，強調(diào)原則為重心才能做到高效率。認(rèn)同別人，永遠(yuǎn)不做情緒和氣氛的破壞者。應(yīng)用到管理中細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造，只有對細(xì)節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展，況且從細(xì)節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機會。組建有共同 目標(biāo)的團(tuán)隊，科學(xué)公正的工作方法，身體力行的執(zhí)行人員組成的團(tuán)隊，每個成員個體能力為基礎(chǔ)，成員之間的合作為核心的有生命力，持久力的團(tuán)隊。如果我任職總經(jīng)理，我愿意花最多的時間放在研究成功而非失敗上，因為我知道成功不全是失敗的對立面，他們之間還有很多方法。 管理是行為，有效地把事做好的范疇，屬于感 性思維，企業(yè)管理靠思想而非手段，管理一定要做到體系化，前期雖然會感覺死板僵硬，但必須先僵化，再優(yōu)化，最終要做到固化，把簡單的事情重復(fù)的去做?？偨?jīng)理作 為集團(tuán)中層干部即使領(lǐng)導(dǎo)者又是執(zhí)行者，即要做到?jīng)Q策層面的做正確的事，又要做到執(zhí)行層面的做事正確，領(lǐng)導(dǎo)力具體表現(xiàn)在高度，速度和力度上。 領(lǐng)導(dǎo)是思想，是把事情做到的范疇，屬于理性的思維，決定企業(yè)的生存。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人 。不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識 。20__年進(jìn)入海航集團(tuán)，歷任幸運國旅海南分社，康樂園溫泉國際大酒店任職部門經(jīng)理、度假產(chǎn)品銷售總監(jiān)，三亞九仙嶺球會營銷總監(jiān)，現(xiàn)任保亭七仙嶺景區(qū)副總經(jīng)理。 ”謝謝大家！ 競選總經(jīng)理 演講稿簡短篇 9 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好 ! 首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信 任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信 “ 阻力 ” 和 “ 壓力 ” 都必將成為我們工作的動力。效益是企業(yè)的生命，也是員工凝聚力的根本所在，網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否能夠處于優(yōu)勢，能否讓更多的用戶滿意，對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。 哪里信號弱，哪里通信有障礙，就說明我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還存在著不足，這個不足最快的反應(yīng)者就是用戶，只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠及時準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。 二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。 一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目標(biāo)，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做 得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過努力，我一定能成功！ 七、多年的財務(wù)工作，以及高臣總經(jīng)理提出的 “ 誠實為人，踏實做事 ” 企訓(xùn)的鞭策下，使我早已形成了坦誠、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng)，講話不會拐彎抹角，有時候得罪人，這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。 四、有較強的創(chuàng)新意識 我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。在財務(wù)部工作的近兩年時間里，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。 二、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。 做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)的副總經(jīng)理，對內(nèi)代砜突 ?敕 ǎ?醞獯 ?砉 ?炯際跣蝸螅 ?欽故竟 ?就 ?縭盜 ?途 ?衩婷駁鬧饕 ?輝保 ?弊芫 ?砉ぷ饜 ?實母叩橢苯庸叵檔秸 ?齬 ?駒俗 ?俁鵲目炻 ???韁副甑耐瓿捎敕窬 ??某砂埽 ?虼爍弊芫 ?沓 ?司弒附锨康囊滴瘛 ⑼? 綣芾懟 ⒍ 員 ū 矸治齙饒芰 χ? 猓 ?褂 ω 謎莆找歡 ǖ 奈淖腫酆蝦筒唄災(zāi)貧 ǖ確矯嫻幕 ?局 ?叮 ?簿褪撬滌 ω 鎂弒付嚳矯嫻淖酆纖刂省 ?/gt。 二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。 20__年清理固定資產(chǎn)驗收時榮獲全省第二名，清理欠費和營業(yè)款上繳都受到了省公司財務(wù)部的獎勵和好評，會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)順利通過驗收；財務(wù)部連續(xù)三年被市公司評為先