【正文】 的重大日 子里保障現(xiàn)場(chǎng)安全和車輛疏通奉獻(xiàn)了自己的微薄之力， 日公司再次給予我一次為公司獻(xiàn)力的機(jī)會(huì)，在全市消防比賽中代表橋東區(qū)贏得第一名。我任職車場(chǎng)主管的 3 個(gè)月里共接待車輛 9492 2 輛次 收入 211083 元并在在職期間接受了沃爾瑪開業(yè)，突發(fā)事件車輛疏散，等幾次大型事件的考驗(yàn)，并圓滿的完成上級(jí)給予的任務(wù)。 四、指出公司 (部門 )在管理及發(fā)展中存在的問(wèn)題并提出解決意見(jiàn)或建議今年我承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的護(hù)愛(ài)，我當(dāng)上了樂(lè)匯城的安防主管，我會(huì)用的我實(shí)際行動(dòng)和充滿激情的工作態(tài)度去為新源更好的明天而奮斗 !!最后我祝我們的 “ 新源 ” 在新的一年里再創(chuàng)新的奇跡 !!! 第二部分 20 一、下年度面臨的工作困難和挑戰(zhàn)在新的一年里我要努力學(xué)習(xí)商場(chǎng)的管理知識(shí)和物業(yè)的各個(gè)法律條規(guī)，爭(zhēng)取做一個(gè)新型的商場(chǎng)中層管理者。 第二： 安全檢查 我部要開始形式多樣的安全檢查。 1，準(zhǔn)備階 段，組織檢查力量，制定檢查計(jì)劃，目標(biāo)，要求和檢驗(yàn)方法。 第三： 排除安全隱患，預(yù)防災(zāi)害發(fā)生。 3，堅(jiān)持安全檢查，堵塞漏洞。 第四： 聚眾斗毆 商場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件，嚴(yán)重?fù)p害了公司的形象和員工，顧客的財(cái)務(wù)人身安全，一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生，我們必須采取果斷措施處理： 1，發(fā)現(xiàn)事件帶頭人，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。 3，斗毆事件平息后，應(yīng)該扣留當(dāng)事人，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，認(rèn)清事件性質(zhì)，送交公安機(jī)關(guān)處理。 1，控制在商城所有區(qū)域顧客的活動(dòng)，發(fā)現(xiàn) 可疑顧客，可疑行為，及時(shí)報(bào)告。 5，安管員無(wú)特殊情況不得進(jìn)入商鋪內(nèi)。我們告別了成績(jī)斐然的 20年，迎來(lái)了充滿希望的 20年。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。我們從年初三條線 ,通過(guò)大家的共同努力 ,到年底實(shí)現(xiàn) 10 條生產(chǎn)線 (比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn) ),總員工人數(shù) 280 人、年產(chǎn)量做到 43 多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。員工年收入也達(dá)到 25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了 35000 元左右，同比 09 年上升了 25%。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出 。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 。 20年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為 條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù) 450 人，年產(chǎn)目標(biāo) 146 萬(wàn)件 。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人 才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行 “ 如何做好管理工作 ” 等方面的培訓(xùn)。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。不積小流，無(wú)以成江海。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%， 20年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?。第六，在文化?設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn) 。其次，就是要完善公司體制。并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。 成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在 %，離年初目標(biāo) 96%也差一點(diǎn)。我們也采用了一系列方法，成 立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。 20年，是不平凡的一年。 7，對(duì)商城內(nèi)外進(jìn)行 24 小時(shí)全天候監(jiān)控。 3，提高警惕，防止扒竊，盜竊或詐騙財(cái)產(chǎn)等情況發(fā)生。 一旦商場(chǎng)發(fā)生盜竊事件，應(yīng)該重點(diǎn)保護(hù)好盜竊現(xiàn)場(chǎng)，迅速通知公安局，并安排人員對(duì)于安全通道、盜賊可能路經(jīng)的地方進(jìn)行看護(hù)。 2，發(fā)生此類事件，應(yīng)立即報(bào)告，迅速組織人員到現(xiàn)場(chǎng)，并立即叫停。 4，及時(shí)總結(jié)安全事故防范經(jīng)驗(yàn)，對(duì)好的個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。要利用一切機(jī)會(huì)，采取各種形式，向安管員和商場(chǎng)員工教授防范知識(shí)，增強(qiáng)員工維護(hù)和遵守法規(guī)的意識(shí)，確保商場(chǎng)工作安全。 3，整改階段，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)整改措施，及時(shí)解決。從測(cè)試點(diǎn)范圍，自我檢查，聯(lián)合檢查，相互檢查等。提高安管員整體素質(zhì)，展示出一流的值勤姿態(tài)和精神面貌對(duì)提升公司形象、促進(jìn)公司發(fā)展具有十分重要的意義。二、工作中取得的成績(jī)或經(jīng)驗(yàn) 在剛剛上任車場(chǎng)助理時(shí)候樂(lè)匯城發(fā)生了 LED 屏幕故障事件，這時(shí)很多顧客都發(fā)生了恐慌，大量涌出商場(chǎng)，當(dāng)時(shí)正是沃爾瑪開業(yè)的時(shí)候所以客流量非常的大，很大部分顧客跑到車場(chǎng)準(zhǔn)備開車離開商場(chǎng)，造成地下車場(chǎng)的擁堵，形成了很大的安全隱患，此時(shí)我迅速請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，啟動(dòng)緊急預(yù)案，進(jìn)行車輛疏導(dǎo)，保證了顧客的安全和商場(chǎng)的正常秩序運(yùn)行，在調(diào)職到安防主管后的 商場(chǎng)傷 人事件中我身先士卒趕到第一案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，并有序疏導(dǎo)顧客不要圍觀，安排一名隊(duì)員看護(hù)傷者，并通知警方和救護(hù)人員，我與幾名安管隊(duì)員對(duì)犯罪嫌疑人進(jìn)行跟蹤，在犯罪嫌疑人情緒非常激動(dòng)和不斷騷擾我商場(chǎng)工作人員和顧客的情況下我迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案將其制服帶到非營(yíng)業(yè)區(qū)域交公安機(jī)關(guān)處理，在此次事件中我工作人員無(wú)一受傷，并得到顧客的贊賞。 7 月份根據(jù)工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的提拔認(rèn)可我被任命為車場(chǎng)助理協(xié)助物管部經(jīng)理做好車場(chǎng)的各項(xiàng)工作，在車場(chǎng)助理工作中，增加車場(chǎng)標(biāo)識(shí) 60 余處，完善車場(chǎng)制度 4 條。對(duì)于工 作我始終有著一份說(shuō)不出的激情，我熱愛(ài)我的職業(yè)，熱愛(ài)我現(xiàn)在的工作，一位美國(guó)鋼鐵公司總裁