【正文】 階段整治已經收到了明顯成效，但是，近期在部分路段和時段， “ 電麻木 ” 又時有出現(xiàn)。同時，城管部門要大力整頓客運市場，全面規(guī)范客運秩序，堅決打擊非法營運的出租汽車和 “ 黑三輪 ” ，保障經營者的合法權益。占道經營是城市管理中的一大 “ 頑癥 ” ，必須堅決予以取締。在取締的同時，積極創(chuàng)造條件，引攤入室，引攤入 “ 市 ” 。對越權審批占道經營和審批不當?shù)?，要追究有關人員的責任。對影響市容市貌、群眾反映強烈的亂搭亂建現(xiàn)象要進行集中整治，對主次干道的違法建筑物、構筑物要進行堅決予以清理，遏制亂搭亂建現(xiàn)象勢頭蔓延。要成立工作專班，深入到村組、農戶，參與并指導農民進行衛(wèi)生整治活動。為了強化綜合整治工作的組織領導和統(tǒng)一指揮，市委、市政府成立了城市環(huán)境綜合整治指揮部，下設了 24 個工作隊，實行 “ 四大家 ” 領導包保責任制，分赴市區(qū)各個居委會指導工作，工作隊成員由市直各部門抽調一批優(yōu)秀干部組成。宣傳部門和新聞單位要積極配合這項活動，唱響主旋律，打好動員仗，為綜合環(huán)境整治鳴鑼開道。新聞單位要在指揮部調配下，組建聯(lián)合報道專班，全程跟蹤、全面報道、全方位監(jiān)督，積極挖掘整治過程中的先進典型進行宣傳。 第三，要加強配合協(xié)作，形成齊抓共管的強大合力。 第四，要加強檢查監(jiān)督，確保整治工作落到實處。二是要加強輿論監(jiān)督。同時，聘請人大代表、政協(xié)委員和群眾代表參與監(jiān)督工作，幫助查找問題，不定期的對各辦事處、社區(qū)的城管工作進行點評，讓那些行動不力，工作不落實的 責任人 “ 坐不住 ” ，促進他們積極工作，努力解決問題。要對執(zhí)法管理人員實行工作目標管理，推行執(zhí)法責任制和評議考核制，建立健全執(zhí)法人員檢查監(jiān)督機制和紀律約束機制。 同志們，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，建設文明城市，事關人民群眾的生活質量，事關的對外的形象，事關經濟社會發(fā)展的大局。 認真分析投資形勢，增強做好項目建設工作的緊迫感和責任感 今年是實現(xiàn) “ 十二五 ” 開好局，確保三年翻番目標，努力實現(xiàn)我市經濟社會跨越式發(fā)展的關鍵年。其中： 500 萬元以上項目和房地產開發(fā)完成投資 億元，增長 %，高于襄陽市平均增幅 個百分點，投資總量位居襄陽七個縣市區(qū)第五位，增幅居于第三位。商品房銷售總面積 萬平 方米，同比增長 40%。在建項目同比增加了 11 個，增長%。其中續(xù)建項目 42 個，新建項目 54 個，技改擴建項目 13 個 。 16 月，全市固定資產投資中，第二產業(yè)完成投資 億元，同比增長 %，占固定資產投資的 %。主要表現(xiàn)在：一是完成投資與全年目標任務相比，進展依然緩慢。 1— 6 月，全市固定資產投資完成 億元，排在襄陽市 7 個縣市區(qū)的第五位 (襄州區(qū) 73 億元，棗陽市 億元，宜城市 億元、南漳縣 億元 )。 1— 6 月，我市投資 500 萬元以上在建項目 176 個，同比增長 %。受種 .種因素影響，納入全市調度，投資 5000 萬元 以上 62 個重點建設項目僅有 39 個項目開工，開工率僅為 %，有 23 個項目未開工。17 個單位沒有進展。 ?？梢哉f，加大固定資產投資力度，不僅僅是完成全年工作目標的迫切需要，更是夯實經濟發(fā)展后勁、轉變經濟發(fā)展方式的迫切需要。下達有固定資產投資任務的 58 個單位，完成投資總體進展不平衡，其中，市政府辦、城鄉(xiāng)規(guī)劃局、民政局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、竹林橋鎮(zhèn)、薛集鎮(zhèn)、房管局、招商局、商務局、城管執(zhí)法局、供電公司 12 個單位完成任務在 50%以上，達到了時間進度同步的要求 。新開工項目少， 1— 6 月， 500 萬元以上新開工項目 108 個，同比減少 24 個，對投資支撐力度不夠?？梢哉f是 “ 標兵漸遠、追兵緊逼、不進則退、慢進亦退 ” 。二是與周邊縣市相比，還存在一定差距。二產業(yè)增幅高于全市固定資產投資平均增幅 個百分點，占全市投資比重進一步增大，工業(yè)支撐作用進一步增強。投 資在 1000 萬元以上的項目 99 個，其中：投資在 5000 萬 1 億元的項目 24 個，過億元的項目 17 個。三是招商引資取得較好成效。在建項目略有增加。1— 6 月全市房屋施工面積 萬平方米，同比增長 56%。主要表現(xiàn)在：一是固定資產投資保持較高增幅。 謝謝大家 ! 【思想宣傳范文】五 同志們： 今天召開全市 “ 項目建設推進月 ” 動員大會，主要目的是進一步動員全市上下，抓住項目建設的黃金期，集中時間，集中精力，集中力量，促進項目建設快速推進，全面完成全年項目建設和固定資產投資目標任務，確保我市 “ 十二五 ” 發(fā)展開好局、起好步。盡快理順城市管理體制，切實解決城市管理工作部門之間職責不清，多頭執(zhí)法等問題。一是要著力加強城管執(zhí)法隊伍的組織建設、作風建設，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是要加強社會監(jiān)督。市城 管綜合整治辦公室對這次城市市容環(huán)境綜合整治活動要全程參與監(jiān)督，實行半月一督促，一月一評比，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，迅速整改。要牢固樹立 “ 大城管 ” 的觀念，公安、交警、交通、工商、衛(wèi)生、環(huán)保、廣播、光化、 及 24 個社區(qū)要切實履行職責，密切配合，通力合作，形成上下一盤棋的工作格局，共同高效、有序地推進整治工作開展。以全面提高市民的思想道德素質和現(xiàn)代文明素質為重點，把市民教育與城市管理有機結合起來。要通過多種形式、多種途徑，廣泛宣傳城市環(huán)境綜合整治的重要意義、目標要求、整治內容等，不斷提高廣大市民的參與意識，形成全 員上陣、全民動手的強大聲勢。各工作隊要明確整治任務和職責，建立責任追究制度，按照“ 橫向到邊、縱向到底 ” 的要求，將各項整治工作分解落實到責任人，層層建立責