父親節(jié)活動(dòng)策劃方案【5篇】(文件)
【正文】 廣泛分布于市區(qū)及周邊縣，而沃爾瑪作為新勢(shì)力，則顯得有些勢(shì)單力薄。 4 萬人口，人口眾多，需求量極大。 父親節(jié)前三天在人員密集的廣場(chǎng)，繁華街道派發(fā)宣傳單。部分獲獎(jiǎng)作品還將在《邯鄲晚報(bào)》上刊登。商場(chǎng)大部分男士服裝進(jìn)行 5—— 8 折優(yōu)惠銷售，男鞋精品 6 折銷售，商場(chǎng)男士 T 恤 6—— 8 折，進(jìn)行男士用品組合銷售，包括煙具系列、皮具系列、剃須系列等。之后，揭曉 “ 為父親留個(gè)影 ” 攝影比賽的結(jié)果，并發(fā)放禮品及證書。 七、預(yù)算效果 本次活動(dòng)全部費(fèi)用預(yù)計(jì)在 9 萬元 10 萬元之間，只要活動(dòng)安排得當(dāng)，通過陽光超市的 “ 為父親留個(gè)影 ”攝影比賽， “ 我愛父親 ” 的大型互動(dòng)節(jié)目，各種促銷活動(dòng)以及后期的新聞發(fā)布會(huì)， 應(yīng)該能使陽光超市的銷售額提升 5 個(gè) 百分點(diǎn)，使其經(jīng)營理念和企業(yè)文化深入人心。同時(shí)使陽光人重視宣傳和媒體的作用，并使其能夠在今后的經(jīng)營管理中受益。 “ 百善孝為先 ” ，陽光超市這么做更加深了這個(gè)傳統(tǒng)觀念，提高了組織的親民性。會(huì)上，正式將其允諾的收入贈(zèng)與相關(guān)組織機(jī)構(gòu)。 6 月 19 日晚上 7 點(diǎn)在新世紀(jì)前和龍湖商城前進(jìn)行 “ 我愛父親 ” 的大型互動(dòng)節(jié)目，在活動(dòng)中進(jìn)行親子問答默契程度大考驗(yàn)，如問子女父親的生日，鞋號(hào)等。 在 20__年 6 月 19 日至 21 日期間，在各大超市同時(shí)展開宣傳、促銷活動(dòng)。只要在 6 月 19 日前把三張 5 寸的父親照片寄往陽光集團(tuán)公關(guān)部就有機(jī)會(huì)參加比賽。品牌效應(yīng)好，其商品深得廣大消費(fèi)者喜歡，其潛 在消費(fèi)者為所有階層的消費(fèi)者?？傮w來說，在市場(chǎng)占有率方面二者不相上下，商品品種相似度極高，競爭極大。 （ 7） 忠誠企業(yè)、盡職盡責(zé)、精誠團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì)。 （ 3） 細(xì)節(jié)是管理的基礎(chǔ)，管理要從小事做起。 三、綜合分析 企業(yè)概況 陽光百貨集團(tuán)是邯鄲市最具規(guī)模和經(jīng)營實(shí)力的商業(yè)企業(yè)，集團(tuán)下轄 6 家大型商場(chǎng)、 9 家家電專業(yè)賣場(chǎng)、21 家連鎖超市、 1 個(gè)儲(chǔ)運(yùn)公司
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