512國(guó)際護(hù)士節(jié)領(lǐng)導(dǎo)致辭(文件)
【正文】 作考試 5 次，參加人數(shù)： 588 人次 。在人力資源部和各科室的密切配合下，在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，年輕的護(hù)士得以學(xué)歷和職稱的提升及外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。全年抽查在架護(hù)理病歷 12 次，歸檔病歷 4 次 (每次每病區(qū)兩份 )。工作中我們始終把提升醫(yī)療服務(wù)水平作為醫(yī)院管理工作的重中之重，圍繞 “ 質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用 ” 這個(gè)核心，全面提高服務(wù)質(zhì)量。我們?yōu)樽约旱倪x擇而驕傲、自豪。一年一度的護(hù)士節(jié)慶祝及表彰大會(huì)，讓人感慨和心存感激。樹協(xié)和形象、楊協(xié)和精神、同心協(xié)力、攜手并肩為協(xié)和的發(fā)展共創(chuàng)輝煌。在以時(shí)總為首的新的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，讓我們?cè)谖磥淼娜兆永锔o密地團(tuán)結(jié)在一起，用 20xx 年“5 再次感謝大家同我們一起分享我們?cè)谶^去一年里工作的快樂 。 工作中我們始終牢記南丁格爾 “ 竭誠(chéng)協(xié)助醫(yī)師診治，務(wù)謀病者之福利 ” 的宣誓，不斷弘揚(yáng)光大她對(duì)患者視同 “ 老人的兒女，同志的手足，孩子的媽媽 ” 的獻(xiàn)身精神，本著 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)宗旨，盡到了白衣天使對(duì)病人的愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。規(guī)范管理是努力提高內(nèi)部管理水平、護(hù)理質(zhì)量的依托：為規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)行為，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)行年度校驗(yàn)，定期召開護(hù)士注冊(cè)管理工作會(huì)議，進(jìn)一步深化了 “ 醫(yī)院管理年 ” 活動(dòng)。 護(hù)理文書即具法律效應(yīng)的醫(yī)療文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù) 。 重視科教興護(hù)工作，工作中我們立足于加強(qiáng)培養(yǎng)現(xiàn)有的護(hù)理人員，抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷提升教育，崗位繼續(xù)教育。崗前培訓(xùn) 4 次，參加人數(shù)： 97 人次。了解并力求掌握全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，協(xié)同行管部門抓好護(hù)士的政治思想工作和職業(yè)道德教育 。發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)，科學(xué)、規(guī)范的使用、調(diào) 配人力資源，讓每個(gè)人的長(zhǎng)處在工作中都能得到發(fā)揮，這是我們一直以來教育護(hù)士和護(hù)理管理人員的指導(dǎo)思想 。為促進(jìn)護(hù)理工作的開展取得了較理想的成效。按《護(hù)理工作管理規(guī)范》要求 ，組織進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除潛在的護(hù)理安全隱患 。組織修訂了各級(jí)護(hù)理人員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、試用人員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度和管理 制度，在組織實(shí)施的過程中深入科室，督促檢查各科室執(zhí)行情況，并對(duì)危重病人的搶救護(hù)理進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)。護(hù)理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達(dá)、下請(qǐng)上遞工作。五月十四日全院護(hù)士為 “ 汶川地震 ” 災(zāi)區(qū)捐款，共募積資金 8865 元，以表達(dá)我們的愛心。過去的一年，她們不分日夜辛勤的工作、無私奉獻(xiàn)，在平凡的護(hù)理工作崗位上涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀護(hù)士，在此我謹(jǐn)代表護(hù)理部向在本次護(hù)士節(jié)慶祝大會(huì)上受到表彰的二十九名優(yōu)秀護(hù)士、十三名優(yōu)秀帶教老師，以及護(hù)士技能競(jìng)賽前三名獲
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