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房建監(jiān)理個人工作總結(jié)(文件)

2025-09-12 21:56 上一頁面

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【正文】 工作 為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執(zhí)行 ldquo。(1)首問責(zé)任制 。 (五 )、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況 上半年,省廳出臺了《 __省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》,我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),編制 了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》,有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。 施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。 繼續(xù)深化工程質(zhì)量通病治理工作,促進我市工程質(zhì)量水平的進一步提高。 加強對深基坑工程的監(jiān)管,確保周邊環(huán)境安全。三、質(zhì)量控制監(jiān)理 審查施工單位質(zhì)量保證體系,在監(jiān)理過程中,充分發(fā)揮質(zhì)保體系的自檢、互檢、交接檢作用。 監(jiān)督承包人按照相關(guān)的設(shè)計文件、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及規(guī)定的要求嚴(yán)格施工,并嚴(yán)格進行檢查驗收。 對基礎(chǔ)工程和主體工程有混凝土澆筑的,監(jiān)理人員實行全過程旁站,并認真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫監(jiān)理日記等。 嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理,除督促承包 人對施工過程自查自檢外,監(jiān)理自身對工程的獨立抽檢率在 30%以上。四、信息與合同管理 組織召開經(jīng)常性工地會議。 做好進度、計量、工程變更等統(tǒng)計臺帳。 五、安全生產(chǎn)監(jiān)理 駐地辦認真貫徹執(zhí)行相關(guān)文件精神。的安全生產(chǎn)方針。七、經(jīng)驗及建議 按照合同約定監(jiān)理工作職責(zé),總結(jié)一年多的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)如下: 以人為本,房建需要高素質(zhì)的施工技術(shù)人員,而從事房建工程建設(shè)經(jīng)驗較豐富的技術(shù)人員相對較少,尤其是承包人為了減少投 入,現(xiàn)場管理人員和試驗人員往往不能滿足施工現(xiàn)場的需要,特別是試驗人員素質(zhì)不高和試驗儀器配備不足等,嚴(yán)重地影響了工程施工質(zhì)量。專業(yè)、專心、專注 rdquo。 強化施工管理,完善質(zhì)保體系。要抓好人頭、源頭和苗頭,抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質(zhì),特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關(guān) 鍵工種操作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能 。每一步都必須堅持科學(xué)、嚴(yán)謹、高效、求實的原則 。的人還看了: 3 篇 3 篇 年監(jiān)理個人工作總結(jié) 。 看過 ldquo。抓苗頭就是要跟蹤觀察關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,一有質(zhì)量失控的苗頭就著手解決。要嚴(yán)格按照招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定選擇施工經(jīng)驗豐富、實力強、信譽好的施工單位承擔(dān)施工任務(wù),施工單位要嚴(yán)格按照合同施工,投入充足的技術(shù)設(shè)備,采用先進工藝,提高現(xiàn)場管理水平,做到精工細做、標(biāo)準(zhǔn)化施工。嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù) ldquo。 現(xiàn)場施工嚴(yán)格監(jiān)理程序,監(jiān)理代表建設(shè)單位對施工企業(yè)行使監(jiān)理權(quán),在施工期間,嚴(yán)格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批,材料進場報驗,材料、試件見證取樣,隨機抽檢,分項工程檢驗批驗收,分部工程驗收,平行檢驗,巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序,高效率、高要求地監(jiān)控施工過程。 現(xiàn)場監(jiān)理及時處理施工過程中各種違規(guī)現(xiàn)象,消除安全生產(chǎn)隱患,要求施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,不穿拖鞋,不喝酒等,使工程自開工至結(jié)束始終未出現(xiàn)大小工傷事故,利國利民,實現(xiàn)了合同制訂的安全目標(biāo)。堅決實行 ldquo。質(zhì)保資料管理做到及時、真實、有序,并貫穿施工監(jiān)理的全過程。 正確核實承包人提出的費用索賠及工期索賠,提出處理意見報總監(jiān)核實。 對水、電等
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