安全生產(chǎn)第一心得體會范文(文件)
【正文】 工生命安全的大事，也關系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。結合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產(chǎn)職責、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn) “ 有序可控 ” 良好局面的有效辦法。隨著科學技術的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進度，沒有時間、力量和精力來深入搞培訓 。三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū)。 一是牢固樹立以人為本的思想。把公司 “ 做精做強 ” 建立一流電力施工企業(yè)需要高素質的干部職工隊伍，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。 二是增強干部的職責感和危機意識。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、職責感，促進逐級負責制的落實，實現(xiàn)從 “ 要我抓安全 ” 到 “ 我要抓安全 ” 的轉變。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預防上，從源 頭查堵漏洞。另外還要提高認識，正確對待安全天數(shù)。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前 (后 )站班會、施工 “ 三交、三查 ” 等，不斷總結經(jīng)驗教訓，與時俱進、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。 相關文章 。即：安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實到位。 四是開展形式多樣、主題鮮明和資料豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤。其次要堅持逐級負責制，落實領導職責。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際狀況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。為落實 “ 誰施工、誰負責 ” 的職責機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務實現(xiàn)象，就要進行嚴格的考核，變結果考核為過程考核，構成動態(tài)考核評價機制。對職工隊伍的業(yè)務培訓，除了正常狀況下應知應會、必知必會的資料外，更要加大對非正常狀況下的應變潛力教育和演練。所以，我們應采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立 “ 安全第一，預防為主 ” 的思想，站在 “ 三個代表 ” 和確保職工生命安全的高度來對待安全工作 。因此，安全生產(chǎn)務必 以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒
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