電腦采購計劃書范文(文件)
【正文】 造韁局策略，紅臉再以暗示的方式揭露對方的權(quán)限策略，并運用迂回補償?shù)募记?，來突破韁局 。 九、談判預(yù)算費用 (元 ) A、車費 200 B、住宿費 1000 C、飲食費 1500 D、其它 1000 合計： 3700 計劃范文 。 對方使用借題發(fā)揮策略，對我方某一次要問題抓住不放。 七、準備談判資料 相關(guān)法律資料： 《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟合同法》 八、 制定應(yīng)急預(yù)案 如果對方不同意我方對報價 2024 元表示異議 應(yīng)對：就對方報價金額進行談判，運用妥協(xié)策略，換取在交接期、技術(shù)支持、優(yōu)惠待遇等利益。 (4)突出優(yōu)勢 : 以資料作支撐，以理服人，強調(diào)與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益，同時軟硬兼施，暗示對方若與我方協(xié)議失敗 ，我方將立即與其它的電腦供應(yīng)公司談判。 方案二：采取進攻式開局策略：營造低調(diào)談判氣氛，明確指出有多家供應(yīng)商競爭，開出 2024 元的報價，以制造心理優(yōu)勢，使對方處于主動地位。 ： 2024 年 3 月 9 日 ：學(xué)校行政樓 2 樓會議室 ：談判必備的信息材料、簽字筆、茶水等 六、雙方利益及優(yōu)劣勢分析 甲方核心利益： 要求對方用盡量低的價格供應(yīng)我方聯(lián)想臺式電腦 在保證質(zhì)量質(zhì)量前提的基礎(chǔ)上、盡量減少成本 乙方利益：用最高的價格銷售，增加利潤 我方優(yōu)勢： 有多方的電腦供應(yīng)公司可供甲方選擇 我方 急需電腦，以滿足教學(xué)與試訓(xùn)的迫切需要。 決策人：張學(xué)友， 負責(zé)重大問題的決策 。 電腦采購計劃書范文 一、談判雙方 (甲方：安徽商
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