【正文】 具的確認(rèn)舉辦、擴(kuò)建的企業(yè)為產(chǎn)品出口企業(yè)或者先進(jìn)技術(shù)企業(yè)的證明。在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)填開《稅務(wù)文書受理回執(zhí)》，連同所有的證件資 料原件送還納稅人。 ④ 市局涉外處審批完畢，并擬定批復(fù)文件連同退 (抵 )稅文書、資料報(bào)市局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)情況無誤的，由分局領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)同意后辦理退稅。 要求提供的其他有關(guān)資料。并提供下列資料： ①法人營業(yè)執(zhí)照或工商營業(yè)執(zhí)照（副本）； ②稅務(wù)登記證（副本）； ③中華人民共和國進(jìn)出口企業(yè)資格證書（正本）； ④海關(guān)自理報(bào)關(guān)單位注冊(cè)登記證明書書； ⑤貿(mào)發(fā)局核發(fā)的退稅稽核收文本； ⑥增值稅一般納稅人申請(qǐng)認(rèn)定審批表； ⑦稅務(wù)機(jī)關(guān)要求提供的其他資料。納稅審查 還可以 及時(shí)對(duì)企業(yè)的錯(cuò)漏賬務(wù)進(jìn)行調(diào)整，保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算資料的真實(shí)性，能使稅務(wù)部門的征收管理資料與企業(yè)會(huì)計(jì)核算資料保持一致。 4．應(yīng)關(guān)注納稅人的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況。 2. 稅務(wù)機(jī)關(guān)作出的責(zé)令納稅人提交納稅保證金或提供納稅擔(dān)保行為。 6. 稅務(wù)機(jī)關(guān)作出的行政處罰行為。上一級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到復(fù)議申請(qǐng)之日起 60日內(nèi)作出復(fù)議決定。 （ 二）代理稅務(wù)行政復(fù)議的 流程 1. 確定代理復(fù)議 了解分析稅收爭議雙方的基本情況，產(chǎn)生稅收爭議原因、過程與結(jié)果，稅務(wù)機(jī)關(guān)最后的決定，納稅人、扣繳義務(wù)人請(qǐng)求復(fù)議的理由與要求； 審核納稅人、扣繳義務(wù)人申請(qǐng)復(fù)議的條件是否具備； 磋商代理事項(xiàng)、價(jià)格和收費(fèi)方法，簽訂《稅務(wù)代理協(xié)議書》。而會(huì)計(jì) 咨詢服務(wù) 業(yè)務(wù)就屬于管理咨詢業(yè)務(wù) 。 二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師能為企業(yè)提供政策咨詢，促使企業(yè)合法經(jīng)營 注冊(cè)會(huì)計(jì)師不僅具有豐富的專業(yè)知識(shí)，而且又熟悉管理企業(yè)必不可少的會(huì)計(jì)、稅務(wù)、金融等方面的知識(shí)，他們?yōu)槠髽I(yè)提供政策咨詢時(shí)，把國家的各項(xiàng)政策和法律法規(guī)直接提供給企業(yè)，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理活動(dòng)中能夠依法經(jīng)營，并能及時(shí)掌握與其有關(guān)最新法規(guī)動(dòng)態(tài)，使企業(yè)保持主動(dòng)。 管理咨詢可分為綜合性服務(wù)和專項(xiàng)咨詢服務(wù)兩大類。 管理咨詢主要是以方案報(bào)告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議，并不直接介入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營管理活動(dòng)。 （一）接洽階段 接洽階段是服務(wù)的第一階段，該階段的目標(biāo)和任務(wù)是通過洽談和協(xié)商，明確雙方是否有合作的意向。會(huì)計(jì)師事務(wù)所派有豐富知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)咨詢?nèi)藛T 前往，以便在短暫的接觸中理解客戶的要求和意圖、介紹咨詢工作、衡量受理能力、判斷受理?xiàng)l件?？蛻粢矔?huì)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行適當(dāng)?shù)目疾旌驮u(píng)價(jià)。如果客戶有意進(jìn)一步深入合作，雙方將在會(huì)計(jì)師事務(wù)所提交的項(xiàng)目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)行咨詢合同的談判，并簽署正式咨詢協(xié)議。 會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過預(yù)調(diào)研后，雙方進(jìn)一步加深了解。 （三）正式咨詢階段 在簽訂正式咨詢合同后，會(huì)計(jì)師事務(wù)所將組成專門的咨詢小組，進(jìn)入正式咨詢階段。咨詢組長負(fù)責(zé)指導(dǎo)調(diào)查工作，控制調(diào)查進(jìn)度等。 提交報(bào)告 指把正式咨詢調(diào)查分析的成果及改善方案撰寫成文字簡練、圖示清晰的咨詢報(bào)告，提交給客戶。 指導(dǎo)實(shí)施。 總結(jié)完善 會(huì)計(jì)師事務(wù)所將對(duì)整個(gè)實(shí)施工作進(jìn)行總結(jié)，作出評(píng)價(jià)，并對(duì)咨詢成果中需要完善的部分進(jìn)行加工。 。包括在任務(wù)結(jié)束后，定期對(duì)客戶進(jìn)行短暫的訪問。一個(gè)真正成功的咨詢結(jié)果不 但能夠在會(huì)議上被接受，而且能夠付諸實(shí)施并取得良好的效果。 （四）輔助實(shí)施階段 輔助實(shí)施階段是咨詢的第四階段，也是咨詢過程中的一個(gè)重要階段。 分析問題 指分析問題的實(shí)質(zhì)，分析發(fā)生問題的根本原因；同時(shí)分析解決問題的可能性與條件，為制定改善方案打下基礎(chǔ)。 深入調(diào)查 指在預(yù)備調(diào)查的基礎(chǔ)上，圍繞 咨詢課題展開深入調(diào)查以弄清問題的細(xì)節(jié)和各因素之間的關(guān)系。 簽訂正式合同。雙方要做好相應(yīng)準(zhǔn)備并在調(diào)查中積極配合。有合作意向時(shí)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)向客戶提出雙方合作的初步方案，供客戶考慮，否則，雙方的接觸到此結(jié)束。為了解客戶的要求， 會(huì)計(jì)師事務(wù)所 可要求對(duì)方企業(yè)提供相關(guān)資料。初次接觸的方式可能是通過電話、也可能是上門，雙方在取得初步了解和信任后，將盡早安排正式會(huì)晤。 企業(yè)診斷是指通過調(diào)研，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、系統(tǒng)地剖析，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運(yùn)行現(xiàn)狀，揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源，提出解決問題的思路性建議；方案設(shè)計(jì)是指在企業(yè)相關(guān)問題診斷的基礎(chǔ)上，就客戶提出的經(jīng)營管理問題設(shè)計(jì)出系統(tǒng)、具體的解決方案并進(jìn)行規(guī)劃；輔助實(shí)施則是組織客戶企業(yè)有關(guān)人員熟悉、消化管理咨詢方案，就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營管理知識(shí)，對(duì)客戶企業(yè)的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織制訂有關(guān)各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則