5權力與責任演講稿(文件)
【正文】 導就是服務，就是奉獻。如何對待個人利益，是對領導干部能否正確行使權力的嚴峻考驗。 ” 封建官吏尚能如此自省，我們更要有一個健康的心態(tài)和正確的標準，不斷勉勵和教育自己，正確對待個人利益，做到在工作上永不知足，在生活上知足常樂。權力越大，受腐蝕的可能性越大。 ” 這些都警示我們要正確對待和行使手中的權力，保證權力干凈運行。尤其要用好 “ 人權、事權和財權 ” ，把好 “ 進退留轉 ” 幾個 關鍵時期。要建立健全監(jiān)督體系，完善各種監(jiān)督制度，拓展監(jiān)督渠道。實行了經(jīng)濟責任審計、函詢誡勉、跟蹤考察、 巡訪、談心談話、末位警示和干審聯(lián)席會議等制度，在全區(qū)范圍內(nèi)聘請了 12 名離退休老同志擔任干部作風建設監(jiān)督員，有效解決了干部工作中 “ 重使用輕管理、重調(diào)整輕調(diào)解 ” 的問題。 。領導干部只有樹立正確的權力觀，正確看待和行使人民賦予的權力，才能確立正確的人生目標、堅定理想信念，才能在任何情況下，追求真、善、美，摒棄假、惡、丑，才會干好事、辦實事，才能向人民群眾交出滿意的答卷。近年來，我們切實履行對干部的教育、管理和監(jiān)督的職責，從健全監(jiān)督機制入手，加強了對干部的監(jiān)督。其次，要增強自覺接受監(jiān)督的意識。抵御腐朽思想侵蝕，必須先筑牢廉潔自律的防線。知此三者，可以保祿位，可以遠恥辱，可以得上之知，可以得下之援。前者是權力的崇高，后者是權力的腐敗。吏祿三百石，歲晏有余糧。作為領導干部，必須正確處理奉獻與索取的關系。 三要增強奉獻意識。敬業(yè)方能愛崗，一個人的能力可以有大小，但敬業(yè)意識不可少。針對
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