5市領(lǐng)導(dǎo)在五一勞動(dòng)模范表彰大會上的致辭(文件)
【正文】 改革、創(chuàng)新、發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)處在了由蓄能積勢到乘勢而上的重要拐點(diǎn)上。在落實(shí)工廠決策時(shí)，缺乏責(zé)任心，工作不細(xì)，不到位。當(dāng)前，在金融危機(jī)的影響下，企業(yè)出現(xiàn)了暫時(shí)性的困難，優(yōu)勢產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)，劣勢產(chǎn)品競爭力弱的現(xiàn)象更加凸顯。來自于我們制定的發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略的正確，是符合市場規(guī)律和一工實(shí)際的。我們要求全體干部職工要經(jīng)受住攻堅(jiān)克難的鍛煉和考驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)勞模精神，立足崗位，扎實(shí)工作，就能戰(zhàn) 第 5 頁 共 7 頁 勝困難。新知識、新技術(shù)、新本領(lǐng)從哪里來。真正做到學(xué)以致用，把知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工作能力，以提升企業(yè)的軟實(shí)力，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。責(zé)任心決定執(zhí)行力，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力。在困難面前，我們必須大膽創(chuàng)新，勇于克難，用新思路、新舉措、新方法來破解企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。 第四，加強(qiáng)管理，降本降耗。練好內(nèi)功不僅要使企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到高效、快速、靈活，適應(yīng)市場變化的需求，還要最大限度地改變以往粗放的管理方式，動(dòng)腦筋，想辦法，從素常細(xì)微處入手，梳理在節(jié)能降耗工作中存在 的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方法，采取有效措施，調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步挖掘潛能，堵塞漏洞，真正降本降耗，以切實(shí)提升產(chǎn)品的市場競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。要牢固樹立為用戶服務(wù)的思想，努力提高服務(wù)水平和質(zhì)量，開展 全方位、多層次、個(gè)性化服務(wù)，滿足用戶的需求，擴(kuò)大市場占有率，為企業(yè)發(fā)展贏得廣闊的市場空間。搞好市場開發(fā)是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。下一步要確保各項(xiàng)管理制度、管理措施落到實(shí)處、見到實(shí)效，關(guān)鍵 第 7 頁 共 7 頁 在于對各項(xiàng)管理要規(guī)范操作、細(xì)化責(zé)任，提高執(zhí)行效率和效果，并加強(qiáng)監(jiān)督，真正練好內(nèi)功。又有瞄準(zhǔn)市場需求，不斷開發(fā)新產(chǎn)品占領(lǐng)市場，形成市場競爭的新優(yōu)勢的開拓者，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)勞模們勇于創(chuàng)新的精 神，用體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新來從根本上解決阻礙企業(yè)發(fā)展的深層次的矛盾，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們每位員工都應(yīng)向他們學(xué)習(xí)，自覺地把
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1