5市級機關(guān)動員大會致辭范文(文件)
【正文】 多門、多頭管理的現(xiàn)象。三是理順市區(qū)兩級政府及相關(guān)部門之間的關(guān)系。 第三，精簡機構(gòu)和人員編制。各部門的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，也要根據(jù)改革的要求進行調(diào)整和精簡。人大 、政協(xié)和法院、檢察院機關(guān)按照省里統(tǒng)一規(guī)定進行精簡。但是，按照迎接入世挑戰(zhàn)與 國際接軌 的要求，深化這項改革的任務(wù)還很繁重。為爭取工作主動，加快改革進程，我們將改進審核方式， 反彈琵琶 ，變 順著走 為 倒著走 ，以公布保留的審批事項為重點，一次性提出市直各部門合并、下放、轉(zhuǎn)移和保留等審批事項的改革意見，并向社會予以公示。窗口 39。窗口 39。 第五，做好人員分流工作。各部門要把分流人員與提高干部素質(zhì)、優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合起來，把人員定崗和分流與加強機關(guān)作風建 設(shè)結(jié)合起來，切實改進機關(guān)作風和工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量。我們相信，廣大機關(guān)干部經(jīng)過黨的多年教育培養(yǎng)，一般都具有較高的綜合素質(zhì)。人員分流用 3 年左右時間逐步落實到位。動員會后，市編辦要立即舉辦 三定 工作培訓(xùn)班， 主要解決 三定 中的一些操作性問題，指導(dǎo)各部門擬訂 三定 方案。審核工作由市機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責。市機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織人員，對市直各部門機構(gòu)改革的實施情 第 12 頁 共 16 頁 況進行全面檢查驗收，督促各部門落實 三定 方案。各部門的黨政負責人一定要切實負起責任，按市里的統(tǒng)一部署和要求，精心組織，穩(wěn)步實施，排除困難，確保機關(guān)工作正常進行，確保改革方案順利實施。分流人員原承擔的工作，要進行認真的交接，決不能因為機構(gòu)和人員變動影響正常工作。請政府辦公室按此分工迅速下發(fā)成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知。 （二）切實做好思想政治工作，確保干部職工的思想穩(wěn)定和全年工作目標的實現(xiàn) 第 14 頁 共 16 頁 機構(gòu)改革直接關(guān)系到每個干部職工的切身利益，難免會引起干部職工的思想波動。廣大黨員干部，特別是經(jīng)濟部門的同志，應(yīng)堅守崗位，盡職盡責，為實現(xiàn)全年工作目標而扎實工作。 第 15 頁 共 16 頁 決不能搞 上有政策，下有對策 。對擅離職守，影響工作，造成損失的，要嚴肅追究責任。特別是變動的機構(gòu)要切實加強對重要機密文件、重要經(jīng)濟技術(shù)資料和檔案的保管、封存、移交工作，切不可因機構(gòu)改革而發(fā)生重大失密、泄密事件。 。目前，全市上下都十分關(guān)注機構(gòu)改革，并對此寄予了很大的希望。各單位特別是撤并的單位，要認真做好人、財、物的管理和交接工作，按照有關(guān)規(guī)定，加強對國有資產(chǎn)管理。在機構(gòu)改革期間，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要恪盡職守，顧全大局，遵紀守法，廉潔奉公，對改革中出現(xiàn)的不良傾向，要及時采取有效措施，堅決制止。最近，中組部、人事部、中編辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進一步加強管理，嚴肅干部人事工作紀律有關(guān)問題的通知》，并于 8 月 20 日召開了嚴肅干部、人事、編制工作紀律的全國電視電話會議，進一步強調(diào)了機構(gòu)改革紀律。 在改革之初，要認真做好干部職工的思想摸底工作；在制定方案過程中，要充分聽取各方面的意見；人員定崗之時，要特別注意傾聽群眾的意見，堅持黨性原則，堅持按照政策辦事，把思想工作做到每個人身上。經(jīng)市委常委集體研究決定，在機構(gòu)改革期間，凡兩個及兩個以上部門合并的，由原單位的一把手共同牽頭負責；被撤銷單位，由其原負責人繼續(xù)牽頭，并負責原單位的管理，主動協(xié)助新的管理單位的領(lǐng)導(dǎo) 做好有關(guān)工作；退出政府序列，由行政部門改為事業(yè)單位或變更名稱以及改為行業(yè)管理部門的，仍由現(xiàn)班子負責。為加強對調(diào)整撤并單位的組織領(lǐng)導(dǎo)，市委、市政府將成立有關(guān)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管的市政府領(lǐng)導(dǎo)任組長，有關(guān)部門的主要負責人擔任副組長和成員。保留的部門要抓緊做好 三定 方案的制定和組織實施工作；合并部門新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子要敢于負責，抓好職能調(diào)整和合并工作；接受其他部門劃入職能的部門，要做好職能、機構(gòu)和人員的接受工作；撤并部門的領(lǐng)導(dǎo)要以高度負責的精神，做好本 部門的劃轉(zhuǎn)工作，站好最后一班崗；新組建單位的負責人，要立即到位，迅速著手本單位的機構(gòu)改革。 （一）實行部門一把手負責制，切實加強領(lǐng)導(dǎo) 機構(gòu)改革牽涉面廣、政策性強，涉及到組 織結(jié)構(gòu)的變動，權(quán)力利益的調(diào)整，人員去留的安排和社會大局的穩(wěn)定。這是最關(guān)鍵的階段，各部門要嚴格按照批準的 三定 方案，認真做 好定崗、定員和人員分流工作，做到職能、人員、
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