5市工商局人大評議大會講話稿(文件)
【正文】 問題，及時采取措施，在集貿(mào)市場設立市場管理辦公室，落實了責任人和管理職責，采取駐場制與巡查制相結合的管理模式進行管理。 （三）針對行政性收費不規(guī)范的問題，由行業(yè)代表、行風監(jiān)督員、管段干部組成定費小組，對管理費的標準進行核定，推行“ 陽光定費 ” 。針對優(yōu)惠政策執(zhí)行不到位的問題，在全市范圍內(nèi)對享受優(yōu)惠政策的對象進行了全面清理，重新制定登記臺帳，確保政策落實到位。并強調(diào)再出現(xiàn)類似的問題，嚴格執(zhí)行《行政執(zhí)法過錯責任追究制》，對案件主辦人直接待崗三個月。我們把 “ 抓基層，打基礎，管長遠 ” 作為全面提高工商行政管理能力和服務水平的重中之重，深入開展 “ 大練兵、大比武 ” 活動，全面提高干部的綜合業(yè)務素質(zhì)。 第 8 頁 共 10 頁 （一）強化大局意識，圍繞第一要務，切實做好服務工作 一是深化工商顧問服務制度，不斷優(yōu)化服務環(huán)境。五是不斷加強農(nóng)村消費者權益保護工作，健全和完善農(nóng)村維權網(wǎng)絡，確保農(nóng)民利益不受侵害。 （三）強化廉政意識，規(guī)范 四種行為，切實凈化行業(yè)風氣 一是規(guī)范政務公開行為。 三是規(guī)范行政收費行為。 （四）強化先進意識，著力素質(zhì)教育，切實亮化部門形象 一是繼續(xù)加強對分局 “ 一把手 ” 的監(jiān)督考核，促進基層領導班子思想作風建設，增強凝集力和戰(zhàn)斗力；二是樹立 “ 人才興業(yè) ”的思想，以培養(yǎng)知識型、專家型、復合型人才為重點，大力實施“ 紅盾人才 ” 工程，做到 “ 四個一 ” ：即一份執(zhí)照看服務、一次執(zhí)法看形象、一名成員看隊伍、一言一行看素質(zhì)，提高干部依法行政水平。 。四是樹立 “ 人人都是工商形象，事事關系發(fā)展環(huán)境 ” 觀念，公開承諾 “ 八個一 ” 的工作原則，不讓政策在我們手中截留，不讓差錯在我們手中發(fā)生，不讓時間在我們手中浪費，不讓群眾在我們這里受冷遇；快辦的事不拖，能辦的事立即辦不等 ，難辦的事想法辦不推，牽扯其他部門的事主動協(xié)商不 第 10 頁 共 10 頁 靠，提高政務效率。 四是規(guī)范行政處罰行為。 二是規(guī)范行政許可行為。二是深入開展 “ 紅盾護農(nóng) ” 行動，維護農(nóng)民合法權益。三是大力實施再就業(yè)工程，進 一步落實各項優(yōu)惠政策。我們將以此次評議為契機，進一步加強同人大代表和人民群眾的聯(lián)系，認真辦理代表建議，主動征求意見，虛心接受批評，在務實上狠下功夫，及時開展整改。 （五）針對少數(shù)干部素質(zhì)不高，責任心不強，不講究工作方法，態(tài)度生硬，重收費輕服務，只收費不服務的問題，結合機關效能建設活動，加強了對干部的教育管理力度，對 2 名涉及問題的責任人和 6 名違
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