5市工商局職能建設經驗交流(文件)
【正文】 施，以推進職能到位為目標，銜接有序，規(guī)范管理，提升基層工商所的戰(zhàn)斗力 工商所建設改造的目的是為了實現工商所職能到位，如何更好地實現這一目標，必須做到業(yè)務規(guī)范、制度規(guī)范和行為規(guī)范。 二是業(yè)務流程規(guī)范化。 三是政務公開統(tǒng)一化。統(tǒng)一制 作了高標準的版面，對公開內容在工商所的辦公場所上墻公開，不僅符合了要求，而且達到了整齊 第 5 頁 共 6 頁 劃一，成為一道亮麗的風景。同時，為交流工作經驗，發(fā)現典型，營造良好的工作氛圍，萊城分局分別就 “ 兩項活動 ” 的開展情況，每半月編發(fā)一期簡報，目前，已編發(fā)簡報 6 期，收到了良好效果。得到了區(qū)委、區(qū)政府領導的高度評價，贏得了社會各界的廣泛贊譽，尤其是受到了企業(yè)的一致好評。二是推進了履職到位。 。同時，也在無形之中提高了干部職工的思想修養(yǎng)和業(yè)務素質，學業(yè)務、促發(fā)展的氛圍日漸濃厚。高莊所得知情況后，積極與地方政 第 6 頁 共 6 頁 府及各部門研究制定一系列幫扶政策，提供政策咨詢，使其最大限度的享受國家政策優(yōu)惠；同時，簡化辦事程序，減少審批環(huán)節(jié)，提供人性化服務，主動協助企業(yè)跑部門辦手續(xù)，幫助企業(yè)整理完善各種申報材料。特別是開展 “ 服務企業(yè)辦實事活動 ” ，實現了雙贏效果。萊城分局及早行動，緊密結合實際，制定了實施意見，明確了責任分工，加強考核，深入扎實開展 “ 兩項活動 ” 。一是公開內容統(tǒng)一化。第一，年初各科室根據自己的業(yè)務，對要求基層落實的工作進行梳理，然后進行細化、按百分量化，對每項業(yè)務工作制定出具體目標，確定每項工作在考核時檢查的內容和扣分標準
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1