5市國(guó)土資源和房屋管理局工作報(bào)告(文件)
【正文】 民服務(wù)，在市轄 10 區(qū)推進(jìn)房地產(chǎn)登記業(yè)務(wù) “ 五統(tǒng)一 ” 工作，簡(jiǎn)便檔案信息的查詢利用。制定土規(guī)定期評(píng)估調(diào)整規(guī)則，結(jié)合功能片區(qū)土規(guī)編制和實(shí)施，創(chuàng)新土規(guī)調(diào)整新機(jī)制。實(shí)行生態(tài)用地差別化管理，爭(zhēng)取納入省域范圍內(nèi)統(tǒng)籌優(yōu)化耕地和基本農(nóng)田布局試點(diǎn)。 。開展國(guó)有與集體土地合一的土地房屋征收管理體系研究，協(xié)調(diào)落實(shí)爛尾地塊處置方案。 。 。 。 。繼續(xù)做好農(nóng)村土地確權(quán)登記 工作。深化我市住房制度改革，積極拓展保障性住房建設(shè)和管理的融資渠道，抓緊制定出臺(tái)解決 “ 夾心層 ” 住房困難問題的政策方案，妥善解決房改歷史遺留問題。 2024 年，計(jì)劃新籌集保障房 11000 套、基本建成保障房 18100 套、新增發(fā)放住房租賃補(bǔ)貼 1300 戶。構(gòu)建覆蓋全市的存量房交易平臺(tái)，推進(jìn)存量房交易資金監(jiān)管，修訂存量房買賣中介服務(wù)合同示范文本。建立物業(yè)管理屬地管理責(zé)任制，統(tǒng)籌解決物業(yè)管理重大疑難問題。 。加大數(shù)字廣州推廣應(yīng)用力度，推進(jìn)數(shù)字縣（區(qū)）、 “ 天地圖。優(yōu)化危房改造審批流程，加大危舊房改造力度。嚴(yán)格執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法隊(duì)伍和執(zhí)法監(jiān)督管理，逐步建立協(xié)助執(zhí)行信息共享機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn) “ 查控同步 ” 。建立輿情危機(jī)應(yīng)對(duì)和重大信息發(fā)布 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 聯(lián)動(dòng)制度，打造政媒互動(dòng)平臺(tái)；建設(shè)輿情危機(jī)信息、工作亮點(diǎn)信息庫(kù)，創(chuàng)建 “ 廣州房地便民服務(wù) ” 微信公眾號(hào)，通過局視頻、宣傳欄、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、手機(jī)短信等平臺(tái)，大力宣傳土地、房屋政策、我局工作部署和亮點(diǎn)。以重點(diǎn)督辦和目標(biāo)管理為主線，進(jìn)一步加大對(duì)局重點(diǎn)任務(wù)的監(jiān)督檢查。 。 。 。落實(shí)事業(yè)單 位績(jī)效工資實(shí)施辦法，探索建立事業(yè)單位績(jī)效考核機(jī)制。完善處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核指標(biāo)體系，積極爭(zhēng)取在我局開展績(jī)效考核試點(diǎn)工作。推進(jìn)職能整合，對(duì)相同相近職責(zé)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行合并，將可由市場(chǎng)配置資源的事項(xiàng)交給市場(chǎng)和社會(huì)組織。進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)黨組織規(guī)范化建設(shè)，重點(diǎn)規(guī)范黨員管理，嚴(yán)格黨員教育、黨員發(fā)展和黨組織生活制度。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督力度，全面推進(jìn)內(nèi)部控制工作，梳理單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程，建立處室單位內(nèi)部管理制度；初步形成全系統(tǒng)內(nèi)部控制體系；開展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)，科學(xué)編制預(yù)算，切實(shí)提高預(yù)算執(zhí)行率。 。協(xié)調(diào)開展重大決策的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從源頭上預(yù)防和減少信訪問題。 。 。推動(dòng)大土地房屋系統(tǒng)由建設(shè)為主到應(yīng)用為主的轉(zhuǎn)變，完成大土地房屋系統(tǒng)一期建設(shè)并 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 上線使用，啟動(dòng)大土地房屋系統(tǒng)二期建設(shè)。建立信息化管理平臺(tái)，抓好物業(yè)專項(xiàng)維修資金劃轉(zhuǎn)業(yè)主委員會(huì)管理試點(diǎn)，加強(qiáng)物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理。 。繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作要求，統(tǒng)籌做好土地和房屋一、二、三級(jí)市場(chǎng)的房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析。完善分配管理信息公開制度、誠(chéng)信申請(qǐng)和失信懲戒機(jī)制，建立住房保障對(duì)象信用檔案。 、分配和管理。支持促進(jìn)房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)的規(guī)范發(fā)展，引導(dǎo)其健全評(píng)估行業(yè)自律機(jī)制。 第 12 頁(yè) 共 16 頁(yè) 借鑒 tod 模式（以公共交通為導(dǎo)向的發(fā)展模式），加大沿地鐵、輕軌、城際鐵路等區(qū)域的土地儲(chǔ)備和功能規(guī)劃 。選取典型區(qū)域和典型項(xiàng)目， “ 以點(diǎn)帶面 ” 推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)工作。研究差別化的行業(yè)用地政策和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格土地準(zhǔn)入條件，健全土地使用標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步擴(kuò)大土地有償使用范圍，優(yōu)先、及時(shí)供應(yīng) “2+3+9” 戰(zhàn)略性發(fā)展平臺(tái)內(nèi)重大項(xiàng)目建設(shè)用地、保障房和中小戶型住宅用地。深化、細(xì)化區(qū)域性地質(zhì)調(diào)查，完善xx 市城市地質(zhì)調(diào)查信息數(shù)據(jù)庫(kù)；完善地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防機(jī)制，推進(jìn)重大隱患點(diǎn)搬遷避讓和勘查治理；積極指導(dǎo)增城省級(jí)地質(zhì)公園的規(guī)劃建設(shè)，建立市級(jí)地質(zhì)公園評(píng)審工作制度和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)；編制地 第 11 頁(yè) 共 16 頁(yè) 質(zhì)遺跡保護(hù)規(guī)劃，開展地質(zhì)遺跡旅游線路保護(hù)性開發(fā)的可行性研究。定期更新我市區(qū)片征地指導(dǎo)價(jià)制度，鼓勵(lì)因地制宜采取 “ 留地 ” 、 “ 留物業(yè) ” 、 “ 留股份 ” 、 “ 收益返還 ” 等多種補(bǔ)償安置方式。推進(jìn)從化、增城合理開發(fā)低丘緩坡等未利用地，完善南沙 XX 縣區(qū)用海與用地管理之間的銜接。爭(zhēng)取納入節(jié)約集約用地示范省土地審批制度改革試點(diǎn)。 。整合和優(yōu)化服務(wù)窗口，制訂有廣州特色的全覆蓋的國(guó)土房管行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。 二、 2024 年
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