5市供銷社在新農(nóng)村建設(shè)中重要性調(diào)研報告推薦(文件)
【正文】 實際情況。 七、參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)情況 八、參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)情況 九、改革與發(fā)展中存在的困難和問題 基層社、購銷店都處置變現(xiàn)，農(nóng)村 經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)只能以供銷社分流職工和社會能人大戶為主體，依托原有門店改造升級，但因供銷社沒有執(zhí)法資格，對他們只能作一些業(yè)務(wù)上的監(jiān)督、指導(dǎo)和要求。發(fā)展 100 個 “ 兩社一會 ” 其中專業(yè)合作社 15 個，綜合服務(wù)社 70個，行業(yè)協(xié)會 15 個，結(jié)合 “ 萬村千鄉(xiāng) ” 市場工程和 “ 四進(jìn)村 ” 、“ 五個有 ” 工作的開展，鞏固和發(fā)展好 **區(qū)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系。 三、改革改制情況 四、離休人員情況 離休人數(shù) 2 人，離休人員由區(qū)老干局統(tǒng)一管理，醫(yī)療費全額報銷，退休人員 247 人，參加醫(yī)療保險人數(shù) 247 人，年上交醫(yī)療保險費 82 萬元，參加大病醫(yī)療保險 247 人，年上交醫(yī)療保險費
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