5區(qū)街道辦事處半年工作總結(jié)(文件)
【正文】 檔案資料、進行基層滿意度測評后，考核組對街道黨建工作給予了充分肯定。加強社區(qū)干部隊伍建設(shè)，提高社區(qū)隊伍整體素質(zhì)。 扶貧幫困，各項社會救助力度不斷加大。救助殘疾人家庭 16 戶，發(fā)放救助金 萬元， “ 愛耳日 ” 期間，在睦和苑和緯五路社區(qū)兩個居委會分別舉辦 “ 愛耳、護耳 ” 健康知識講座、 “ 三八 ” 節(jié)殘疾人座談會。積極參加 “* 年民營企業(yè)招聘周活動 ” 、 “ 春風行動 ” 專題招聘會，在中心服務(wù)大廳設(shè)立 “ 民營企業(yè)招聘 ” 專門窗口，充分利用 “ 勞動 99” 共享信息，為供求雙方提供就業(yè)服 第 7 頁 共 11 頁 務(wù)，收到了良好成效。增強服務(wù)意識，進一步規(guī)范退休人員社會化管理工作。 強化服務(wù)，提升人口與計生工作水平。 在優(yōu)化經(jīng)濟建設(shè)環(huán)境和內(nèi)容上下功夫。營造一流的發(fā)展環(huán)境。 在打造社區(qū)建設(shè)的特色和品牌上下功夫。在為社區(qū)群眾提供親情化服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步更新服務(wù)理念，豐富服務(wù)內(nèi)涵，逐步打造社區(qū)服務(wù) “ 金名片 ” ，建設(shè) “ 服務(wù)型社區(qū) ” ，使老社區(qū)煥發(fā)新容顏、老典型煥發(fā)新生機。積極探索數(shù)字城管新模式，強化城市管理的長效機制和措施，實現(xiàn)由 “ 突擊型 ” 向 “ 長效化 ” 的轉(zhuǎn)變；按照 “ 網(wǎng)格化 ” 的要求，科學(xué)劃分網(wǎng)格，將轄區(qū)的街道路段分類進行管理，實現(xiàn)由 “ 粗放型 ”向 “ 精細化 ” 的轉(zhuǎn)變；充分發(fā)動社區(qū)居民和駐地單位參與城市管理，成立 “ 城管協(xié)會 ” ，實現(xiàn)由 “ 小城管 ” 向 “ 大城管 ” 的轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)開展對社區(qū)居民普法教育的基礎(chǔ)上，重點加大對治安協(xié)管員和治安信息員隊伍的專業(yè)培訓(xùn)和教育力度。在轄區(qū)開展平安創(chuàng)建 “ 細胞工程 ” ，組建由轄區(qū)單位、家庭、居民廣泛參與的“ 平安協(xié)會 ” ，將平安創(chuàng)建的觸角延伸至轄區(qū)每一 個角落。帶一流隊伍。密切黨和 群眾的關(guān)系，完善幫扶工作機制，建立 “ 幫扶協(xié)會 ” ，實現(xiàn)街道幫扶與社會幫扶同步、幫扶措施與幫扶需求同步、定期幫扶與及時幫扶同步、物質(zhì)幫扶與精神幫扶同步，使每一位困難群體在第一時間得到幫 第 11 頁 共 11 頁 助，真正實現(xiàn)幫扶救助無縫隙、全覆蓋。創(chuàng)一流業(yè)績。建一流班子。重點做好轄區(qū) 88 名企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部的服務(wù)，推出以發(fā)放 “ 聯(lián)絡(luò)員服務(wù)卡 ” 的形式加強與他們的聯(lián)系與溝通，確保他們生活、思想上的穩(wěn)定。以建設(shè) “ 平安大觀 ” 為重點，以保障國家安全、保護人民權(quán)益、維護社會穩(wěn)定、 第 10 頁 共 11 頁 服務(wù)改革發(fā)展為目標，著重抓好 “ 三個突出 ” 。 在改進城市長效管理機制和形式上下功夫。今年初，街道投資 20 余萬元對緯一路社區(qū)服務(wù)環(huán)境進行改造。營造一流的干事環(huán)境。營造一流的服務(wù)環(huán)境。為了更好地為廣大會員和育齡群眾服務(wù)，制訂并落實 “ 民主決策、民主管理、民主監(jiān)督 ” 三項制度，積極開展 “ 三生 ” 、 “ 三優(yōu) ” 、 “ 三結(jié)合 ” 服務(wù)活動，發(fā)揮 “ 太陽花愛心幫扶中心 ” 的平臺作用，轄區(qū) 18 個單位
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1