5區(qū)商務(wù)局局長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告(文件)
【正文】 得住、工作能力過得硬的團(tuán)隊(duì)。二是創(chuàng)新工作機(jī)制。在一季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)全市排名不理想的情況下，分管副局長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間奔波于建材市場(chǎng)和鋼材市場(chǎng)，通過走訪調(diào)查，深入挖潛，幫助新增 “ 限上 ” 三產(chǎn)企業(yè) 6 家，徹底扭轉(zhuǎn)了排名靠后的局面，從落后躍至先進(jìn)；為推動(dòng)石峰三產(chǎn)良性發(fā)展，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和區(qū)域稅收， 3 名副局長(zhǎng)分別就 “xx 區(qū)房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展 建議 ” 、“xx 區(qū)建材家居行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) ” 、 “ 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效化管理機(jī)制探研 ” 三個(gè)課題展開調(diào)研，牽頭深入到各個(gè)領(lǐng)域全力摸排調(diào)查，力求為區(qū)委、區(qū)政府決策提供詳實(shí)的依據(jù)；為辦好 “ 人大建議、政協(xié)提案 ” ，我局提出了 “ 一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面 ” 的辦理程序，每件建議、提案都由分管副局長(zhǎng)經(jīng)實(shí)地考察調(diào)研、與建議人、提案人見面反饋溝通匯報(bào)、經(jīng)反復(fù)修改完善后，再召開辦理結(jié)果見面會(huì)。上半年以來，我和局里一班人較好地履行了職責(zé)，也取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距，工作中也存在一些問題和不足。 。下一步，我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，力求緊貼實(shí)際、注重實(shí)踐、確保實(shí)效。這種開門納諫、直接對(duì)話的方式受到了當(dāng)事人的一致贊譽(yù)，上半年 3 件建議、提案辦理滿意率達(dá)到了 100%。三是激發(fā)工作干勁。充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重民意，凡涉及局里對(duì)重大問題、重大事項(xiàng)，我均召集班子成員進(jìn)行研究，做到事前多商量、多溝通，集思廣益，不搞個(gè)人和少數(shù)人說了算。四是積極參與創(chuàng)建文明 XX 縣區(qū)工作。做好了春節(jié)、 “ 兩會(huì) ” 及端午期間的食品安全檢查工作；配合做好了區(qū)人大食品安全專項(xiàng)檢查；配合區(qū)食
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