【正文】 ，對(duì)市政府確定的招商引資項(xiàng)目和 “ 三農(nóng) ” 項(xiàng)目實(shí)行跟蹤服務(wù)，對(duì)困難企業(yè)實(shí)行上門服務(wù)。積極探索股權(quán)出資、股權(quán)出質(zhì)登記，為中小企業(yè)拓寬融資渠道。積極探索服務(wù)土地流轉(zhuǎn)的方式方法，大力推廣農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同示范文本 ，積極指導(dǎo)農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn) xx 合作社和林產(chǎn)業(yè) xx 合作社發(fā)展，更加扎實(shí) 第 13 頁(yè) 共 19 頁(yè) 地開展 “ 百企聯(lián)百村 ” 活動(dòng)，大力發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)。以 “ 快速受理、快速處理、快速反饋、快速評(píng)價(jià) ” 為目標(biāo)，市消費(fèi)者委員會(huì)要積極探索建立行政資源和社會(huì)資源有機(jī)結(jié)合的維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，建立完善消費(fèi)者委員會(huì) 分會(huì)工作機(jī)制，消滅維權(quán)站建設(shè)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立健全政府主導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)者自律、群眾參與、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的消費(fèi)維權(quán)工作機(jī)制。通過(guò)建立健全各崗位的目標(biāo)責(zé)任制、績(jī)效考核制和財(cái)務(wù)管理制度，提高協(xié)會(huì)干部的服務(wù)水平；通過(guò)實(shí)行集中預(yù)算、分級(jí)管理、?？顚Ｓ玫呢?cái)務(wù)管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理規(guī)定；通過(guò)在登記窗 第 14 頁(yè) 共 19 頁(yè) 口開辦代理服務(wù)點(diǎn)，搭建融資平臺(tái)、維權(quán)平臺(tái)，不斷增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力，使之真正成為會(huì)員之家。按照省局提出的完善屬地管理、分類管理、互動(dòng)管理、人本管理、科學(xué)管理機(jī)制的要求，通過(guò)全面落實(shí)《市局片區(qū)責(zé)任制市場(chǎng)巡查辦法》，積極探索六個(gè)方面的科學(xué)監(jiān)管方式。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)登記行為的監(jiān)管，重點(diǎn)查處超范圍經(jīng)營(yíng)、虛假出資、虛報(bào)注冊(cè)資本、抽逃出資行為。 拓展領(lǐng)域，加強(qiáng)新興領(lǐng)域監(jiān)管。盡職盡責(zé)完成地方黨委、政府交給我們的創(chuàng)建平安社區(qū)、平安農(nóng)村， “ 掃黃打非 ” ，預(yù)防青少年犯罪，取締黑網(wǎng)吧，校園周邊環(huán)境整治等工作任務(wù)，以我們的作為贏得我們的地位。按照會(huì)監(jiān)管、會(huì)服務(wù)、會(huì)辦案、會(huì)維權(quán)、會(huì)協(xié)調(diào)、會(huì)電腦操作的 “ 六會(huì) ” 和能調(diào)查研究、能出謀劃策、能撰寫公文、能組織協(xié)調(diào)、能指導(dǎo)落實(shí)的 “ 五能 ” 的思路，加大人員教育培訓(xùn)力度，有針對(duì)性地解決干什么和怎么干的問(wèn)題，全面提高隊(duì)伍的履職能力。要在基層分局開展自辦簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、宣傳欄活動(dòng)，由干部職工自己采寫、自己編輯、自己排版，報(bào)道身邊的小故事、小案例、小建議、小感悟、小變化，努 力在全系 第 17 頁(yè) 共 19 頁(yè) 統(tǒng)形成獨(dú)特而濃烈的文化氛圍。在已經(jīng)確定的兩種模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位和人員專長(zhǎng)，逐步推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇。進(jìn)一步修訂工作規(guī)范和規(guī)章制度，實(shí)行流程管理，使各項(xiàng)工作有章可循、有法可依，在工作環(huán)節(jié)上達(dá)到無(wú)縫銜接，消除無(wú)序狀態(tài)。 抓工作績(jī)效考評(píng)。 “ 兩費(fèi) ” 停征后，強(qiáng)化部門預(yù)算意識(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)顯得尤為重要、也尤為緊迫。 抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。 。 同志們， xx 工商已經(jīng)走過(guò)了 30 年曲折的發(fā)展歷程，在工商新 “ 三定 ” 出臺(tái)和停征 “ 兩費(fèi) ” 后，我們又站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。嚴(yán)格遵守執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰的標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目和程序要求，嚴(yán)格票據(jù)保管和使用。打好自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)、服務(wù)對(duì)象評(píng)、地方領(lǐng)導(dǎo)評(píng) “ 組合拳 ” ，堅(jiān)決杜絕靠說(shuō)假話混日子、靠造假過(guò)日子的現(xiàn)象。進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開，深入落實(shí)執(zhí)法“ 三制 ” ，特別是要在全系統(tǒng)全面推行說(shuō)理 式行政執(zhí)法文書，并組織開展一次優(yōu)秀處罰文書評(píng)比活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)法律規(guī)范的理解力、運(yùn)用力和執(zhí)行力，做到說(shuō)透 “ 五個(gè)理 ” ，即認(rèn)定事實(shí)的事 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè) 理、適用法律的法理、行政自由裁量權(quán)的情理、邏輯思維的哲理、以及答復(fù)當(dāng)事人陳述、申辯的道理，使行政處罰決定書成為宣傳工商法律法規(guī)的活教材，成為工商行政管理機(jī)關(guān)依法行政的重要載體，成為執(zhí)法者與執(zhí)法對(duì)象之間有效溝通的橋梁。按照 “ 做什么工作、由誰(shuí)做、什么時(shí)候完成、要達(dá)到什么效果，都一清二楚地落實(shí)到崗到人 ” 的要求，細(xì)化分解每項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，全面實(shí)行 “ 五定 ” 管理，即定區(qū)域、定人員、定任務(wù)、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲，在工作中開展 “ 五比 ” 活動(dòng)，即比服務(wù)效果、比監(jiān)管基礎(chǔ)、比執(zhí)法辦案、比社會(huì)評(píng)價(jià)、比干部素質(zhì)，真正做到目標(biāo)任務(wù)項(xiàng)目化、指標(biāo)化、數(shù)量化、精確化，做到事事有目標(biāo)、人人有指標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)有考核、結(jié)果有公示、年度有評(píng)價(jià)。大力推進(jìn)基層工作重心轉(zhuǎn)移，把以往大量投入收費(fèi)工作的基層監(jiān)管力量轉(zhuǎn)向監(jiān)管、服務(wù)、維權(quán)和執(zhí)法工作崗位，防止出現(xiàn)原來(lái)的收費(fèi)人員 “ 無(wú)事可干 ” 的問(wèn)題。通過(guò)大培訓(xùn)、大練兵、大比武、大考核、大考試，把隊(duì)伍素質(zhì)逐步提高。 抓人員教育培訓(xùn)。一是從主要監(jiān)管小商小販，向監(jiān)管各類市場(chǎng)主體延伸，從監(jiān)管弱勢(shì)主體向監(jiān)管大企業(yè)、壟斷行業(yè)企業(yè)、涉外企業(yè)等強(qiáng)勢(shì)主體延伸；二是從主要監(jiān)管傳統(tǒng)集貿(mào)市場(chǎng)，向監(jiān)管各類消費(fèi)品、生產(chǎn)資料和生產(chǎn)要素市場(chǎng)延伸，從有形市場(chǎng)向無(wú)形市場(chǎng)延伸；三是從監(jiān)管面對(duì)面的 商品交易和服務(wù)行為，向監(jiān)管遠(yuǎn)程的網(wǎng)絡(luò)商品交易和服務(wù)行為延伸；四是從主要監(jiān)管低端商品，向監(jiān)管高端商品延伸；五是從查處簡(jiǎn)單、常規(guī)違法行為，向查處復(fù)雜、新型違法行為延伸。全面加強(qiáng)聯(lián)手打假 “ 惠企 ” 、紅盾護(hù)農(nóng) “ 惠農(nóng) ” 、食品安全 “ 惠民 ” 的 “ 三惠 ” 工作，以此作為 全面踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)踐來(lái)抓。 抓住重點(diǎn)，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。我們要把市場(chǎng)監(jiān)管職能是否履行到位作為檢驗(yàn)和衡量工作轉(zhuǎn)型是否成功的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)待，管好 “ 自留地 ” ，種好 “ 責(zé)任田 ” 。 全力服務(wù)個(gè)私協(xié)組織和會(huì)員。深入貫徹《關(guān)于加快商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施意見(jiàn)》，全面實(shí)施幫扶計(jì)劃，進(jìn)一步推進(jìn)全市商標(biāo)的突破性發(fā)展，大力加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和地理標(biāo)志的注冊(cè)與管理工作，積極引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)著名（馳名）商標(biāo)。 全力服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。 全力服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)。從局市合作雙 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 贏的角度，積極推進(jìn)武漢城