5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上半年述職報(bào)告(文件)
【正文】 堅(jiān)持 “ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，重新建立健全了各項(xiàng)管理體系，完善了班組管理責(zé)任制度，充分發(fā)揮以班組長(zhǎng)為主的安全、質(zhì)量、工期保證體系，達(dá)到管理立體化的要求，順利實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足。 積極參與分廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，做到分工不分家。 政治理論修養(yǎng)不夠，自己沒搞通搞透，對(duì)別人的教育可想而知。 配合好行政領(lǐng)導(dǎo)工作，以經(jīng)濟(jì)效益為中心、基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)、以開展 “ 三反 ” 活動(dòng)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)其他同志一道作好工作。 。工作中，本人要作到 嚴(yán)以律己、寬以待人，認(rèn)真落實(shí) “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，始終堅(jiān)持做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨人。 五、今后的幾點(diǎn)打算： 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 圍繞公司主題教育開展工作，首先是自己學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好上級(jí)文件精神。 關(guān)心職工生活，積極開展 “ 獻(xiàn)愛心 ” 活動(dòng)，做好貧困職工救助工作；組織職工參與公司組織的各項(xiàng)文化娛樂活動(dòng)，豐富了文化 生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，強(qiáng)化了職工的戰(zhàn)斗力。進(jìn)入 2024 年以來(lái)，為了強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了班組建設(shè)。自開展活動(dòng)以來(lái)，利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、宣傳欄、黨員大會(huì)、職工大會(huì)、班組會(huì)，教育職工提高質(zhì)量意識(shí)、工期意識(shí)、安全
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1