5人事部門(mén)先教活動(dòng)學(xué)習(xí)體會(huì)(文件)
【正文】 善人事干部調(diào)查研究制度、建立人才聯(lián)系點(diǎn)制度、信訪(fǎng)接待制度、與群眾對(duì)話(huà)制度等等，扎扎實(shí)實(shí)幫助人才和辦事群眾解決實(shí)際困難。一種全新的事業(yè)、全新的工作用一種充滿(mǎn)積極挑戰(zhàn)的精神狀態(tài)去應(yīng)對(duì)與用一種消極應(yīng)付的精神狀態(tài)去應(yīng)對(duì)，效果是截然不同的。 。為此，我們必須經(jīng)常檢查我們的思想觀(guān)念、工作思路、方式方法和運(yùn)行機(jī)制適應(yīng)不適應(yīng)發(fā)展變化了的新形勢(shì)，符合不符合與時(shí)俱進(jìn)的新要求。新時(shí)期，人事人才工作如何實(shí)現(xiàn)為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可循，只能在實(shí)踐中探索，而要使探索有所突破，必須保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。為此，要鼓勵(lì)干部主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，深入地研究問(wèn)題，滿(mǎn)腔熱情地解決問(wèn)題。要通過(guò)堅(jiān)持不
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