5人力資源助理個人年終總結篇(文件)
【正文】 保守意識。 第 6 頁 共 8 頁 二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù) 。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。 五、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動 。 xx年人力 資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。 對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備的業(yè)務人才。 三、進行促銷人員的管理工作。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本 第 7 頁 共 8 頁 部也得以實現(xiàn) 。 一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜 。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。 人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。當然，目前的 oa 還在不斷調整中，系統(tǒng)管理就一人負責確實難度比較大，這個可以慢慢來，就個人而言我覺得編程確實不是件容易的事，尤其是想弄一個完善的 oa 系統(tǒng)比非專業(yè)人士想象的要具體得多，個人建議可以給系統(tǒng)管理員配一個助理，或者說再增加一個專業(yè)能力也過硬的系統(tǒng)管理員。在
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