5人事科科長競聘演講稿(文件)
【正文】 力量。 二、強化三個機制。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同 第 4 頁 共 5 頁 事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。做到科室職責(zé)上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目標(biāo)上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達(dá)到整體聯(lián)動的效果。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責(zé)，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德， 第 5 頁 共 5 頁 努力 拼搏，共同譜寫 **人事事業(yè)新篇章。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動， 當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1