印刷廠二合一程序文件不全27管理方案管理程序(文件)
【正文】 定期追蹤 總經(jīng)理指定專人擔(dān)任方案追蹤人，在計(jì)劃書規(guī)定階段完成后一周內(nèi)檢查完成情況，并填寫《管理方案進(jìn)度報(bào)告》，若進(jìn)度不符合預(yù)定設(shè)計(jì)時(shí)，由追蹤人員填寫《糾正和預(yù)防措施單》予以改善 ,必要時(shí)方案負(fù)責(zé)人可以在《管理方案進(jìn)度報(bào)告》中申請(qǐng)管理方案變更 。 管理方案執(zhí)行結(jié)案后，由責(zé)任部門經(jīng)理視方案內(nèi)容決定后續(xù)管理方案，若必須持續(xù)管理者，則制訂作業(yè)指導(dǎo)書，予以持續(xù)管制；若是工程設(shè)施者，則視工程性質(zhì)列入設(shè)施保養(yǎng)項(xiàng)目，若是建筑硬體則建設(shè)完成即可。 管理分目標(biāo)，由各個(gè)部門經(jīng)理 根據(jù)《 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案一覽表 》進(jìn)行監(jiān)控并記錄在《 質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)分解完成情況統(tǒng)計(jì)表 》上。 資源配置完成后 ,組織部門內(nèi)相關(guān)人員實(shí)施管理方案。 管理方案
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